虚拟企业信任关系:决定因素与机理

信任是虚拟企业基本的运行机制.在嵌入性视角下,虚拟企业合作关系具有间续性特点,虚拟企业信任关系嵌入在社会关系网络中,其产生与建立是动态演进的.合作伙伴间的互动在虚拟企业信任关系产生中扮演了重要角色,信息共享(交流)和学习构成了互动过程的主要内容.从虚拟企业合作关系的时间维度入手,将虚拟企业信任关系划分为初始信任和持续信任,认为成员企业的合作经历、声誉、承诺影响初始信任,虚拟企业生命周期、机会主义行为、相互依赖性、文化与地缘差异决定了持续信任的建立与发展.在此基础上,发展了Nielsen信任产生的静态概念模型,建立了一个基于信息共享和学习平台上的动态过程模型.     

虚拟企业组织运作管理中的自组织决策模式

虚拟企业的组织模式设计是其运作管理的研究的一个重要方面。本文在分析虚拟企业本质特点的基础上，提出了将现有建模思想与自组织原理相结合的理论方法，并按照虚拟企业组织过程论述了在组织结构约束机制设计等方面的具体途径。     

虚拟企业中的信任机制研究

虚拟企业内的信任问题是联盟取得成功的最重要的环节,大量虚拟企业的失败都可以归结为互相信任问题。本文探讨和剖析了虚拟企业内部成员企业在组建和运转过程中的相互信任问题,并提出了建立相互信任机制的各种有效措施。     

组织合作运行的内化机制

合作是现代组织生存发展的系统性优化机制,其多元性、有序性、互动性等特征决定了合作运行必然是依赖于各合作者之间的信任、宽容和理解。“信任—宽容—理解”是组织间建立合作关系,并持续有效运行的内化机制。     

虚拟企业组织运作管理中的自组织决策模式

虚拟企业的组织模式设计是其运作管理的研究的一个重要方面.本文在分析虚拟企业本质特点的基础上,提出了将现有建模思想与自组织原理相结合的理论方法,并按照虚拟企业组织过程论述了在组织结构约束机制设计等方面的具体途径.     

成功发展的启示

浙江巨化中俄科技合作园是中俄两国政府批准设立、两国企业联合创建的国内第一家以企业为主体、市场化运作的中俄科技合作园，自成立以来，坚持“按市场经济机制运作，发挥中俄对口科研院所、企业合作的积极性，开展互惠互利的合作，达到双赢目的”的办园宗旨，不断推进合作园建设发展，呈现出良好发展态势，已发展为初具规模的国家级中外科技合作园区，成为目前国内中俄科技合作园最为成功的典范。     

虚拟企业和谐机制研究

文章运用和谐理论与方法,探讨虚拟企业运作与发展要素划分、现状和谐性分析,研究其和谐机制,据此可随时分析虚拟企业系统的和谐状态,以针对性改进其运行,最后给出案例研究。     

虚拟企业收益共享合同中的监控机制研究

虚拟企业作为一种新兴的企业管理模式,因其能在短时间内集合各种企业外部资源来追逐一个稍纵即逝的市场机会等优点,受到越来越多的管理者的重视.然而,虚拟企业各成员间合作都是利益驱动的,因此如何防止虚拟企业成员的机会主义行为损坏虚拟企业的利益,协调好各成员之间的关系是虚拟企业成功运行需要解决的首要问题.期望联合监控机制和收益共享合同来激励各伙伴企业付出更多努力,从而增加虚拟企业收益并减少搭便车行为.并通过建立模型比较4种不同监控机制对于伙伴企业个体行为及虚拟企业整体利益的影响.     

创新产学研合作服务经济社会发展

大力推进协同创新和政产学研用紧密结合,是增强自主创新能力、建设创新型国家的重要任务,是提升高校学科和科技水平、提高人才培养质量的动力源泉.当前产学研合作存在着组织协调力度不强、合作模式松散、机制不完善、合作各方在文化和目标上存在差异等问题,建议通过进一步确立特色发展和差异制胜的理念、整合高校和社会的优势资源、建立产学研合作各方牢固有效的信任机制和利益机制等途径,加强产学研合作模式与机制的创新.     

基于新木桶理论的虚拟企业助力乡村振兴研究

虚拟企业依托新木桶理论与外部优势资源进行互补合作，可提升虚拟价值链的竞争优势和乡村振兴能力，是“互联网+”时代先富帮后富发展飞地经济的理想载体。基于新木桶理论的虚拟企业包括“联合体”模式和“外包”模式两种虚拟型结构类型。广西富川县推行互助联动、合作经济、桂粤协作乡村振兴等“联合体”模式，云南昭通市探索粤滇合作、专业合作社外包、昭通苹果新木桶创牌等“外包”模式的虚拟企业乡村振兴实践，对生态振兴、精准乡村振兴，特别是飞地经济，提供了成功经验与运作启迪。     

虚拟项目团队成员信任评估模型

为了解决在虚拟项目团队组建过程中,项目发起者挑选可信伙伴时的信任决策问题,提出了基于直接信任和推荐信任合成的信任评估模型;详细给出了该模型的计算方法,并引入惩罚机制,对推荐者的恶意推荐行为进行识别和惩戒,以确保在分布式网络下信任度评估结果的客观性。     

A Critical Model Construction of Knowledge Sharing Mechanism in Virtual Organization Based on Game Theoretic Perspective

Virtual organization uses information technology to achieve a closer integration and better management of business relationships between internal and external parties. There are many emerging issues in virtual organization and one of them is knowledge sharing. Knowledge sharing that is the core of knowledge management plays a key role in virtual organization. However, game theoretic exploration about knowledge sharing mechanism based on virtual organization is seldom published. In this study, knowledge sharing mechanism in virtual organization enterprise is explored using game theories from two aspects based on the features of knowledge sharing in virtual organization enterprise. Finally, the critical model of knowledge sharing mechanism in virtual organization also is presented based on the perspective of game analysis.     

动态联盟中盟员选择的评价体系及优化决策研究

动态联盟是 2 1世纪信息社会生产的主流组织形式 ,选择和确定联盟伙伴是建立动态联盟伙伴是建立动态联盟的关键环节之一 .盟员的正确选择对提高联盟企业的总体竞争力有着极其重要的作用 .在构建动态联盟盟员的实施评价体系基础上 ,提出一个修正的AHP算法 ,并利有该算法对盟员的优化决策进行了定量研究 .     

信任--成功构建虚拟团队的基础

为了说明信任是成功构建虚拟团队的基础 ,深入地分析和探讨了虚拟团队信任的涵义、信任的表现形式、信任的作用机制、信任的来源 ,以及领导者如何通过正式的组织结构 (硬环境 )和非正式的组织文化 (软环境 )建立和维系信任 ;说明了虚拟团队理论的出现为研究企业特别是中小企业的发展和技术创新提供了一个良好的契机 ,信息革命为虚拟团队理论的应用提供了广阔的空间     

高技术虚拟企业合作伙伴选择组合评价研究

选择资源优势互补且经营状况良好的合作伙伴是成功组建高技术虚拟企业的关键,通过对已有研究成果的梳理,根据高技术虚拟企业的特征构建了高技术虚拟企业合作伙伴选择评价指标体系,运用不同机理的独立方法对高技术虚拟企业备选合作伙伴进行评价并得出其评价排序结果,对评价排序结果进行KENDALL-W事前一致性检验,分别进行基于Borda组合法、Copeland组合法、整体差异组合法的单一排序结果组合和Spearm an事后一致性检验三个阶段确定最优评价排序结果,实现了评价方法的兼容一致性和评价结果科学性和有效性。     

基于CPC虚拟企业的IDEF建模方法

如何快速地构建虚拟企业是企业成功实施CPC的核心内容，对成员企业的选择又是构建虚拟企业的重要内容。在深刻分析虚拟企业运行模式和企业实施CPC的系统要求的基础上，采用IDEF建模方法初步构建了基于CPC的虚拟企业的模型，并详细阐述了建模过程和建模原则。     

虚拟企业环境中支持完整性约束的主动规则

探讨了分布式环境下信息集成系统的完整性约束种类,并引入主动规则用于支持分布式对象间的完整性约束,研究不同的约束种类与主动规则的映射关系·最后,提出了ViaScope系统中支持企业信息完整性约束的规则定义语言和调度结构·基于主动规则的企业信息集成策略,将传统的模式集成和分布式对象调度相结合,支持企业用户在线定义不同的企业逻辑,为虚拟企业的信息管理提供了高度的灵活性、可重用性和实用性·     

中国企业电子商务数字化管理

借鉴国际著名企业开展电子商务的主要经验，从加入WTO以后的中国企业实际出发，因地制宜地找出一条适合中国企业的管理方法--数字化管理。论述了中国企业以互联网为工具，借助供应链管理这种新的管理思想和方法来优化企业管理，并通过信息管理及资源共享等虚拟企业管理方式，达到整合企业资源，提升企业核心竞争能力，谋求企业在市场中的管理优势和竞争优势，使企业与合作伙伴在市场中形成共赢的局面。