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相似文献
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1.
浅谈供电企业电力营销管理总体策略   总被引:14,自引:0,他引:14  
电力营销是供电企业核心业务,电力营销工作的质量关系到公司自身效益.本文针对我国电力市场发展的新趋势,对供电企业营销的总体策略及策略的实施问题进行探讨与研究,提出了适应市场经济的新型电力营销管理模式:以市场需求为导向,以优质服务为手段,建立一个能适应商业化运营、法制化管理,分层高效运作,功能齐备,具有较高服务水准,充满市场活力的市场营销体系和机制.  相似文献   

2.
供电企业电力营销管理策略与实施   总被引:13,自引:0,他引:13  
骆志华 《科技资讯》2006,(30):187-188
电力营销管理是供电企业核心业务,电力营销工作的质量关系到企业自身的生存和发展,决定着企业的市场竞争力。未来的电力营销市场是一个买方市场。要建立起适应买方市场需要的新型电力营销理念,即以市场需求为导向.以优质服务为手段,随时随地为用户提供质优,优廉的清洁能源,建立一个能适应商业化运营、法制化管理,分层高效运作,功能齐备,具有较高服务水准,充满市场活力的市场营销体系和机制。  相似文献   

3.
张翠萍 《科技信息》2011,(33):486-486,489
供电企业如何持续的改进电力服务营销策略,满足顾客日益增长的服务需求,是其生存的根本。优质服务是电力企业拓展市场的通行证,是打造电力品牌的根本途径。电能是发、输、变、供、用同时完成的能源,电力企业开展优质服务具有重要意义。现供电企业初步建立了"以客户为中心,满足客户需求"的营销观念,"以市场为导向,以营销服务为中心"的营销机制、初步建立了比较完善的营销组织,主要包括各地方供电企业成立了电力客户服务中心。  相似文献   

4.
新形势下供电企业电力营销管理策略初探   总被引:1,自引:0,他引:1  
万琨 《科技资讯》2011,(36):134-134
电力营销是供电企业核心业务,它关系到企业的效益。本文分析了我国电力市场发展的新形势,对供电企业营销的总体策略进行探讨与研究,认为首先电力营销必须采取市场导向的管理模式,以优质服务为手段,重点突破,完善技术支持系统,建立一个能适应商业化运营、法制化管理、分层高效运作的电力营销机制。  相似文献   

5.
本文主要简单的介绍了加强供电企业电力营销管理工作的有效意义,通过对电力营销管理的现代化理念和要求进行分析,来探讨电力营销管理总体策略及其实践的有效措施,以保障供电企业电力营销管理的工作质量。据此,有利于提高电力营销管理工作的水平,充分发挥其在供电企业中的作用,以提高供电企业的市场竞争力,为其树立良好的企业形象,从而促进电力企业健康而稳定的发展,实现供电企业经济效益和社会效益的最大化。  相似文献   

6.
李晓华 《广东科技》2013,(22):29-30
电力企业全面走向市场化是电力行业的发展趋势,电力市场的开拓和营销在经营管理中所起的作用越来越重要,要满足用户需求为目的的新阶段.对于提高供电企业的市场份额及其经济效益也至关重要。都需要营销管理者以全新的理念来研究电力市场开拓及营销管理策略,对我国电力市场开拓及电力企业营销管理策略进行探讨。  相似文献   

7.
张秋霞 《科技资讯》2009,(27):164-164
构建"以市场为导向,以客户为中心"的营销理念和机制,提升电力营销的服务效率,最终实现企业效益以及提升企业竞争能力。  相似文献   

8.
随着电力体制改革的不断深化,市场经济体制的不断完善,电力营销成为供电企业的核心业务。电力营销是指在不断变化的电力市场中,以电力客户需求为中心,通过供用关系,使电力用户能够使用安全、可靠、合格、经济的电力商品,并得到周到、满意的服务。本文阐述了电力营销的重要性,提出了如何做好电力营销的措施。  相似文献   

9.
随着我国经济的快速发展,对于电力的需求也越来越高。在做好电力生产的基础上还需要做好电力的营销工作。供电企业的电力营销需要遵循“以国电电网为供电的基础,使用技术作为依托,提高供配电的服务质量保证电力供应”的原则。要以市场为指导,建立健全企业的电力营销机制,依托企业优秀的技术为客户提供优质的供电服务。供电企业需要根据其自身特点,通过学习国外电力营销的先进经验,努力制定出符合企业自身特点的营销策略,保证企业的经济效益。该文通过对现今电力营销的现状进行分析,结合现今供电企业所面临的经济形势,提出了一些电力营销方面的策略。  相似文献   

10.
李豪清 《科技资讯》2011,(8):165-165,167
电力企业走向市场,重要的标志之一就是营销工作是否到位。电力营销必须采取市场为导向的管理模式,把电力营销定位为供电企业的核心业务,电力的生产经营活动应服从和服务于电力营销的需要;供电企业必须不断关注和加强电力营销策略的研究和策划。  相似文献   

11.
分析供电企业电力营销管理总体策略   总被引:4,自引:0,他引:4  
谢瑞杰 《广东科技》2008,(14):187-188
电力营销是供电企业核心业务,电力营销工作的质量关系到公司自身的生存和发展,决定着公司的市场竞争力。电力营销的开展应立足于“电网是基础,技术是支撑,服务和管理是保障”的原则。要建立起适应买方市场需要的新型电力营销理念,即以市场需求为导向,以优质服务为手段,建立一个能适应商业化运营、法制化管理,分层高效运作,功能齐备,具有较高服务水准,充满市场活力的市场营销体系和机制本文针对供电企业营销的总体策略及策略的实施问题进行探讨与研究,提出了适应市场经济的新型电力营销管理模式:以市场需求为导向,以优质服务为手段,建立一个能适应商业化运营、法制化管理,分层高效运作,功能齐备,具有较高服务水准,充满市场活力的市场营销体系和机制。  相似文献   

12.
简析电力市场营销新策略   总被引:3,自引:2,他引:1  
电力市场的研究和电力销售的实践是伴随着我国电力工业体制改革的不断深化、不断前进的。电力的供需实时平衡和不可储存的特性决定了电力产业中的营销活动完全不同于一般商品的营销活动,电力营销具有其独特性。因此,是否转变经营理念,确定科学的经营发展战略和策略,将影响供电企业持续、健康、快速发展。为求得供电企业的可持续发展,必须转变经营理念,挖掘用电市场潜力,树立以客户需求为中心的市场理念,满足客户需要,促进电力与社会协调发展,以获得更大的经济效益与社会效益。  相似文献   

13.
随着电力建设的迅速发展,电力市场的形势发生改变,电力营销工作的质量关系到企业的生存和发展,同时也决定着企业的市场竞争力。因此,加强电力营销的管理工作是提高企业生存、发展和市场竞争的有效途径。本文结合多年的营销管理经验,主要就电力营销的总体策略及实施方法进行了阐述。  相似文献   

14.
电力体制的改革正处于关键阶段,电力市场对供电企业的要求越来越严格,因此,带给供电企业巨大的挑战.而电力市场的营销是供电企业急需改善的重点,电力营销与供电企业所占市场的份额、经济发展的效益等联系紧密.  相似文献   

15.
肖茜 《广东科技》2013,(24):76-77
电力市场的不断变化,给供电企业提供了很多新的挑战与机遇,诸多供电企业要想在整个市场中站稳脚跟,就必须要不断的树立自身良好的企业形象、不断的开拓更大的市场、创造新的效益等以此来提高市场的竞争力。就供电企业如何提高电力的营销管理策略与策略的实施进行了探究。分析了电力营销市场的现状及存在的问题,基于此提出了供电企业电力营销管理的重要性,并探讨了全新的电企业电力营销管理策略与策略实施。  相似文献   

16.
在供电企业中,电力营销是供电企业生产经营过程中的关键环节和核心业务,在整个电力营销的过程中不仅要重视电力电能的质量,还要重视电力营销的服务质量。高质量的电力营销服务,不仅能够给广大的用电户提供方便、高质、高效的电力服务,还能够为电力企业树立良好的企业形象,使电力企业能够在竞争激烈的电力市场上长久的可持续发展。因此,我们要通过一系列的措施,提高供电企业电力营销的服务质量。本文主要分析探讨了供电企业电力营销优质服务提升途径。  相似文献   

17.
浅谈电力营销系统管理与应用   总被引:6,自引:0,他引:6  
电力营销系统的信息化建设和应用,是电力营销创新发展的重要支持手段。分析应用营销管理信息系统的现状,提出营销管理信息系统应用应该遵循的原则。坚持"顾客至上,服务第一",以市场服务为向导,以提高顾客满意度和售电量增长为目标,通过现代化的营销系统,为顾客提供高品质的电力服务,实现社会效益与企业经济效益的共赢。  相似文献   

18.
电力市场营销策略是企业战略得以实施的重要环节,是电力公司电力市场营销战略的重要组成部分。本文结合电力市场营销的特点,分别就网络建设、管理创新、市场开拓、形象营销四种的营销策略从不同定位、不同角度、不同侧重提出具体的实施重点和方案。通过多种营销策略的组合实施,以期贴近电力市场中客户、供应方和企业营销资源的要求和实际情况,实现电力企业市场营销战略和企业发展目标。  相似文献   

19.
冉坤刚 《科技资讯》2012,(31):153-153
由于供电企业的主要业务是电力营销,电网是电力营销的设备基础,因此,电力营销不但需要有高端的技术作支持,而且还需要有优质的服务和规范的管理作保障。供电企业应按照市场的营销制度,制定企业的营销规划,拥有符合自身发展的营销理念,进而提高企业的市场竞争力,从而才能确保供电企业健康快速的发展。  相似文献   

20.
随着现代社会科学技术与经济的不断飞速发展,电力企业要想在市场经济竞争中立于不败之地,获得更大的经济效益,就必须要不断自我调整,自我创新.电力营销作为电力企业获得市场利益的最核心工作,在企业发展过程中具有向导作用,电力企业所有的生产经营活动都必须要以电力营销为服务宗旨.因为电力营销工作质量的好与坏,将直接影响着电力企业的市场竞争力以及实际企业效益,所以必须要加强电力营销的管理工作.就笔者实际工作经验,对于如何加强电力企业电力营销管理问题,进行细致的分析,并提出几点改善意见,以供大家学习交流.  相似文献   

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