中国移动通信集团公司资金管理现状及对策

文章结合中国移动集团资金管理的现状及存在问题,从资金结算、资金计划、资金融通等几个方面,构建了一套适合于移动集团的资金管理方法。     

企业资金管理的探究

企业加强资金管理、提高资金使用效率对提高企业经济效益、企业竞争力有重要意义。目前企业在资金管理方面存在一些问题，文章对企业的资金管理进行探讨和研究，并提出了加强企业资金管理的几点合理化建议。     

对当前加强预算外资金管理的几点思考

当前我国各级部门中的预算外资金，是国家资金管理中的一匹脱缰野马，它不仅造成了国家财政资金用和政府公共秩序混乱，而且加剧了固定资产和消费基金膨胀，助长了不正之风和腐败现象的发生。加强预算外资金管理，重点是治理职能部门的非规范性收支，难点是克服管理过程中的关照效应，着力点应构筑解决非规范性收支问题的环境工程，基础工程和纠偏工程。     

论南水北调东线一期干线工程征迁安置资金管理制度

南水北调工程举世瞩目,工程征迁安置资金构成复杂、数额巨大,资金管理涉及国家、地方、集体、企业、单位、个人等多方利益。本文结合山东省南水北调一期干线工程征迁安置工作实际,从资金管理原则、管理体制、执行程序和会计工作程序等的各个环节对南水北调东线一期干线工程征迁安置资金管理制度进行了有益的探讨。     

企业资金管理中的突出问题及强化措施

资金是企业从事各项经济活动的基本要素，是企业发展的必备要素。资金贯穿于整个企业生产经营全过程，只有加强资金管理，才能促进企业生产经营进入良性循环，资金运作的好，才能不断的创造经济效益，才能提高市场竞争力，才有可能实现企业的生产经营目标，否则，将造成不良的生产经营活动，其结果是企业将陷入资金短缺困境。所以，企业资金管理的好坏决定了企业的成败。文章分析了当前企业资金管理中的几个突出问题，并提出了加强企业资金管理的几种措施，与同行一起分享。     

铁路住宅专项维修资金管理初探

铁路住宅维修资金管理及使用的好坏,直接关系每一位业主的切身利益。从目前铁路住宅维修资金管理中存在的问题入手,剖析了铁路住宅维修资金管理的现状,并就如何加强铁路住宅维修资金管理提出了几点建议。     

加强企业采购资金管理 提高资金使用效率

企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心，而工业企业中的采购资金在现金流量占有重要地位。要充分认识采购资金管理在企业管理中所处的地位和作用．查明企业采购资金管理上存在的问题．找出盘活企业资金的对策．保证企业资金运行的良性循环。     

浅析加强房地产企业资金管理

房地产的发展蒸蒸日上,在房地产管理中,企业的资金管理显得尤为重要。本文则对房地产企业资金管理应该注意的几个问题提出建议。     

浅谈加强林业工程资金管理措施

随着国家对林业投入的大幅度增加,切实加强资金管理,确保资金运行安全和有效,是林业重点工程管理中面临的首要而又艰巨的任务,本文就此谈几点资金管理的有效措施。     

施工企业改制后 加强财务资金管理探讨

施工企业的财务资金管理思路,是企业健康运行的基础,科学组织资金收入、收益,是企业资金管理的重要任务；管理好企业的财务资金；是企业生存和发展的基本保证。     

造价工程师如何参与施工企业的融资及管理

本文论述了造价工程师如何参与施工企业的融资及管理,并从施工企业层面及工程项目管理上介绍了供应链融资及资金的管理,附工程项目资金管理实例（广东省湛江市某高校教学楼工程）。     

科学事业单位科研项目资金管理思考——基于内控视角

“放管服”科研体制改革继续向深水区迈进,然而科研资金管理使用却是违纪违法案例频出。在这样的形势下,科学事业单位作为承担国家科研任务的主阵地,做好科研项目资金管理具有现实意义。文章基于内控视角,论述了内部控制对科学事业单位加强科研项目资金管理的意义,对科研项目资金管理中存在的不足做了简要分析,重点从单位宏观层面和业务微观层面提出了科研项目资金管理内部控制建议。以期提高科研资金使用效率和效益,保证科研资金使用合法合规,形成完善的科研经费管理机制,有效提升科学事业单位核心竞争力。     

资金管理探析

从资金在财务管理中的地位、资金在财务管理中的作用、资金管理中应注意的问题、资金管理的最佳境界等方面,探析了企业的资金管理。     

对施工企业加强资金结算管理的探讨

当前许多施工企业饱受资金短缺的困扰,加之施工企业市场竞争激烈,严重地影响了施工企业的可持续发展。加强施工企业资金集中管理是解决施工企业资金分散、效率低下等管理弊端的重要途径,也是盘活施工企业资金的有效方法。本文结合施工企业的特点和资金运作情况,阐述了施工企业资金管理存在的问题和成立资金结算中心的必要性,并对加强资金结算管理提出几点建议。     

浅谈企业财务管理中的资金管理

随着社会主义市场经济的建立和健全,资金管理显得越来越重要,如何筹措、使用、调节、盘活企业资金,使资金在市场经济中保值、增值、顺畅循环并对其加强管理,已成为我们财务工作者面临的一个重要课题。针对我国现阶段企业财务资金管理模式的选择与企业资金管理中存在的种种问题进行分析,并提出了加强财务管理的几点应对措施。     

完善企业财务资金管理的策略研究

资金是每个企业开展活动的基本要素,也是企业发展的必备的要素。一个企业的资金状况直接的体现了企业的数量、资源配置以及质量,同时也体现了企业的产权以及资本构成关系。近年来,随着我国社会主义市场经济的逐步健全,资金管理变得越来越重要,怎么样筹措、调节、使用、盘活企业的资金,使企业顺利发展,已经成为了我们财务部门工作人员面临的一个重要的课题。财务管理是企业的一个重要的管理部门。所谓财务管理,就是经过其部门的工作人员的努力,使企业在获得资金以及使用资金方面,尽可能达到最优化的效果。所以,加强企业的资金管理,是企业在本行业中保证持续发展的一个重要保证。本文就针对目前企业财务资金管理方面存在的问题以及相应的解决措施作了调查和研究。     

企业财务管理中的资金管理

随着社会主义市场经济的建立和健全,资金管理显得越来越重要,如何筹措、使用、调节、盘活企业资金,使资金在市场经济中保值、增值、顺畅循环并对其加强管理,已成为我们财务工作者面临的一个重要课题。本文对我国现阶段企业财务资金管理中存在的种种问题进行分析,提出了加强财务管理的几点应对措施。     

刍议资金的时间价值对建筑业的影响

建筑业是我国的支柱产业,基于建筑产品是一种不可逆的产品,而且投资量大,所以对于投资要慎重。本文阐述了资金的时间价值,并结合工程实践,从工程投资方和施工方两个不同角度,论述了利用资金的时间价值,在工程招投标、工程管理和施工管理等方面对投资的影响。采用将资金折算成终值或者现值的方法,进行比较,让读者简洁明了的看出不同投资方案对投资方的影响,指出资金的时间价值对投资方案经济效益评价、方案选择方面的应用。     

资金管理探新

从资金在财务管理中的地位、资金在财务管理中的作用、资金管理中应注意的问题、资金管理的最佳境界等方面,探析了企业的资金管理.     

浅析公路施工企业的资金管理

公路施工企业尤其是大型企业，其承接的施工项目中标价多在几千万甚至几亿、十几亿元，而施工项目存在的空间分布散、广及资金流动量大的特点，决定了如果不能有效到位地实施资金管理，不仅会影响企业的业务发展，严重的还可能会因为资金周转失灵，造成资金断链，引发财务危机甚至企业破产。因此如何管理好企业数额大且分散的资金，提高资金利用效率，以期增加企业经济效益，成为企业财务管理部门工作任务的重中之重。