选矿厂设备管理探讨

经济体制改革的目的在于提升企业的综合竞争力。实现企业设备管理的优化整合，提高设备管理的效益，是增强企业核心竞争力的关键。该文通过分析选矿企业设备管理模式中的问题，结合选矿企业设备管理的实际特点，提出优化选矿厂设备管理的信息化管理策略，以供探讨。     

浅谈加强建筑企业施工设备管理

建筑工程现代化的价值不但取决于坐落位置、建筑结构、空间布局和室内外装演,而且在很大程度上取决于设备的品质性能、系统结构和运行状况。随着经济体制改革的深化和竞争机制的引入,建筑物业对现代化设备的需求和依赖程度越来越高,设备的作用也越来越突出。本文通过对建筑施工设备管理存在的问题分析,提出了搞好施工企业设备管理工作的相关方法。     

建筑企业应实行机械租赁

提出了建筑施工企业在设备管理中存在的问题，分析了建筑企业实行机械租赁制的优点。并提出了租赁方式、机械租赁费的计算，以及面临的困难和解决办法。     

建筑施工中相关管理研究

建筑施工过程中涉及到各种管理工作，文章论述了在建筑施工中要加强质量管理、成本管理、进度管理和安全管理，以提高施工企业在经济体制改革中的竞争力。     

如何实现建筑施工中机电设备的科学管理与应用

机电设备管理是机械化条件下按时顺利完成建筑施工工作的保障,本文介绍了设备管理技术的发展历程,从施工设备管理原则、分类设备管理和系统化现代管理模式三个方面分析了设备科学管理在建筑施工中的应用。     

浅谈建筑施工过程中成本管理及控制

随着我国经济体制改革进一步深化，建筑施工企业己全面实行改制，企业将全面走向市场，并在市场中竞争，这使企业更灵活自主，也将使它承担更大的风险。建筑施工企业的生存和发展，靠的是在竞争中获取更多的工程施工任务，并通过对项目组织实施，由此带来可观的经济效益和社会效益。     

试论提高建筑施工技术管理的措施

建筑施工技术管理是建筑企业的重要组成部分。随着我国经济体制改革和建筑行业的发展,传统的建筑施工技术管理已不适应形势发展的要求,新形势下的建筑施工技术管理对建筑施工技术管理人员提出了较高的要求,本文以建筑施工技术管理为切入点,在概述建筑施工技术管理的基础上,重点探讨了提高建筑施工技术管理的措施,旨在说明提高建筑施工技术管理水平的重要性,以期为提高建筑施工技术管理提供参考。     

车间设备管理的研究

本文分析了制造企业设备管理的重要性，明确指出了在车间设备管理中存在的问题，并提出了改进措施，对企业设备管理具有指导意义。     

浅议建筑施工企业定额的制定

我国建筑业管理体制改革正在深入进行，从过去一味强调指令性、强制性定额和工程造价到前些年建设部提出的“控制量、指导价、竞争费”，再到现在一些发达地区开始的工程量清单招标、企业内部定额的逐步编制等。工程造价管理改革的总体目标应是通过市场竞争形成工程价格。竞争推动施工企业的管理、根据本企业的施工技术自主确定价格、赢得社会信誉、增强质量意识、以促进各投标企业之间的竞争。因此，确定建筑施工企业定额既是一个经济理论性的研究课题．也是每一个建筑施工企业迫切需要解决的问题。     

浅析建筑施工企业项目技术管理创新

建筑施工企业工程项目技术管理是一个复杂的体系,需要不断总结经验。对建筑工程项目技术管理进行创新,不断深化施工管理体制改革,可以有效提供建筑企业在建项目的效益,并为企业生产力的可持续发展提供坚实的基础。本文就建筑施工企业项目技术管理的主要方面、管理中存在的问题以及技术管理创新等几方面进行了阐述和分析。     

施工企业设备管理现状与改进措施

综述了施工企业设备管理的作用，从多方面分析了设备管理现状，并针对性的总结了设备管理改进措施。     

建筑施工企业的成本控制措施探析

我国建筑施工管理体制改革不断深化,已经形成了以工程项目管理为核心的经营管理模式,项目成本控制是工程项目管理的中心内容,是决定建筑施工企业市场竞争力的关键,建筑企业要想提高经济效益,就必须严格控制成本。通过分析当前建筑企业成本控制的重要性和存在的问题,提出了增强市场适应能力和竞争力成本控制的有效改进措施。     

浅谈建筑施工的机械设备管理与维护

随着社会的发展,各级城市建筑工程不断扩大,大量的建筑施工机械设备被投入到施工现场,设备管理成为安全管理的一个重点和难点.本文从如何管理与保养上对建筑施工的机械设备提出了自己的看法与见议.     

浅谈设备管理及设备维修在工厂管理中的作用

管理是一门科学。管理随着人类共同劳动而产生发展到今天，已从传统管理、科学管理、进入到现代管理时代，设备管理是企业不可缺少的一项重要工作。本文通过对设备管理及设备维修模式的探讨和总结，分析了当前设备管理及维修在工厂管理中的作用，企业可以根据自己的特点和情况，正确的选择和设置适合本单位的设备管理和雏修体制，使企业的经济效益最大化。     

强化设备管理提高经济效益

结合施工企业的实际情况，从施工设备管理的原则、搞好施工企业设备管理的方法、设备的合理使用、设备的维修管理、设备的适时更新等方面阐述了强化设备管理对提高企业经济效益的重要性。     

加强施工项目成本控制的方法和途径

加强项目成本控制首先要加强和规范项目内部治理，抓住成本治理的关键环节，重视和解决成本治理中出现的问题，对项目成本进行全过程控制。既要合理降低成本耗费，更要扩大项目收入，从而最大限度地实现项目经济效益。随着经济体制改革深入发展，国有建筑施工企业已经成为自主经营、自负盈亏的经济实体，利润最大化成为企业的最主要的目标之一。     

有效设备管理的作用及其实现

有效地设备管理是企业进行正常生产经营活动保证。本文在论述有效设备管理作用的基础上，提出建设有效设备管理的途径。     

建筑施工企业会计集中核算的必要性及意义

近年来，我国建筑施工企业集团发展迅速，随着建筑业项目法管理的逐步完善，建筑施工企业集团内部经营管理方式发生了根本的变化，为了建立适应建筑施工企业发展要求的财务管理体制，优化会计核算管理流程，强化支出行为控制，实施会计集中核算成为一种发展趋势。本文从建筑施工企业财务管理的必要性入手，深入分析了建筑施工企业实施会计集中核算的优势和弊端，以期对完善建筑施工企业的财务管理有所裨益。     

浅谈施工企业会计核算常见问题及其应对措施

对建筑施工企业所要承包的工程项目成本进行核算，进而将工程项目在施工过程中所需要的各种资源和费用都控制在预期的成本范围内，这对于建筑施工企业取得良好的经济效益和增强建筑施工企业自身在市场上的竞争力具有极大的帮助。因此，作为建筑施工企业的会计要努力处理好建筑施工企业所要承包的工程项目的成本核算问题。     

建筑施工企业设备管理探索

改革开放以来 ,随着建筑业的发展 ,建筑施工企业的机械化程度得到了很大的提高 ;这些设备功能多 ,技术先进 ,效率高 ;正确使用它们能使企业降低成本 ,缩短工期 ,提高建筑产品的质量 ,增强企业的竟争力 ;如何充分地发挥机械设备的功效 ,最大限度地服务于生产 ,关键在于设备管理。好的设备需要好的管理 ,只有完善的管理才能充分地发挥设备的功效 ;因此建立一套适应新形势下的设备管理模式势在必行。1　建筑施工企业设备的特点　设备品种繁多 :包括桩工机械 ,土方机械 ,起重机械 ,水平运输机械 ,混凝土机械 ,钢筋加工机械等等 ;规格多 :小型 ,…