浅谈电力工程项目管理中人力资源优化配置的问题与对策

人力资源是电力工程项目诸生产要素中最具能动性和创造性的因素,本文对电力工程项目管理中如何实现人力资源的优化配置做了一些尝试性的探讨,提出了要实现电力工程项目人力资源优化配置,关键是要树立人力资源是第一资源的理念,建立健全电力工程人力资源配置的机制和模式和通过加强团队建设来促进电力项目人力资源的优化配置。     

人力资源配置的个人——岗位动态匹配模型

一、引言 随着世界经济一体化以及中国加入WTO,对人才的争夺将更加激烈.人力资源是企业各项资源中最宝贵、最重要的资源,是物质资源的主宰,是企业发展的"第一资源",企业中其它资源的组合、运用都要靠人力资源来推动.但是,一个企业光有人力资源的堆积还是不够的,必须对人力资源进行有效合理的配置,才能发挥其最大效益,否则,第一资源只会使企业产生更大的内耗.     

关于我国人力资源优化配置的思考

人力资源的优化配置是我国经济保持持续、快速发展的重要条件，也是社会稳定的重要因素。本文从人力资源优化配置的必要性入手，剖析了人力资源优化配置新机制的基本结构，并就新时期人力资源优化配置的对策作了一些探讨。     

我国艺术院校人力资源现状及其优化配置的探讨

以艺术院校教师人力资源为研究对象,从人力资源与人力资源配置的内涵入手,以现代教育管理和人力资源管理理论等为指导,结合艺术院校教师人力资源存在的主要问题,探讨阐述了人力资源优化配置的几点对策措施.     

优化人力资源配置 提高事业单位经济效益

优化人力资源配置,合理选择适当的人力资源配置模型,创造性构建人力资源配置模型,合理选取量化标的,对事业单位职级结构并对事业单位员工职级情况进行文本量化,可以有效加强事业单位人力资源战略及业务目标的落地,提高经济效益。     

论转制煤炭国有企业人力资源配置的优化

转制煤炭国有企业近年来经历多次整合与重组,部分企业的人力资源管理基本上还处于以经验管理为主的传统管理模式,主要存在三大问题:总量冗余,存量不足;人才断档,通道狭窄;机制老化,效率偏低。因此,急需通过做好人力资源规划、缩短新老员工更替时间、优化人力资源管理体系和建立健全人事规章制度等,进一步优化企业人力资源配置。     

网络环境下如何实现高校图书馆人力资源管理的优化配置

以武汉理工大学图书馆人力资源管理为例，阐述了网络环境下高校图书馆人力资源管理必须重视图书馆活动中人的因素，以实现人力资源的优化配置，赢取竞争的优势。     

人力资源优化配置模型及算法研究

从可操作性出发,基于系统分析和定量评价的方法,建立了人力资源优化配置模型,为人力资源的优化配置提供了一种量化管理的具体方法,并设计了求解此问题的改进的粒子群优化算法,数值模拟结果表明了该算法的有效性.     

S研究所人力资源配置研究

本文根据S研究所近年历史数据,建立S研究所柯布-道格拉斯人力资源数学模型,从理论高度上分析S研究所人力资源现状,并应用数学模型解决S研究所科研生产人员配置的实际问题,实现人员和资金投入的最优组合,达到利润最大化。     

西部地区人力资源优化配置之我见

近几年随着经济环境的改善与发展,随着国家教育改革,人事制度的改革不断深化,高素质的”海归”人才,高校毕业生的逐年增加,现行的人力资源管理与配置模式面临巨大的挑战,如何在国内经济比较落后的西部地区引入人才,管理人才,留住人才,高效率的使用人才,科学的培养人才,是各级政府的人力资源管理部门所必须面对的课题。笔者从自己工作的角度出发,结合多年的工作经验,总结目前西部地区人力资源配置方面的客观不足并提出自己的改进意见,希望能够逐步建立起一个公平效率的人力资源管理配置机制。     

我国退役体育人力资源配置问题研究

举国体制在社会转型期面临严峻挑战,我国退役体育人力资源配置出现前所未有的困难,严重影响我国竞技体育的可持续发展。退役体育人力资源配置不当会导致生源危机和体育行业吸引力下降,从而影响到我国体育事业竞争力和实力的提高。为解决我国体育人力资源配置状况,有必要剖析当前现状,探讨解决问题的途径,提出改革方案,以解决退役运动员的后顾之忧。     

浅议合理的人力资源结构配置

人才是企业的灵魂,在人力资源管理中,如何合理有效地配置人才,充分发挥出人才的能力,是管理者必须重视的问题。人力资源结构的合理化配置可以充分发掘出企业的人才潜力。首先对企业在人力资源配置方面存在的问题进行简要分析并对人力资源结构的合理配置进行论述,从人才知识结构、素质结构、及结构组织优化等方面出发,寻求人力资源结构配置的合理化途径。     

浅析人力资源的配置与使用

人力资源管理作为管理学的一个分支,在企业管理活动中的地位越来越重要。它不仅要让员工自觉的正视企业所处的环境条件,还要为企业在环境变化求得一席之地;不仅要让员工提高绩效,还要为员工设置其良好的工作环境和责任义务。本文阐述了全新的人力资源管理观念,人力资源的作用以及如何有效地配置和使用人力资源,做到各尽其能、各尽其用、各尽其才,以适应未来人力资源管理的发展趋势,最终实现企业利润的最大化。     

河南省科技人力资源配置现状及优化路径选择

科技人才是支撑地区经济发展的核心要素,对科技人力资源进行优化配置对促进区域经济发展和科技创新尤为重要。本文通过分析河南省科技人力资源开发面临的形势及其科技人力资源配置现状,找出河南省科技人力资源配置存在的问题,最后针对河南实际提出了河南省科技人力资源优化配置路径选择。     

企业人力资源配置对企业效益的影响探讨

人力资源作为企业的根本和保证，企业应该对其进行合理的配置，以此来节约资源成本和提高企业的运行效率，从而增加企业的效益，促进企业的长远发展。本文首先论述了人力资源配置的相关概念，然后分析了企业人力资源配置的原理和流程，最后探讨了人力资源配置对企业效益的影响。     

促进我国农业科技人力资源的有效配置

我国农业科技人力资源从可开发利用的现实角度来看,是指能够从事农业研究开发的有关机构中的所有科技人员,主要包括研究开发机构、高等院校、政府机构以及企业中直接从事农业研究开发、技术推广及为其服务的一切人员,其中从事农技创新活动的科技人员,是面向经济建设主战场的主力军的重要组成部分。为了加速农业技术创新,提高农业科技贡献率,促进农业科技革命,实施科技兴农战略,必须优化配置与充分利用农业科技人力资源。一、促进农业科技人力资源有效配置的重要作用有效利用农业科技人力资源的关键是合理地配置其资源,农业科技人力…     

浅析高校人力资源的有效配置

在解放思想、改革开放的大背景下,高校人事制度改革应通过管理模式和内部机制的改革,实现校内人力资源合理有效的配置,建立一种有利于吸引人才、稳定人才的机制。这是我国高等教育走向国际化,逐步与国际接轨的一个重要举措。     

浅析企业人力资源部门的误区

总结和分析了目前企业人力资源部门普遍存在的4个误区,即人力资源部是支持性职能部门、人力资源专家不是业务专家、人力资源部是成本中心、人力资源管理是维持现状,进而提出了人力资源开发的有效途径和具体方式.     

企业战略需要正确的人力资源配置作基石

从人力资源的角度看，陈老板的直销企业遇到问题是非常正常的。仔细分析案例可以发现，尽管做了十几年的企业，但陈老板具有早期中国老板的通病一一不重视人力资源，在制定战略时不考虑人力资源战略，没有配套的人力资源规划。这种对人力资源的不了解、不重视直接导致他在做直销企业时的人力资源配置错误，使企业在初创时走了很多弯路，并为以后的发展埋下隐患。     

呼叫中心人力资源配置鲁棒规划模型

针对现实呼叫中心中顾客到达不确定的问题,建立了基于排队论的离散流体模型,解决了考虑鲁棒性呼叫中心的人力资源配置问题.通过区间数据来表示顾客到达的不确定集,利用可调整鲁棒优化方法的思想,分析了鲁棒优化模型与确定性优化模型的关系.数值试验表明,使用可调整鲁棒参数的鲁棒优化方法减小了呼叫中心到达率不确定性给呼叫中心系统带来的影响;到达率越大,对应的最优的鲁棒参数越大,模型越保守.