桑拿,"拿"走了我的孩子

我是学公关的,又会书法,还拥有一副挺拔的身材.我到一家中外合资企业就职不久,便博得企业老总的器重,从生产第一线调到老总办公室,协助老总接待应酬客商. 由于学以致用,这份工作让我如鱼得水,博得老总的赞赏.为了更好地工作,我和妻子商量暂不怀孕,莉也表示理解.然而,百密终有一疏.一次,莉怀上了我的骨肉.正当我为此发愁时,她体贴地说:"华,我明天就去把胎儿打掉!"望着妻善解人意的眼神,我的双眼溢满了泪花……     

如何成为卓越的领导者

"治世"青睐管理者,"乱世"催生领导者。在越来越严重的不确定环境下,企业最需要高瞻远瞩的领导者。领导者是领路人自从现代企业制度提出的那一天起,所有权与经营权就已经分离,股东大会、董事会、监事会相互监督与合作,包括经理层在内,这些人都是企业的管理者,但极少数才是企业真正的领导者。领导者更多关注的是方向、战略等"愿景",要将企业领向美好的未来;管理者则更注重战略实施、绩效达标、财务表现等"目标",要将美好的愿景化为现实。     

"阳痿"和"阳萎"的用词规范探讨

"阳痿"和"阳萎"的词语选用存在争议,普通工具书统一使用"阳痿",不同医学专业的选词不统一,图书情报专业一般选用"阳萎".全国科技名词委会对二者的使用方法进行了界定,统一为中医药学选用"阳痿",现代医学的泌尿外科专业选用"阳萎",但尚未就现代医学精神疾病中的有关选词作出说明.同时,有关部门还需就医学名词术语规范化的问题与国家语言文字工作委员会和图书情报等机构进行沟通和协调.     

公平与健康:罗尔斯正义原则的健康伦理意蕴

在罗尔斯的"原初立场"中,订约人被理想化地假定是人人健康,没有人患有疾病或会提前死亡,但是通过机会的公平平等原则,我们可以扩展罗尔斯的正义理论,使之能够解释避免健康不公平的道德重要性。同时,罗尔斯的"差异原则"又允许一定程度的不平等,因此,需要对可允许的健康不公平做出充分的解释,这样,我们就能说明罗尔斯的正义原则能够在多大程度上有助于实现健康的公平。可见,罗尔斯"作为公平的正义"理论虽然不是为健康问题而设计的,但它却为我们判断何时健康的社会决定因素的分配是正义的提供了一个较为充分的理由,它使我们能以一种更为系统的方式来思考健康伦理问题。     

沟通信息精心策划加快科技成果转化

随着冷战的结束,世界各国都把科研成果更多地转向民用,科学技术转化为生产力的速度也大大加快,经济与科技的结合日益密切.但在当前科技成果转化过程中,急需成果转化双方沟通信息和精心策划.尤其需要企业领导根据企业自身的实际情况,进行巧妙的策划与企业自身的科学管理,才能充分合理地利用高校的成果,使成果转化工作成功实现.     

成功60秒

正短短的60秒,也许做不了什么,但它能让你做出足以获取成功的决策。二十五岁那年,在一家报社做记者的拿破仑·希尔接到一个采访钢铁大王卡内基的任务。由于事前做了充分准备,采访很成功,卡内基对他刮目相看。突然,卡内基问他,是否愿意做一项工作:用二十年的时间来研究世界上最成功的人士。无论是什么工作,但只要有人付工资,二十年又有什么呢!但卡内基对他说"这项工作没有报酬"。拿破仑的脑子飞快转动起来:这项工作极富挑战性,这不就     

人生八个『蠢问题』

我们就来玩玩简单的转向思考游戏吧:转头一想,人生的喜怒哀乐也可以因角度不同而有所不同。问题一:如果你家附近有一家餐厅,东西又贵又难吃,桌上还爬着蟑螂,你会因为它很方便,就一再地光临吗? 解答:你一定会说,这是什么烂问题,谁那么笨,花钱买罪受啊?可同样的情况换个场合,自己或许就会做类似的蠢事。不少男女都曾经抱怨过他们的情人或另一半品性不端,三心二意,不负责任。明知道在一起没什么太好的结局,恨已经比爱还多,但是却"不知道为什么"还要跟他搅和下去, 分不了手。说穿了,只是为了不甘,为了习惯,这不也和光临烂餐厅一样?     

会计信息披露不充分的动因分析

随着资本市场的逐步发展,会计信息披露是否充分的问题越来越受大家的关注.由于会计信息作为公共物品自身所具有的非排他性、非竞争性和"溢出效果"、企业公司治理结构的不完善以及会计信息充分披露制度的不健全,导致我国资本市场的绝大多数企业的会计信息未充分披露.通过实行会计信息商品化,完善公司法人治理结构和实行自愿披露和强制披露相结合的披露制度,来加强企业充分披露会计信息的行为.     

十个好方法有效培植自信心

1.培养耐心自信确实需要培养,所谓的"培养",即是说并非朝夕可达。所以,培养自信的最重要前提就是要具备耐心,如若缺乏耐心就要培养耐心。没有耐心的话就什么都做不成,更别提什么"自信"了。有所成就,就会伴随着自信的增长。2.习得并精通一种技能具备学习能力的人通常都很自信,反过来也一样,真正自信的人通常是因为相信自己的学习能力。所以面对挑战的时候他们不会怕,不会心虚,因     

教你如何与变化无常的领导相处

事实上,即便你是自己创业、你是老板;即便你已经处在企业的最高层、高居生物链的最顶端了,你也仍然需要适应和那些与你风格不同的创业伙伴或班子成员协调共事。因此,用什么样的心态、方式对待自己的领导、同事与合作伙伴,是每一个职场人都必须认真考虑的问题。1.首先想说的一点是:企业经营的好坏看结果,对企业的领导,特别是一把手来说就更是如此。因此,评价领导行为是否有效的关键在"结果",而不在"感觉"。尤其不在于做下属的你的个人感觉。切不可用感情代替了理     

“形成拳头,左右开弓”——谈中国科学院发展的战略思想

党的十一届三中全会以来,由于党中央、国务院做出了一系列重大的决策,特别是党的十二大提出了到本世纪末的二十年内实现工农业年总产值翻两番的宏伟目标,党和国家向我们提出了新的更高的要求。从世界的发展趋势看,“新的产业革命”将可能使社会生产力出现新的飞跃,我们需要研究这个问题并做好充分的准备。自我国实行对外开放政策以来,客观上把我们摆到了与国际先进科学技术水平相竞争的地位,这就要求我们在更高的起点上来进行布局。面临这些新的要求和挑战,我们必须不失时机地研究我们的发展战略,部署好我院的科研工作和其他各项工作。只有这样,我们中国科学院才能不辜负党和国家的重托、人民的希望。     

国家社会经济统计地理信息系统建设

统计信息作为社会经济信息的主体,涵盖国民经济和社会发展的方方面面,是国家和地区最基础、最重要的信息资源.政府宏观调控、企业微观决策、科研机构分析研究等都需要大量内容准确、表现直观的统计数据支持.     

区域循环经济建设的重要意义

2002年,循环经济在中国经历了传播和宣传的阶段;2005年进入了由说到做的实质性阶段.特别是2005年年底到今年年初,国家"十一五"规划对发展循环经济做出了重大的战略部署,并且着手进行立法的研究.从2002年～2005年,尽管时间并不长,但表明了循环经济在当前形势下的快速发展,并且已经进入到实质性的操作阶段,有着势不可挡的势头.     

中层经理人的八种能力

中层经理人不论是作为一名执行者还是一名领导者,都必须通过别人来完成任务。要做个“服众”的经理人,应该有意识地提高以下八项能力：领悟能力：做任何—件事以前,一定要先弄清楚上司希望你怎么做,然后以此为目标来把握做事的方向,这一点很重要,千万不要一知半解就开始埋头苦干,到头来力没少出、活没少     

定州花瓷琢红玉苏轼看到的茶盏什么颜色

《试院煎茶》是北宋诗人苏轼咏茶诗的一首代表作,诗中涉及的有关定窑陶瓷的论述历来是学人关注的焦点.例如对"定州花瓷琢红玉"的理解就有"定州红瓷说""定州白瓷说""定窑兔毫盏说""定瓷坚硬致密说"以及"茶水色质说"等多种说法,具体哪一种说法更为符合苏轼的本意,还需要结合全诗内容来加以分析.     

认真--实现人生价值的基石

一位来自卫校的毕业生,在一家大医院实习.实习期满,如能让院方满意,便可留用.一天,来了一位生命垂危的伤员,院方全力进行抢救,实习护士被安排做外科手术专家--格林教授的助手.高难度的手术从清晨一直做到黄昏,眼看患者的伤口即将缝合,这名实习护士突然严肃地盯着院长说:"格林教授,我们用的是12块纱布,可您只取走11块.""我已经全部取出来了,一切顺利,立即缝合!"院长头也不抬,不屑一顾地回答.     

“权”军覆没中国还有多少个“权健”

<正>中国还有多少个"权健"?无论多少,都需要我们普通人瞪大眼睛、提高警惕,更需要相关部门抛弃"不惹事"的心态,积极作为。权健的消息都知道了吧。据天津日报官方微信,权健自然医学科技发展有限公司实际控制人束某某等18名犯罪嫌疑人已被依法刑事拘留。此前,天津市公安机关就已将权健涉嫌的罪名说得很清楚:"传销犯罪"与"虚假广告犯罪"。不久前,侠客岛也专门发起     

张定宇在"风暴之眼"挑战极限

面对"人民英雄"国家荣誉称号,张定宇说:"我从没想过做英雄.是所有人一起做出了牺牲与贡献,而我仅仅是他们中的一分子." 1963年出生的张定宇现任湖北省卫健委副主任、武汉市金银潭医院院长.2018年,他被确诊患上渐冻症,双腿日渐萎缩.     

引领环保产业新路径--走近中关村国际环保产业促进中心

"摸着石头过河",这是邓小平同志常说的一句话. 同样的,我国环保产业的发展,也可以说是在"摸索中前进".在经历了20世纪70年代的初步萌芽,80年代的稳步增长,到90年代的快速发展,我国环保产业取得了骄人的业绩.在经营模式上,大体采取由政府出资组建公司,进行企业化运作；然而,在经历了一番躁动和不安,"大浪淘沙"后真正做大做强的可谓"凤毛麟角".     

领先方为大师

1936年10月,钱学森到美国加州理工学院航空系学习,师从世界著名空气动力学教授冯卡门.一次学术讨论会上,冯·卡门教授讲了一个非常好的想法.有人问:"教授,你把这么好的想法都讲出来,就不怕别人超过你?"卡门教授说:"我不怕,等他赶上采,我又跑到前面去了."后来,钱学森回忆起那段学习经历,深有感触地说:"冯·卡门教授的一席话,使自己一下子开了窍.加州理工学院拔尖的人才很多,我得和他们竞赛,才能跑到前沿.这里的创新还不能是一般的,迈小步,那不行,你很快就会被别人超过.你所想的、所做的,要比别人高出一大截才行.你必须想别人没有想到的东西,说别人没有说过的话."