浅谈水利水电工程中如何进行成本控制

施工成本是指施工企业以施工项目作为成本核算对象的货币表现形式,即在施工过程中所消耗的活劳动与物化劳动所创造的价值。本文对水利水电工程中如何进行成本控制进行了探讨。     

用价值工程进行施工项目的成本控制

对施工项目的经济性质进行分析,简述施工项目的成本控制应遵循的原则,介绍如何利用价值工程对施工项目的成本控制.     

用价值工程进行施工项目的成本控制

对施工项目的经济性质进行分析,简述施工项目的成本控制应遵循的原则,介绍如何利用价值工程对施工项目进行成本控制。     

略论工程建筑中的成本控制管理

成本控制,是工程建筑企业实现可持续发展的重要措施,通过有效的成本控制管理,不仅仅能够增加企业的经济效益,更能够促进企业的良性发展。本文以工程建筑成本控制的特点作为切入点,简单的探讨做好成本控制管理的有效措施。     

如何有效控制和降低工程成本的探讨

随着国家投资结构的调整,全国建筑市场竞争愈演愈激烈,全行业进入了微利时代.因此,要想立足于建筑行业,关键在于如何把成本降低到最满意的程度.本人认为,降低工程成本关键在于搞好事前计划,事中控制,事后分析.     

工程成本控制之浅见

本文主要介绍项目工程成本控制的要点和方法、以及笔者的一些体会。     

论有效提高企业经济效益 如何加强成本控制

提高经济效益是施工企业经营最终的追求目标,也是企业生存与发展的根本保证。而工程项目的成本控制是铁路施工企业增加盈利的根本途径,也是企业发展的基础。     

如何管理与控制好工程成本

阐述工程成本控制和管理的内容、方式、方法、提出影响和制约成本的几个重要方面。为施工企业及项目经理控制好工程成本提出建议。     

论给排水工程成本控制

给排水工程项目管理是一个复杂的过程,如何提高工程质量,保证进度,降低工程成本,提高经济效益,这是事关给排水工程施工企业生存和发展的关键。尤其在我国加入WTO后,建筑市场全面开放,市场竞争更加激烈,所以给排水施工企业只有对工程项目在安全、质量、工期保证的情况下,严格控制工程成本,争取降低工程成本,才能使给排水施工企业在市场竞争中立于不败之地。     

浅谈如何控制工程项目成本

项目工程管理中,成本管理是是各项管理的基础和重点,目前企业在工程项目成本管理中存在着诸多问题。本文在分析目前成本管理中存在的问题的基础上,阐述了成本管理的原则以及方法。     

园林施工企业工程成本控制浅谈

随着人们生活书平的提高,对生活环境的要求越来越高,这对园林施工企业来说是个机遇,但是竞争异常激烈,低价中标的情况较为常见,园林施工企业只有抓住成本控制,加强工程项目成本管理,才能获取最大利润,实现企业自身的良性循环,才能在日益激烈的市场竞争中立于不败之地,本文从施工前后各个方面结合工程实际作了简要阐述.     

如何在工程施工阶段进行成本控制

建筑施工企业在工程建设中实行施工项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心,在施工阶段搞好成本控制,达到增收节支的目的是项目经营活动中更为重要的环节,对这一问题进行论述,以便在企业的生产经营中起指导作用.     

浅谈工程成本控制及措施

建筑工程成本，是成本的一种具体形式，是建筑企业在生产经营中为获取和完成工程所支付的一切代价，在项目施工现场所耗费的人工费、材料费、施工机械使用费、现场其他直接费及项目经理为组织工程施工所发生的管理费用之和，通过科学的预测（估算）来制定项目成本计划．确定成本管理目标。     

刍议工程成本控制与核算

近些年来,随着我国经济的迅猛发展,建筑行业的发展也越来越快。笔者结合多年工作实践,总结出在建筑工程项目中,成本既受工程本身和社会环境等客观因素的影响,又受到建筑行业本身管理水平的影响,如何加强工程项目的成本核算,减少支出增加效益,将成为建筑业的长期经营的战略。探讨了工程项目成本核算的方法,并分析了工程项目的成本核算管理,更好的保证项目成本目标的实现。     

建筑装饰工程项目成本控制研究

建筑装饰工程成本控制，是在项目施工的全过程中，运用必要的技术与管理手段，对物化劳动和活劳动消耗进行严格的监督和调节的一个系统工程。是企业增加利润、扩大积累和提高市场竞争能力的最主要途径。     

浅析如何进行公路工程项目成本控制

从工程项目成本控制的一般原则入手,论述了项目成本控制的三大要点,阐明了施工企业实现效益最大化的有效途径。     

建筑安装工程的成本控制

本文通过项目管理和工程造价的相关理论,以及在工程项目管理中,企业成本控制的基本状况,指出人们在工程成本管理中所存在的认识上的缺陷,完善权责利相结合目标责任机制;在控制工程成本时要从转变人员观念、完善管理机制、加强成本核算以及注重质量和环境管理等方面开展;处理好工程项目的质量、工期和成本之间的关系,使企业可以持续发展,经济效益不断的提高。通过相关的理论和实际案例相结合分析得出控制工程项目成本的具体措施。     

刍议德拉迪斯大坝项目工程成本控制

工程成本的控制事关工程项目建设效益的实现水平,需要在项目建设全过程中引起各方人员的高度关注与重视。做好工程成本控制工作,对于控制建设造价,保障建设质量,建设进度,提高项目综合效益而言均有重要意义。该文结合德拉迪斯大坝项目实际案列,展开对成本控制相关问题的分析工作。首先,对本工程的基本概况以及工程量进行了分析,然后分别从目标成本管理、成本动态分析、以及成本系统优化这三个方面入手,展开了对大坝工程成本控制工作要点的研究。     

浅谈铁路电务工程成本控制

针对当前铁路工程施工成本管理存在的问题,论述了加强铁路电务工程项目成本控制的方法和途径。     

城市轨道工程会计成本控制探析

城市轨道建设是近年来许多大中型城市积极建设的重要基础设施,包括地铁、轻轨等项目。具有投资额巨大,建设周期长,技术复杂,管理艰巨等特点,其中尤以成本控制较难。本人在多年从事城市轨道建设会计工作中总结出一些轨道工程建设成本控制的一些方法,希望为我国城市轨道工程建设成本控制提供一些参考。