电力营销信息化下的台区线损精细化管理要点

随着电力营销信息化进程的逐步推进,供电企业的供电服务范围持续延伸,台区线损问题也随之产生,并且越来越突出,成为供电企业现在面对的一个迫在眉睫的问题。在用电量日益增加、供电服务规模不断发展扩大的市场经济发展形势下,供电企业如何才能解决问题,真正得到发展和创新呢?本文从电力营销信息化的条件基础上,针对台区线损管理中出现的各种问题,进行研究探讨,以期能得到解决台区线损问题的解决方案。     

构建电力营销服务质量管理体系之我见

随着市场经济的不断发展,电力体制改革不断深入,越来越多的电力企业开始转变自身的职能,由专供生产转向了营销服务,适应市场经济的发展。营销服务是电力企业的核心业务,营销服务的质量也直接关系到供电企业的生存和发展,本文通过对电力营销服务中存在的问题进行分析,探讨了构建电力营销服务质量管理体系的有效途径,希望可以有效推动电力企业的发展。     

智能电网背景下电力营销管理的新举措分析

在智能电网与信息时代的大背景下,供电企业需要变革传统电力营销服务管理制度,不断优化和发展电力营销策略,在日益激烈的电力竞争中创造更高的营销效益。分析了智能电网背景下供电企业电力营销中存在的各种问题,并探讨了开展电力营销管理创新的主要对策。     

企业应树立正确的人才观

分析了传统人才观念存在的误区,指出在市场经济条件下,企业要适应时代要求,必须树立人才范围的开放性观念、人才鉴别的实践性观念、人才评价的合理性观念、人才能力的相对性观念、人才管理的创新性观念、人才出于团队的观念等六大观念。     

浅述电力市场营销管理策略及应对措施

随着我国电力事业的迅猛发展,电力营销工作已成为供电企业的一项重要任务。目前供电企业电力营销管理模式较为单一,管理机制缺乏创新,市场化水平、营销管理水平及核心竞争力与国内一些先进企业相比有相当大的差距。本文笔者根结合自身工作经验提出了电力营销管理面临的主要问题,并分析了供电企业电力营销管理策略,介绍了供电企业推行精细化营销管理的重要意义和对策,强调了科技和人才管理。     

浅谈电力营销在市场条件下的变化及应对策略

随着国外、周内形势的发展变化和世界经济全球化的日益深化,尤其是我国加入WTO以后,我国的社会主义市场经济也随之进入到一个崭新的发展阶段,在新形势下电力市场营销谋求适应市场条件下的发展与进步,就要采取有效措施来进行保障,本文主要通过分析电力营销在市场条件下的变化,进而提出在市场经济条件下电力市场营销具体应对策略.     

试论如何实现我国电力营销信息化

电力体制改革的目标是实行市场化,本文则详细分析了如何实现我国电力营销信息化相关问题。在重点分析电力改革体制下的信息建设基础上,说明了电力改革如何促进企业信息化建设。在电力行业信息化从基础建设走上实际应用的前提下,详细分析了电力信息化中存在的问题,从而才能更好体现电力营销管理信息系统应用。     

供电企业电力产品营销策略

本文主要对供电企业恶的电力产品营销策略进行了研究。本文首先概述了供电企业电力产品营销的概念,然后分析了电力产品营销中存在的问题,最后探讨了电力产品营销的具体措施。     

浅谈企业营销团队的建设与管理

营销组织是企业的核心部门,建设和管理好一个高效、忠诚、团结、专业的营销团队,是企业开拓市场占领市场的基石和利剑,也是企业可能具备持久市场竞争优势的重要保证。本文阐述了建设和管理企业营销团队的重要性,介绍了营销人员选择和培养的要求,以及营销团队建设的要求和方法;分析了营销团队管理中存在的问题和解决办法,最后从调动员工积极性、提高员工能力、合理制定绩效考核指标,综合衡量员工绩效业绩、团队管理创新的法则等方面探讨了如何做好企业营销团队管理的要求和方法。     

浅议提升电力营销优质服务的有效策略

该文对电力营销服务存在的问题进行了分析：对于服务用户的意识比较弱化，强有力的电力营销服务团队还没有形成。对电力营销优质服务工作的创建，要创新电力营销服务工作理念，要构建结构合理，营销服务能力强的团队。建立完善的电力营销优质服务管理体系与流程，建立电力营销优质服务管理体系的有机系统；有效推进电力营销优质服务的管理体系与流程。     

买方市场下的企业营销工作探讨

阐述了在买方市场条件下的营销工作,主要从加大市场调研力度、强化营销组织和团队管理、确立关系营销、根据市场调整产品价格等方面探讨了在不降低企业销售量的前提下巩固和跟进客户并做好企业营销工作的问题.     

供电企业电力营销中存在的问题及对策

近年来,随着我国市场经济体制的改革,电力营销已成为电力企业为客户提供服务的主要任务,如何才能有效的做好电力营销的工作是电力营销人员探讨的话题。为此,本文作者主要就当前电力营销存在的问题进行了分析,并提出了相应的对策。     

电力市场进程中供电企业营销策略研究

我国的电力体制改革已经进入第三个阶段,作为直接面向客户的供电企业,由于面临着全新的市场环境,如何采取有效的营销策略,对于供电企业在电力市场条件下取得良好的经济效益是至关重要的。本文主要针对目前电力体制改革所出现的新形势,对供电企业在电力市场条件下的营销策略进行研究,以期对供电企业的实际工作提供帮助。     

浅谈电力市场营销在市场经济条件下的发展创新

电力市场营销是电力企业核心业务,应适应市场经济的要求,电力企业的生产经营活动应服从和服务于电力营销的需要。为此我们必须认真研究当前市场经济条件下电力营销面临的形势,积极应对新变化和新问题,以创新的精神努力做好电力市场营销工作。     

浅谈供电企业电力营销管理总体策略

电力营销是供电企业核心业务,电力营销工作的质量关系到公司自身效益.本文针对我国电力市场发展的新趋势,对供电企业营销的总体策略及策略的实施问题进行探讨与研究,提出了适应市场经济的新型电力营销管理模式:以市场需求为导向,以优质服务为手段,建立一个能适应商业化运营、法制化管理,分层高效运作,功能齐备,具有较高服务水准,充满市场活力的市场营销体系和机制.     

在电力营销中推进优质服务的重要性

在市场经济快速发展的今天,电力市场竞争日益激烈的形式下,电力企业的营销策略对电力企业的可持续健康发展具有重大意义。在电力营销中只有推进优质服务,才能促进电力企业在激烈竞争中处于优势,才能提高企业的经济效益和社会效益。本文首先阐述了我图电力市场的现状,进而分析了优质服务在电力企业营销中的重要性,最后对如何在电力企业营销中开展优质服务提出了几条策略。     

电力营销面临的问题及发展对策分析

市场经济的发展,使得消费由短缺型向着剩余型的模式转变,在电力行业迅速发展的同时,在这种情况下,电力企业只有转变传统的销售模式,将电力营销当作供电企业的一项重要的业务,不断地推动电力企业转变营销管理模式,从而不断地满足人们的用电需求,是当前供电企业面临的一个很重要的问题。本文主要分析了电力营销中面临的问题,并就电力营销的发展对策进行分析。     

供电企业营销管理策略探讨

本文主要分析了供电企业电力营销管理的必要性,供电企业营销管理思想内涵,供电企业营销管理存在的问题．供电企业营销管理对策。     

供电企业电力营销策略分析

供电企业在我国一直处于垄断地位。＂十一五＂将电力体制改革提上日程,电力市场化势在必行,供电企业传统的电力营销策略现已无法满足我国供电企业的长足发展。电力营销是我国供电企业的工作重点与核心,我国的电力体制改革也非常注重供电企业的电力营销策略,因此,转变供电企业的电力营销观念和策略是现阶段必须重点解决的问题。该文介绍了供电企业电力营销存在的问题,然后简单分析了我国供电企业的电力营销策略。     

基于电力市场分析与预测的营销管理方法研究

电力行业作为我国国民经济的基础产业，在我国社会主义市场经济的快速发展和人民生活水平不断提高的背景下，电力建设正热火朝天的进行中，电力市场竞争日益激烈。为了在市场竞争中获得胜利，提高经济效益，企业必须要在充分了解电力市场的基础上，不断进行自主创新，提高电力营销管理水平。本文就此着重探讨了基于电力市场分析预测的电力营销管理方法。