试论建筑行业企业财务集中控制系统建立

随着近年来我国住宅需求量的不断增加，我国房地产行业遇到了前所未有的发展机遇，呈现出飞速发展的趋势。房地产开发建设公司的开发、建筑楼盘的不断扩大，增加了企业财务管理的难度及控制难度。现代企业的财务管理要求企业财务管理系统可以正确反映企业集团各个项目的财务核算信息，在有效控制成本的前提下保证各个项目保质按时完成。集中控制系统就是针对现阶段我国建筑企业财务管理而发展起来的一项财物管理新方法。本文就建筑企业怎样建市财务集中控制系统及其优越性做以简要论述。     

浅谈企业财务管理

企业财务管理是以企业财务活动为对象,对企业进行企业财务管理,有利于完善企业财务管理的理论结构,有效地指导企业财务管理实践;科学地设置企业财务管理目标,有利于优化理财行为,实现企业财务管理的良胜循环。企业为了更好的生存和发展必须针对强化企业财务管理,开拓企业财务管理的新领域,建立适应市场经济体制的财务管理体制,实现企业财务管理在企业管理中的核心领导地位,为企业市场竞争力的提升发挥重要作用。本文说明了一些财务管理的相关知识,列举了目前企业财务管理存在的一些问题,并提出了一些解决问题的措施。     

论企业财务管理控制系统的设计思路

现代企业发展中所有权与经营权相分离的现实,使建立和完善财务管理控制这一问题再次被纳入人们的视野.财务管理控制系统的建立和运行需要系统论、博弈论以及耗散结构等理论的支撑.要进一步明确企业财务管理控制系统的整体目标,在此基础上,将全面预算管理系统作为整个系统的主线,有效化解各市场主体间的利益冲突,提高经济运行效率.     

论加强建筑企业财务管理——基于建筑企业财务管理现状的分析

本文首先针对建筑企业的特点,阐述了加强建筑企业财务管理的必要性,并指出当前在建筑企业财务管理实践中存在的问题;接着,结合企业财务管理基本理论和方法,针对当前在建筑企业财务管理实践中存在的问题提出相关建议,旨在为加强建筑企业财务管理提供一些思路.     

企业财务管理信息系统的设计

介绍了企业财务管理信息化的意义,设计了一个企业财务管理信息系统,阐述了系统设计中所涉及的关键技术,对促进企业财务管理信息化具有重要实践意义。     

顺应知识经济需求创新企业财务管理

论述了创新企业财务管理的重要意义及对传统企业财务管理模式带来的挑战，提出了推进企业财务管理创新的对策。     

现代企业财务管理目标探析

财务管理目标,是指企业组织财务活动、处理财务关系所要达到的根本目的,它决定着企业财务管理的基本方向。因此,正确的财务管理目标是做好财务管理工作的基本条件,是评价企业理财活动是否合理有效的标准。本文首先阐述了企业财务管理目标的几种主流观点,在此基础上提出,利润最大化最为企业财务管理目标是不恰当的,要结合企业财务状况最优化,才是正确的企业财务管理的目标。最后分析了以企业利润最大化和财务状况最优化为企业财务管理目标的必要性。     

企业财务管理浅析

本文从企业财务管理的地位、作用;企业财务管理存在的问题及完善企业管理应采取的措施三个方面阐述了作者对企业财务管理的粗浅观点与大家共讨。     

对财务管理目标中股东财富最大化的认识

通过对股东财富最大化财务管理目标存在的劣势提出了解决的方法,并分析得出股东财富最大化才是财务管理目标最好的选择。提出了一个评价企业财务管理目标是否合理的评价标准,运用该评价标准对目前具有典型代表意义的几个企业财务管理目标观点进行了评述,最后选定企业财务管理终极目标是比较科学的能够体现中国特色的企业财务管理目标。     

企业运行发展中财务管理存在的问题探析

财务管理是企业管理的重中之重,它是企业资金的获得和有效使用的管理工作,企业财务管理的目标取决于企业的总目标。随着知识经济时代的到来,企业财务管理的环境发生了重大的变化。只有全面更新财务管理理念,建立新的工作思路,企业才能在激烈的国内外市场竞争中占先,本文首先阐述了新形势下企业财务管理目标,其次分析了新形势下企业财务管理存在的问题.同时,从深化财务管理内容,提高财务管理水平;强化企业经营风险意识;强化企业财务管理信息化水平;推行全面财务预算,实施全方位财务控制;财务管理必须保证有效偿债能力,以树立企业最佳产业信誉;加强预算(收支计划)管理;融资过程中加强财务管理,以实现成本最小化等方面就新形势下企业财务管理的创新路径进行探讨,具有一定的参考价值。     

浅谈企业会计委派制下的财务管理

会计委派制是实现公司财务控制的有效手段,但在实施过程中也存在不少问题,鉴于此,首先要加强企业的财务文化建设,其次要加强财务管理,建立委派会计人员管理体制,并且要全面提高会计人员的综合素质.     

浅谈工业企业的财务内部控制

财务内部控制是现代企业管理制度的重要组成部分，在企业发展过程中具有重要作用。论述了财务内部控制的概念、目的、主要内容，针对存在的问题，就如何强化管理提出了若干看法。     

财务管理系统在ERP实现中的探索

从ERP中财务管理系统应具备的功能、要求及具体实施等方面对企业财务管理系统在ERP管理信息系统中的实现进行了探讨,旨在为企业的生产运作管理提供比较先进的方式方法。     

浅谈如何提高企业财务管理和防范风险的能力

阐述了企业如何通过加强财务预算管理回避筹资和投资风险、防范企业资金回收风险、规避企业收益分配风险的问题,探讨了短期财务预警体系与长期财务预警系统的建立。     

论如何加强企业财务预算的管理和控制

财务预算管理是当前现代企业管理行之有效的管理手段.探讨了加强企业财务预算管理和控制的措施.     

论财务预警指标体系的建立

企业财务风险预警指标是通过企业财务报表及相关资料的分析，将企业面临的危机情况预先告之于企业经营者和财务管理人员，以提早作好防范措施的财务分析系统。就建立企业财务预警指标体系的内容和遵循的原则进行了初步的探讨。     

BPR对财务管理的影响

阐述了业务流程重组(BPR)的基本概念及其对会计组织的影响,论述了新型财务系统的流程重建过程对企业原有的财务管理产生的巨大影响。     

企业财务危机管理探析

揭示出企业财务危机的基本特征及预兆性,并就企业财务危机预警体系建立的原则提出了一些设想。     

一体化核算方式下内部控制的变化及控制制度的构建

论述了在财务、业务一体化核算方式下,企业的内部控制所发生的变化,指出财务监控工作也需要不断地调整来适应这种变化,构建一体化核算方式下的控制制度。     

浅议加强企业财务管理

阐述了加强企业财务管理的措施,一是更新财务管理观念并创新财务管理机制,二是建立多元化的财务管理目标,三是建立风险防范机制,四是建立完整科学的财务考核指标和业绩评估体系,五是改革财务机构并全面提高财务管理人员素质。