国有商业银行人才流失的原因分析及对策

随着外资银行的进入,金融机构之间的人才竞争日益激烈。目前,国有商业银行人才流失的现象非常严重,已经成为制约其发展的重要瓶颈,因此,如何防范人才流失已经成为国有商业银行面临的重要任务。本文介绍了人才流失对国有商业银行负面影响,分析了国有商业银行人才流失的原因,进而提出了防范国有商业银行人才流失的对策。     

中小民营企业人才流失问题探析

中小民营企业在我国国民经济发展中起着重要的作用。但目前我国中小民营企业人才匮乏、流失现象严重,已成为制约民营经济发展的重大瓶颈。如何有效减少人才流失、引进和保留人才已成为我国中小民营企业面临的一个现实问题．本文分析了我国中小民营企业人才流失的现状和原因,提出了应对中小民营企业人才流失的措施。     

我国中小民营企业人才流失现状分析及对策研究

目前,中小民营企业在我国经济社会发展中已经占据非常重要的地位,正在发挥着不可估量的作用,但是,人才流失问题却一直没得到有效的遏制和解决,成为长期以来困扰其发展和壮大的重要因素。本文主要从我国中小民营企业人才流失的现状及原因等进行了分析和论述,并在此基础上提出了对策建议。     

民营企业人才流失的内外部原因探讨

民营企业是我国市场经济体制的重要组成部分。然而,我国民营企业平均寿命只有2.9年。民营企业迅速消亡一个重要原因就是人才流失。而人才流失的原因要从民营企业的外部社会环境和内部去具体分析。本文对民营企业人才流失的内外原因进行了探讨,并提出一些解决办法。     

我国中小民营企业人才流失问题探悉

中小民营企业在我国国民经济中起着重要的作用.但目前我国中小民营企业的生存与发展日益受到人才流失问题的困扰.如何有效地解决人才流失问题以增强我国中小民营企业的市场竞争能力是我国中小民营企业面临的一个严峻而紧迫的现实问题.本文以人力资源开发与管理理论为指导,对中小民营企业人才流失问题做了深入全面的阐述.首先分析了中小企业人才流失现状及严重影响,指出了问题研究的必要性,然后,通过对一些中小民营企业流失人才问题的调查结果进行汇总、分析,结合人力资源管理基本理论,找出中小民营企业人才流失的主要原因,据此从人本管理和人力资源开发与管理的角度为中小民营企业提出了解决对策.     

再论人才流失——基于博弈模型的探索

目前人才已经成为比品牌更有价值的资源，如何吸引人才、留住人才已经成为组织管理工作的重心，人力资源管理倍受组织领导者的重视。但尽管如此，人才流失仍然是令组织最为头疼的问题。以人才流失博弈模型构建为基础，分析了导致人才流失的根本性因素，以期降低组织的人才流失率。     

中小民营企业如何留住人才

中小民营企业人才流失严重,人才流失严重制约民营企业的发展,民营企业人才流失的主要原因:用人观念的落后,内部管理的混乱,激励约束机制不健全,企业主素质不高,企业文化建设滞后。留住人才的对策:确立以人为本管理思想,注重人才自我价值的实现;建立科学规章制度,制定合理的劳动用工制度;建立激励制度,完善约束机制;加强企业主自身素质提高,不断提升其人格魅力;营造良好的企业文化氛围,增强企业凝聚力。     

民营企业融资风险及其防范

民营企业对促进我国经济发展做出了巨大贡献,然而融资问题却成为其发展的瓶颈。通过研究我国民营企业融资现状及其融资风险的类型,探析影响民营企业融资风险的现实因素,提出有效防范民营企业融资风险的措施,以促进民营企业的可持续发展。     

中小企业人才流失问题及其对策探讨

人才流失问题已经成为制约我国中小企业发展的主要问题之一,现以中小企业人才流失的现状和原因为基础,探讨有效控制中小企业人才流失的对策,以促使其健康、快速发展。     

新形势下民办高校人才流失的原因及对策探析

近年来,民办高校的人才流失现象非常严重,已经成为制约民办高校良性发展的瓶颈和人事管理工作的难题。本文深入分析了新形势下民办高校人才流失的原因,并提出了一系列积极有效的解决对策以减少人才流失,在一定程度上为民办高校人力资源管理者制定积极的人才政策提供些许参考。     

民营企业员工流失问题及对策——以泉州民营企业为例

民营企业在经济发展中有着举足轻重的作用,但目前民企的生存与发展日益受到员工流失问题的困扰。管理模式落后、薪酬偏低、培训机制不健全、激励机制单一等,是造成民营企业人才流失的重要原因。企业应该更新用人观念,引入现代企业管理制度,进行合理的人力资源规划,重视做好以待遇留人、以事业留人、以制度留人和以文化留人等方面的工作,有效地降低人才流失率,促进民营企业的可持续发展。     

我国民营企业人力资源管理的问题及对策

针对当前民营企业在人力资源管理方面存在的人才流失严重、员工基本权利难以保障、家族式管理难以适应现代企业经营管理等问题，提出了相应的改善当前民营企业在人力资源管理的对策与建议。     

甘肃省中小民营企业人才流失问题及对策分析

就甘肃省中小民营企业人力资源管理的现状进行了分析,指出其主要存在的不足;深入探究甘肃省中小民营企业人才流失的原因;针对不足及原因提出了对策。总之,甘肃省中小民营企业应根据自身的发展和外部环境的变化,采取相应的激励措施,以吸引人才、留住人才、用好人才。     

对民营企业激励管理的思考

民营企业在我国发展迅速,经过20多年的努力取得了令人瞩目的成就,已成为我国国民经济发展新的增长点,在发展生产力,扩大劳动就业,促进公有制企业转换经营机制、满足社会多样化需求、创造地区经济繁荣、促进社会主义市场经济体制的形成等方面,发挥了积极的作用.但在管理方面却存在不少问题,如家族管理,严重的人才流失,不健全的制度法规等,已严重影响到了企业的生死存亡.分析其现状及原因,主要是民营企业缺乏合理的激励体制所致.本文在激励管理重要性论述的基础上,提出了民营企业激励管理存在的问题并阐述了民营企业如何实现激励管理.     

对民营企业激励管理的思考

民营企业在我国发展迅速,经过20多年的努力取得了令人瞩目的成就,已成为我国国民经济发展新的增长点,在发展生产力,扩大劳动就业,促进公有制企业转换经营机制、满足社会多样化需求、创造地区经济繁荣、促进社会主义市场经济体制的形成等方面,发挥了积极的作用.但在管理方面却存在不少问题,如家族管理,严重的人才流失,不健全的制度法规等,已严重影响到了企业的生死存亡.分析其现状及原因,主要是民营企业缺乏合理的激励体制所致.本文在激励管理重要性论述的基础上,提出了民营企业激励管理存在的问题并阐述了民营企业如何实现激励管理.     

对民营企业激励管理的思考

民营企业在我国发展迅速，经过20多年的努力取得了令人瞩目的成就，已成为我国国民经济发展新的增长点，在发展生产力，扩大劳动就业，促进公有制企业转换经营机制、满足社会多样化需求、创造地区经济繁荣、促进社会主义市场经济体制的形成等方面，发挥了积极的作用。但在管理方面却存在不少问题，如家族管理，严重的人才流失，不健全的制度法规等，已严重影响到了企业的生死存亡。分析其现状及原因，主要是民营企业缺乏合理的激励体制所致。本文在激励管理重要性论述的基础上，提出了民营企业激励管理存在的问题并阐述了民营企业如何实现激励管理。     

我国中小型民营企业人才流失探究

拥有合理有效的人力资源规划不仅为为企业战略目标的实现添加了动力,而且可以提高企业竞争力。由于民营企业的综合竞争力欠缺,对人力资源管理不够重视,人才流失比率较高。而人才的大量流失使得企业的人力资源规划难以顺利有效实现,严重阻碍民营企业的进一步发展壮大。     

试论施工项目管理中的激励方式

作为项目管理人才已经成为企业发展的关键因素。如何才能使人才流失得以控制,本文作者主要就施工项目管理中的激励方式进行了阐述。     

民营企业人力资源管理现状问题及对策

当前,人力资源管理水平较低已经成为制约民营企业发展的重要因素。本文深入分析了民营企业人力资源管理的现状,指出其存在的问题和优势,并提出了提升民营企业人力资源管理水平的可行性对策。     

旅游行业人才流失的危机管理

人才流失一直是困扰旅游行业管理者的难题。随着知识经济时代的到来，人才流失正变得越来越频繁，特别是行业内所需要的一些高学历．高层次的管理人才流失情况更严重。减少和防范人才流失，关系到旅游行业的生存和发展。本文针对旅游行业人才流失率高的现状从业内、薪酬．奖惩，机制四个层面分析原因井从危机管理的三个阶段提出解决措施。