关于网络经营策略的探讨

信息社会是一个大规模生产和使用信息的社会，网络作为信息产业的范畴，网络经营就是信息经营，网络属于新兴产业，应充分注意经营策略，重点从市场对网络经营的调节作用，网络经营者的经营目标，构建网络系统应遵循的原则以及网络经营应有的思维模式等几个方面探讨了网络经营的策略问题。     

知识经营:一个值得澄清与深入研究的新概念

鉴于学术界对知识经营研究的严重不足，本文深入探讨了知识经营的概念与内涵，并通过其与传统经营、知识管理以及知识生产的比较研究，进一步揭示了知识经营概念的独特内涵，以及它作为管理科学研究新领域的重要理论和实践价值。     

关于创建"企业经营学"的理论构想

企业发展的基础是管理，管理的中心是经营。企业经营与管理是相互联系、相对独立的统一体。创立企业经营学理论是经济全球化、企业经营自主化的历史必然。经营学理论以企业经营战略及其实施为研究对象，以提高企业经营效益为目的，以企业经营全过程的诸要素为内容，以创新精神和创新素质为重点，提出创建企业经营学体系的理论构想。     

北京社区文化经营与功能选择

社区文化经营就是按照城市经营的理论与方法，依照城市经营的目标，来规划、建设、管理社区文化的一项管理活动。北京社区文化经营是城市经营的重要组成部分，其解决的主要是社区文化发展的创新问题，社区文化经营的本质在于创新。要适应国际大都市的发展趋势，明确北京社区文化的继承、道德、融合、社交、知识、信息、休闲功能，在此基础上通过需求调查、观念转变、政策制定、干部队伍组织与培养、资金投入、制度建设、理论研究、经营主体的优化等建设实践，使北京的社区文化建设与国际接轨，实现北京在社会转型期的经济与社会的协调发展。     

试论经营城市与经营城市土地

分析了经营城市、经营城市土地的概念，阐述了二者的关系，在此基础上，提出经营城市要正确认识经营城市的二重属性，在经营城市土地中要遵循市场规则，加强政府调控。     

加入世贸组织后我国玩具业的发展对策

我国玩具业与国际先进同行相比，存在着生产规模小和产品水平低、科研开发能力差和专利意识薄弱．缺少知名品牌和资本经营严重滞后等方面的差距。入世给玩具业带来新的发展机遇，也对其产生不利的影响。玩具业需要政府提供有效服务。发展中小企业集群。实施名牌战略，规范经营秩序，创新经营模式，以便赢得更大的发展空间。     

浅论企业资产经营

从资产经营不同于生产经营、资产经营是全要素的经营和资产经营是开放型的经营等方面阐述了资产经营的全新观念，分析了企业资产的形成和积累途径，根据国内外的实践经验，提出了企业资产经营的思路。     

从西方混业经营重建看中国金融业经营模式的选择

随着我国加入WTO的日期日益临近，我国金融业现行的分业经营模式即将完成历史使命。取而代之的将是混业经营。考察中外金融业经营模式的历史发展和理论基础，我国实行混业经营已经具备良好的外部环境。针对于此，笔者认为金融业的混业经营虽已成为大势所趋，但我们也要根据国情选择合适的经营方式，切不可盲从国外的经营模式，以免出现金融混乱。文章通过西方分业混业经营的变迁，对分业混业经营对中国的综合影响进行透彻分析。从而深入探讨中国金融业经营模式的合理选择与发展方向，在金融深化与创新的趋势中，为我国金融业适应国际金融市场的竞争、应对世界经济一体化和金融自由化浪潮的冲击提出宝贵的应对策略。     

股权分置改革与完善国有资产监管体制

股权分置改革完成后，国有股权的监管将面临新的机遇与挑战。要提高国有资本经营效率和防止国有资产流失，必须进一步明确国有资本出资人，建立与完善国有资本经营预算制度，加强对国有资本经营收益使用的管理与监督。     

浅议广电传媒业企业化经营模式的选择

广电传媒产业进行企业化经营现在已经是一种必然，采取哪种经营模式是广电传媒产业企业化经营能否取得成功的关键。通过对6种企业经营模式的理论分析和上海文广集团、凤凰卫视形象经营的成功范例，并结合广电传媒业自身的特点，提出了广电传媒产业应以形象经营做主导经营模式的论点。     

房地产企业竞争情报体系的构建研究

针对房地产企业缺乏有效竞争情报工作的现状,从介绍竞争情报的概念入手,结合房地产企业的特征,分析了房地产企业竞争情报的特点和误区,阐述了房地产企业构建竞争情报体系的两大基础,并给出竞争情报在该类企业中的操作流程,让竞争情报为企业战略决策服务。     

新准则下房地产企业利润调控研究

在当前房地产市场飙升情况下,房地产企业利润一直是人们关心的热点和难点问题。主要探讨了房地产开发企业特别是投资性房地产上市公司在新会计准则下进行利润调控的办法。     

"房地产泡沫"语境下的房地产企业创新发展研究

分析了在"房地产泡沫"语境下的房地产企业的发展现状及存在的问题,指出本着长期可持续发展的思想制定发展战略,房地产企业要积极自主规范"诚信服务"的理念,加强房地产企业的危机管理能力,寻找即使房地产泡沫破灭也不易受影响的弥隙市场进行发展,在激烈的市场竞争中回归理性.     

韶关市房地产民营企业发展的问题及对策

韶关市民营房地产企业是韶关市经济发展中一支重要的新生力量,但是,由于其自身产生和发展的历史原因,使其在经营和管理上都存在一定的共同问题,这些问题将制约韶关市民营房地产企业的壮大和发展。主要分析了韶关市民营房地产企业内部在管理、专业分工、资金融资、品牌营销和市场规划五个方面存在的主要问题,提出了相应的对策。     

我国房地产企业融资难问题分析

房地产行业典型的特征是对资金的大量占用,然而随着国家对房地产行业的调控力度的加大,许多房地产企业特别是中小房地产企业对资金的需求已达如饥似渴的程度。房地产企业应正确认识到房地产调控的长期性,并对现有融资方式进行分析,在寻求资金来源多元化,降低财务风险的前提下探寻适合自己的融资方式,以充分发挥财务杠杆的效力,促进企业健康发展。     

新常态下房地产企业转型策略研究——以万科为例

随着我国经济增速放缓,房地产调控政策日益趋严。本文针对我国房地产企业在新常态下亟待转型的问题,以房地产企业龙头——万科作为案例研究对象,详细分析万科在业务范围、运营模式,经营领域这3方面的转型策略及具体操作,转型原因和保障措施。最后得出3点结论与建议:1.住宅可与商业互补共赢;2.轻资产运营能提高企业盈利效率,但需注重品牌与管理建设;3.布局海外可平衡国内风险,但需要多元化融资保障。     

国家宏观调控下的房地产企业品牌突围策略思考

在国家的宏观调控下楼市成交量明显萎缩,消费者普遍存在观望的心态,房地产企业面临多重压力。在不利的外部条件下,房地产企业想要生存和发展,走促销的老路子显然不行,房地产企业需要另辟蹊径。塑造优势品牌、精准品牌定位、提升品牌价值、统一品牌形象是地产企业的突出重围的首选。     

“楼市新政”下如何实现住宅地产向商业地产过渡

通过介绍当前的房地产市场背景,得出房企转型的必然性;然后通过对商业地产一系列开发程序论述转型的可行性;最后得出转型必要并且可行,以期为房地产企业提供一定的参考.     

房地产企业种群的演化过程分析

我国房地产业组织结构尚未成熟，行业集中度较低。运用种群生态理论，分析了我国房地产企业种群演化过程．阐述了组织群体的运行规律，以期为政府机构和房地产企业进行科学决策提供指导。     

房地产企业之间的竞争策略选择

利用修正后的贝特兰德模型，分析了房地产企业间的价格博弈与企业联盟的“囚徒”困境。在对模型分析的结果和我国房地产市场的实际情况进行分析的基础上，给出了房地产企业之间的异质性竞争策略，并提出相应的对策建议。