论企业如何创造名牌

名牌是指长期稳定的高质量、好服务所造成的为广大消费者所喜爱和接受的商品品牌。名牌是企业发展的最大资产,名牌有别于著名商标(或驰名商标)。创造名牌,质量为本,科技为先,宣传为重,关键在于市场和消费者的认同。     

企业名牌经营浅探

浅析了企业实施名牌战略的意义,介绍了企业名牌战略的构成,对企业名牌经营问题作了探讨。     

中国企业名牌经营探讨

品质,产生的是吸引力;效用,产生的是征服力;而文化,产生的则是崇拜力。这三方面的聚合与升华,才能形成其他品牌所无可比拟的名牌魅力。我国企业名牌塑造可以采取品牌联合战略、"贴牌"战略和"搜寻商品"战略等。我们要发展中国企业名牌事业,力求在未来的国际化、市场化和全球化竞争中占有一席之地,除注重抓好产品质量和技术创新外,还必须加大市场营销策略的力度,这是现代竞争的新特点、新趋势,只有牢牢地把握才能争取主动。     

中国企业——向名牌进军

当世界各地名牌纷纷登陆神州大地,渗透到为这块大地所养育千年的炎黄子孙的潜意识里的时候;当长期处在闭门造车的民族工业受到外来国际名牌的强大冲击的时候;当国有企业在外来的名牌夹击下境况每况愈下的时候;当国有企业也面临着只有在资本主义国家才出现的失业现象的时候,有识之士无不深刻认识到:中国的工业,尤其是传统的民族工业已到了生死悠关的时刻,中国工业不应丢弃已久占了的本土根据地,中国工业也应走出国门,与群雄角逐。而走出国门迈向世界的有效途径就是全面营造中国自己的名牌。     

名牌企业道德失范与企业社会责任

名牌企业的道德失范主要表现在对消费者、对员工和对环境的三个方面。研究表明：名牌企业道德失范的根本原因是企业社会责任的缺失,从企业应当承担的法律责任、经济责任、政治责任和道德责任分析而知。名牌企业在成长过程中应该明确社会责任内容、强化责任意识,政府通过舆论宣传和法律监督来积极有效地推动企业履行社会责任。     

名牌企业的现代财务管理

一、名牌企业的财务管理必须突破传统观念的局限性和束缚,重新确定一套与市场经济体制相适应的新观念。 第一,树立市场竞争观念。企业财务管理人员要在进行充分的市场调查和市场预测的基础上,强化财务管理在资金筹集、投放、营运及收益分配中的决策作用,并在市场竞争中增强承受力和消化冲击的应变能力,不断增强自身的竞争能力,同时名牌企业还要进一步吸收外资和吸收国外先进的管理方式与先进     

浅谈企业管理中的名牌保护

保护名牌是企业管理的一项重要工作。要保护名牌，注重名牌产品的质量是一条最根本的途径，企业应通过加强名牌产品的宣传力度，对名牌资产进行延伸开发等措施来维护和扩大名牌的知名度和市场覆盖率。同时注意运用法律手段来保护名牌资产的合法权益。     

名牌：国外著名企业制胜的法宝

纵观当今世界,市场竞争越来越表现为名牌与非名牌的竞争。名牌产品坐天下的特征十分明显。企业创出名牌、拥有名牌,就能占领市场,争夺市场的制高点。名牌的魅力是无穷的,但名牌的产生绝非偶然。名牌是经营者辛勤耕耘的丰硕成果,也是企业的生命,是在市场检验和竞争中脱颖而出的佼佼者,是消费者认可和钟情的象征。 产品质量,名牌产品的生命 质量是名牌的生命,名牌产品的开创、保持和发展,必须要有     

论企业名牌经营战略

名牌是企业和产品的象征和代表,名牌在企业的营销活动中发挥着重要作用。探讨名牌战略的构成具有重大的现实意义。核心战略,辅助战略、维护战略是名牌战略中不可或缺的三个组成部分。     

标准化在企业名牌形成中的重要作用

本文重点研究了标准化在企业名牌创建过程中的重要作用,指出了创建名牌需要注意的一些问题。     

中国名牌:经济的支撑点

我国创名牌之路任重而道远。当前创名牌的三大障碍是 :名牌数量少 ;名牌保护意识不强 ;假冒名牌泛滥。因此 ,当前要正确处理创名牌和引进外资的关系 ;把消费教育列入国民教育必修课 ;把以科技为先导作为名牌产品的底蕴 ;把内与外的完美统一作为质量控制战略 ,以及运用新闻媒体的辐射威力保护名牌。     

论企业名牌经营

一、名牌战略的意义 企业制定和实施名牌战略是社会营销观念的必然要求,也是企业立足现代社会的必要经营理念。（一）名牌战略可以树立良好的企业形象企业形象是企业自身在消费者心目中的地位和价值的体现。良好的企业形象是企业的一项重要无形资产,也是企业在市场竞争中取胜的有力武器。名牌战略同企业形象息息相关,知名品牌往往就是企业形象良好的具体证明。     

名牌经济:市场经济的永恒主题

名牌产品以其自身的高品质、高信誉、高知名度、高市场占有率和高效益赢得市场和用户,随着实施名牌战略的深入和中国加入WTO,名牌产品战略正在向名牌经济战略引伸和拓展.这样,名牌的需求、竞争、辐射、扩张和带动效应不仅可以不断扩大企业的经济效益和给地方经济创造新的经济增长点,而且有利于加速推进我国经济结构、产业结构,企业结构的调整,全面增强和提高我国产品和服务的竞争力,推动社会经济的全面发展.     

试论民营科技企业的管理模式

针对民营科技企业管理中存在的问题进行分析,提出了一定的解决方法,指出民营科技企业是中国经济发展中最具有潜力、最有前景的部分,在今后10-20年内,中国经济发展的基本态势和步速将主要取决于科技民营经济的发展状况,因此必须着力解决好民营科技企业的持续快速发展问题。     

中国IT报刊如何创造自己的品牌

报刊是产业的一面镜子。随着国内IT市场走向火爆,IT报刊也呈现出五彩缤纷的热闹态势。以平均每月不下1.5种的速度,不断冒出新品种。然而,IT报刊的过快增长,使其在结构和布局上出现失衡,加之,国外IT报刊正走进中国市场,因此,IT报刊市场的竞争呼唤国产品牌的到来。     

创造系统观和创造学系统观

创造系统观和创造学系统是从系统角度、基于系统思维方式、运用科学理论与方法对创造学所进行的研究、反思和再认识，它能使人们对创造和创造学的研究和认识系统化、深化和优化，从而能克服独立、片面去研究、认识、发展创造和创造学的传统做法，进而能有效促进和大力推动创造和创造学的全面发展。     

我国企业品牌管理的策略探讨

21世纪是品牌竞争的世纪,是品牌经济时代。在此背景下,一流企业做品牌、二流企业做产品、三流企业做苦力。为此,文章首先探讨了品牌管理的概念和内容;其次,介绍了我国企业品牌管理的现状及问题;最后,提出了我国企业品牌管理的策略。     

民营科技企业——新的经济增长点——南京市民营科技企业的调查与思考

民营科技企业——新的经济增长点——南京市民营科技企业的调查与思考姜武堂等一、南京民营科技企业的发展态势民营，作为一种新的经营方式，是改革开放的产物。早在１９８０年１０月，中国第一个民营科技企业就在北京中关村诞生。南京，作为人才荟萃之地，民营科技企业发...