浅谈高校仪器设备的规范化管理

随着我国高等教育事业的不断发展,国家对教育投资加大,高校办学规模不断扩大。新建和扩建了大批新型实验室,购置了大量技术强、精密度高的仪器设备。如何提高仪器设备管理水平,对仪器设备进行有效的规范化管理和维护,充分发挥仪器设备的投资效益,已成为高校管理的一个重要课题。本文对高校教学仪器设备的购置申请、设备采购和固定资产账的建立进行了阐述,对教学仪器设备的使用和管理进行了分析。     

浅谈高校实验室仪器设备的管理

随着学校办学规模逐步扩大，本文从提高思想认识、完善管理制度、做好仪器维护三方面阐述了提高学校实验设备的管理。     

高校仪器设备的科学管理

高校仪器设备是进行实验教学和科研工作的必备条件,仪器设备管理水平的高低直接影响着仪器设备的使用效益,影响着学校实验教学、科研工作的水平。因此,必须重视高校仪器设备的科学管理,把仪器设备的管理作为高校管理工作的重点之一。根据教学、科研需要及时购置仪器设备、科学管理仪器设备、合理使用仪器设备,建立仪器设备“专管共用,资源共享”的科学机制,加强仪器设备管理的体系建设。     

关于加强高校仪器设备管理的探讨

本文分析了高校实验室仪器设备的采购、分配、管理现状和技术队伍建设的不足,探讨了加强和完善高校实验室仪器设备管理的对策,通过建立实验设备共享平台,加强日常仪器设备精细化管理,加强管理队伍建设,促进仪器设备的使用效率.     

浅谈高校实验室仪器设备管理

高校实验室仪器设备的管理工作的好坏，直接关系到实验教学的工作质量。实验室仪器设备管理工作的改革，是为了适应实验教学改革及科研对高校实验室的需求。     

高校贵重仪器设备使用效益评价方法的探讨

如何提高大型精密仪器设备的投资效益，是目前高校设备技术管理工作的重要研究课题，本文从影响大型精密仪器设备使用效益的几个主要因素考核设备的使用效益，发挥激励机制，进而提高学校的办学实力。     

高校部级重点实验室仪器设备的规范化管理探讨

高校部级重点实验室是开展创新性研究,培养创新性人才的重要场所,而仪器设备的管理是重点实验室建设与管理的核心环节,本文针对目前高校部级重点实验室仪器设备管理的现状,以依托于北京林业大学的教育部重点实验室为例,从管理角度对其仪器设备的购置、管理、使用和档案建设等方面进行了探讨,并提出了具体的管理措施。     

提高高校大型仪器设备使用效益的思考

针对我国目前高校大型仪器设备的使用现状,根据大型仪器设备使用效益的评价体系,以提高大型仪器设备使用效益为出发点从对大型仪器设备的管理工作提出了的几点相应措施。     

浅谈加强高校实验室仪器设备管理

分析了目前高校实验室仪器设备管理工作中存在的问题，提出了加强高校实验室仪器设备管理的措施，使高校仪器设备得到曼充分的利用。提高了高校仪器设备管理的水平。     

浅谈计算机辅助管理高校仪器设备

阐述了实行计算机辅助管理仪器设备的必要条件以及计算机辅助管理在提高高校仪器设备的现代化管理水平中所起的作用     

浅谈高校实验室管理

高校实验室是办好高等学校的基本条件之一，是对学生进行综合素质教育的重要课堂，在育人方面有其独特的作用。本文结合我院实际情况，对实验室的管理工作做了进一步的探讨。     

论大众化教育阶段的高校教学管理工作

高等学校的教学管理工作必须适应高等学校发展的要求.我国高等教育在从精英向大众高等教育的转变过程中,教学管理工作必须进行相应的改革.论述了高校教学管理工作的特点,对大众化教育阶段如何做好教学管理工作进行了初步的探讨.     

高校行政管理工作探析

从高校行政管理工作的职能、内容和目前高校行政管理运行现状,提出高校行政管理必须适应新形势的要求:改变管理理念,实现管理职能的转变;不断提高行政管理队伍的综合素质,加强专业化建设。     

高校经营性管理探究

随着我国市场经济体制的日益完善，高校管理改革也被纳入市场化的轨道。高校进行经营性管理成为一种必然选择。对高校经营性管理规律性的深刻认识，是高校经营性管理成功的前提。因此，对我国高校经营性管理这个命题进行深入的研究具有十分重要的意义。本文在对高校经营性管理进行科学界定的基础上，探讨了高校进行经营性管理的必然性，并在分析影响高校进行经营性管理的不利因素后，提出相应的对策。     

加强民办高校仪器设备管理的探讨

民办高校的仪器设备是从事教学、科研的重要条件和基本手段,是民办高校培养合格人才,促进学科建设,提高办学效益的物质基础,是学校综合实力的体现。通过对仪器设备管理的现状及存在问题的探讨,提出了加强民办高校仪器设备管理的措施与对策。     

高等院校校办产业管理的讨论

高等学校校办产业应当实行规范化管理.校办产业组织形式和结构必须适应高等教育机制的改革及市场经济发展的需要.要管理好校办产业必须建立一个有权威的领导机构——校产董事会.对校办产业管理的硬件建设也应补充和完善.     

浅谈高等学校知识产权管理

分析了目前高校科技创新工作中,知识产权管理方面存在的问题及其原因,提出了高校可以从明确指导思想、确立知识产权战略、完善知识产权规章制度和设立专门的机构以受理专利许可等方面加强知识产权管理的可行性方案。     

高等教育机构中人的竞争优势——萨格勒布经管学院人力资源管理模式探究

在萨格勒布经管学院（ZSEM）参与AACSB（国际高等商学院协会）国际认证的大背景下,文章对ZSEM人力资源管理五大职能的发挥现状进行了调研.揭示了该院的人力资源管理运作模式和该院员工及管理层对其认知情况.通过定性和定量研究,发现HRM的五大职能在ZSEM已经有所体现,但还存在如下问题：在新员工选拔方面,员工认知与实际操作有反差;在员工教育培训方面,学校提供的内部培训项目存在与员工需求不匹配的情况,还存在临时性、不系统等问题;在激励方面,员工对于学校的各种激励方式并不十分清楚;在员工开发计划方面,学校和员工都认为这是HRM中最重要的,实际操作过程中却没有成体系的开发计划;在绩效评估方面,学校每学期开展,但不够系统,而且没有把学校的使命和愿景成功转化成员工的使命和愿景,使得大家在评估的奖励上更期待物质奖励.     

关于加强高校法制教育实效性的现实思考

法制教育是现代高校教育内容中必不可少的组成部分,搞好高校的法制教育在理论和实践上都有十分重要的意义.我国目前各高校的法制教育普遍存在着一些令人遗憾的问题,使法制教育的最终目标难以真正实现.结合教学实践思考对法制教育实效性相关建议是高校教师的一项重要工作.     

论高校管理者的现代管理思想

我国高校正处于发展的重大转型期,面临极其复杂的社会环境和广泛多样的社会需求,依靠传统的高校管理思想不足以解决高校中纷繁复杂的问题,需要树立现代高校管理思想.为此,高校管理者应准确定位;树立科学发展管理观;确立"以人为本"管理观;确立发挥教师创造性的管理观;树立主体性高校管理观.