工程造价指数与工程造价动态管理

本文从市场经济体制对建筑工程造价信息的要求出发，提出了适合我国国情的建筑工程造价指数的构架体系和编制方法，阐明了工程造价指数应用于建筑工程造价动态管理的优越性。     

建筑安装工程造价指数编制方法的探讨

建筑安装工程造价指数在工程造价管理过程中起着重要的作用,是计价与控制的重要依据,但传统的建筑安装工程造价指数在编制方法上过于简单,没有充分认识建筑安装工程造价指数的统计学性质,在同度量因素的选择上不够合理.本文论证了建筑安装工程造价指数的质量指标总指数的性质,应用报告期的数量指标作为同度量因素,并最终以平均数指数的形式给出了建筑安装工程造价指数的编制方法.     

工程造价中的概预算编制及成本控制分析

工程造价中的概预算编制及成本控制,直接关系到工程项目的顺利开展和实际效益,因此,应该在有关方面加强研究的投入,保证概预算编制的合理性,强化成本控制效果.本文主要研究有效控制的相关影响,提升概预算编制合理性,有效进行成本控制.探究工程造价中概预算编制与成本控制的关系,分析工程造价中概预算编制影响因素,提出相应的策略,为相...     

工程造价指标及指数应用研究

工程造价指标和指数的应用是工程造价管理研究的重要内容之一。文章分析了现阶段国内外工程造价指标和指数应用现状,从市场经济体制对国内工程造价管理的要求出发,指出工程造价指标及指数的科学化、标准化、规范化工作十分迫切,亟需借鉴国外先进的工程造价指标指数的成熟经验,建立完善工程造价指标数据库,科学合理地编制工程造价指数并建立科学的工程造价指标指数预测模型。     

工程造价成本控制与管理研究

建筑施工过程中需要工程造价的成本控制和管理,全过程都需要造价成本控制,每个环节都要坚持造价管理,本文主要对影响和控制工程造价管理的各个环节存在的问题,并提出相应的对策。     

研究房地产工程造价成本控制策略

随着房地产业的快速发展,许多房产开发企业不断涌现,房地产开发企业为了在激烈的竞争中站稳脚,通过降低工程成本,提高企业的经济效益。本文将对房地产工程建设的立项阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段及竣工阶段,提出有效的工程造价成本控制策略,以降低工程造价成本,促进企业的可持续发展。     

建筑安装工程造价指数编制方法的探讨

建筑安装工程造价指数在工程造价管理过程中起着重要的作用，是计价与控制的重要依据，但传统的建筑安装工程造价指数在编制方法上过于简单，没有充分认识建筑安装工程造价指数的统计学性质，在同度量因素的选择上不够合理，本文论证了建筑安装工程造价指数的质量指标总指数的性质，应用报告期的数量指标作为同度量因素，并最终以平均数指数的形式给出了建筑安装工程造价指数的编制方法。     

浅谈工程造价对建设工程成本的控制

工程造价是建设工程的重要组成部分,它对于确定和控制项目投资文件,缩短建设工期,提高业主投资效益,并对施工企业的管理水平、技术素质、施工质量、成本控制等多项因素具有重要作用。本文也结合工作实际经验—北京电力医院改扩建项目门诊医技病房楼工程,进一步阐述了工程造价对建设工程成本的控制。     

施工单位工程造价管理及成本控制

随着我国城市化速度的不断加快,大量的建筑工程项目涌现,这就要求我们加强工程的项目管理。因为有效地对工程造价和成本的管理和控制,可以在确保工程质量的要求下对施工的高效益有所裨益。且建筑工程的造价管理和成本控制应当是贯穿于工程项目全过程的,即包括项目投资决策阶段、项目的设计阶段、项目的招投标阶段以及项目的实施阶段和竣工阶段。本文就以此为切入点,介绍施工单位工程造价的管理和成本的控制中应该注意的一些问题。     

工程造价管理和成本控制的若干问题探讨

如何加强建设工程造价管理,控制和合理确定工程造价,确保工程造价的准确性,是建设工程造价管理的首要任务,它对控制固定资产投资规模、防止三超现象起着关键作用。     

一种新的建筑项目投资预测模型

建设项目的投资预测是建设项目投资控制的重要功能和基础，但目前还缺乏适合我国工程实际情况能进行计算机处理的投资预测械模型，据此，在分析现有投资预测技术方法的基础上，结合我国工程建设实际情况，运用建设项目投资控制的“2-8”原则（Pareto法则），充分考虑建设项目实施过程中影响建设项目投资的全局因素和局部关键项两方面的变化，建立一套新的投资预测模型。     

工程项目成本管理思考

分析了成本预测和成本控制的关系，介绍了成本预测的具体内容．从采取组织措施和经济措施、加强质量成本管理和工期成本管理等方面，论述了控制工程成本的具体措施。     

论施工企业工程造价与工程管理

施工企业工程造价管理中,对工程造价在工程项目实施各阶段进行有效管理,可以提高施工企业的管理水平和经济效益。     

浅谈公路工程项目的成本管理

阐述了公路施工企业加强成本管理的重要意义,重点探讨了施工项目成本管理的任务、内容和措施。     

项目经理制在工程造价咨询中的实施

从建设项目的管理、项目经理制成立的条件、项目经理制的关键、项目经理制的实施方法等方面阐述了项目经理制在工程造价咨询中的实施。     

施工项目成本的控制

项目成本的发生涉及到项目的整个周期,从施工准备开始,经施工过程至竣工移交后的保修期结束,因此,成本控制工作要伴随项目施工的每一阶段。文章根据项目成本控制的基本原理,着重从如何搞好事前计划,事中控制,事后分析的角度论述了降低成本的途径和措施。     

控制工程造价提高投资效益

从加强工程项目的概预算管理，搞好工程招，投标及选好施工队伍等方面阐述了在项目决策，设计与施工阶段有效控制工程造价，提高投资效益的措施和方法。     

工程项目成本控制的探讨

介绍了工程项目成本控制的作用，探讨了工程项目成本控制的主要方法。     

降低施工成本之策略研究

本文起步于对施工成本管理现状的研究,将着眼点放在了对降低施工成本的理论方法研究和实际应用上.通过对成本超支问题的原因分析,找到了解决问题的两种基本方法,并具体阐述了各自使用的方法手段.     

工程项目成本管理浅析

工程项目成本管理直接关系到企业的生存和发展,因而成为企业首要考虑的问题。在目前情况下,增强经济全员意识、科学预测、合理控制、恰当分析是提高工程项目成本管理的有效方法与途径。