运用PDCA循环理论提升医院护理质量管理的研究

目的探讨PDCA循环理论在医院护理质量管理中的应用效果。方法在我院医院护理质量管理中应用PDCA循环管理理论,对比实施前后的护理质量评分和患者的满意度。结果与实施前比较,实施后的护理质量评分和满意度显著提升,差异均有统计学意义(P0.05)。结论 PDCA循环理论在医院护理质量管理中的应用效果显著,可推广。     

PDCA循环管理在新型的三级护理管理中的应用

目的:探讨应用PDCA循环管理在新型的三级护理管理中实际应用效果。方法:运用PDCA循环管理对全院护理质量控制实施前后结果比较。结果:实施PDCA循环质量管理后全院基础护理、危重症护理患者出院满意度等明显提高,护理不良事件发生率下降。差异具有统计学意义(P0.05)。结论:新型的三级护理垂直管理体系为"科学管理、提升效率"提供了结构性的保证,运用PDCA循环这种程序化、标准化、科学化的管理方式,有利于护理质量的控制和持续改进,能有效提升护理质量,值得推行。     

探讨PDCA循环管理对脑梗死患者护理质量及压疮的影响

探讨在脑梗死患者的临床护理中运用PDCA循环管理方式对护理质量、压疮的影响。将本院2016年7月至2017年7月接收并行基本护理管理的40例脑梗死患者作为A组,另选择同期接收并应用PDCA循环管理的40例同疾病患者作为B组,比较其护理质量、压疮情况。B组患者的护理质量显著高于A组,比较有统计学意义(P0.05),且B组压疮发生率是15.0%,显著低于A组的45.0%,差异对比具备统计学意义(P0.05)。在脑梗死患者的护理中运用PDCA循环管理方式,不仅可以提升护理质量,而且能够降低患者住院期间压疮的发生率,该护理管理模式可在临床中推广。     

PDCA循环模式在消化内镜护理风险控制中的应用

PDCA循环管理是一套标准化和科学化的质量管理循环体系,作为一种管理护理质量的基本方法,在培养临床护理的学生和护士中被广泛使用。PDCA是四个名词的缩写形式,分比为PLAN(计划)、DO(执行)、CHENK(检查)、ACTION(处理)。消化内镜诊疗患者术后易产生并发症,护理工作中需格外的谨慎和细心,只有在平时的训练过程中熟悉掌握这类患者的护理特点,才能提高临床护理质量。本文简单概述了PDCA循环模式,分析了PDCA循环模式的实施方案与措施,并探究了其在消化内镜风险控制中的应用效果,以供参考。     

浅议PDCA循环管理模式在教学实践过程中的应用

PDCA循环管理模式最早由美国资源质量管理专家戴明提出,是人们在管理实践中形成的基本理论方法。PDCA表示工作的四个阶段,即计划P（Plan）、实施D（Do）、检查C（Check）、处置A（Action）,按这四个阶段周而复始地工作,称为PDCA循环。     

PDCA循环在国内护理领域应用的新进展

PDCA理论包括计划、实施、检查、处理四个阶段,灵活运用PDCA循环方法,对于提高质量管理体系运行的效果和效率十分重要.PDCA循环应用于护理领域中,其优势在于能帮助护理人员有效安排护理工作内容,提高护理工作效率和工作质量,并指导护理人员更好地完成各项工作目标.现就PDCA循环在护理教学、护理管理、护理健康教育等方面的具体应用进行综述.     

PDCA持续改进在PICU电子监护记录单应用及效果评价

探讨PDCA持续改进在PICU电子监护记录单应用及效果评价。将2020年1—3月随机抽取150份儿童重症电子监护记录单作为PDCA循环实施后,2019年10月-12月随机抽取155份儿童重症电子监护记录单作为PDCA循环实施前,比较实施PDCA循环管理前后电子监护记录单中的错别字、打钩漏项、患儿病情观察描述情况、抢救记录情况。PDCA循环实施后电子监护记录单文字出错率为1.15%,明显低于PDCA循环实施前的6.98%(P0.05);PDCA循环实施后关于电子监护记录单打钩漏项、病情观察描述情况、抢救记录情况,书写不正确发生率低于实施前,差异均有统计学意义(均P0.05);在儿童重症电子监护记录单中实施PDCA持续质量改进,既可以提高护理人员对儿童重症电子监护记录单重要性的认识,又可以提升护理文书质量,有利于我科室护理人员积极主动的互相检查监督电子监护记录单记录质量。     

PDCA循环管理在消毒供应中心外来器械管理中的应用分析

分析PDCA循环管理在消毒供应中心外来器械管理中的应用效果。选取2018年5月～2018年10月医院消毒供应中心实施PDCA循环管理前这一时间段作为对照组,接收外来器械共4182件。选取2018年11月～2019年4月本院消毒供应中心实施PDCA循环管理后这一时间段作为观察组,接收外来器械共4198件。对比两组工作人员对外来器械知识认知程度及外来器械护理质量。观察组工作人员对外来器械各项知识的认知评分均较对照组高(P0.05),外来器械有效交接率、清洗合格率、包装合格率、器械完整性均较对照组高(P0.05)。在消毒供应中心外来器械管理中应用PDCA循环管理,可明显提高工作人员对外来器械知识的认知程度,有效改善外来器械护理质量。     

PDCA循环管理在住院患者护理安全管理中的应用

探讨PDCA循环管理在住院患者护理安全中的应用效果。将2018年6月1日～2019年12月31日住院的1120人患者作为观察对象,采用等组实验法,将2018年6月1日～2019年3月31日住院的560例住院患者作为对照组,其中发生跌倒12例致颅内出血1例,服药错误8例,走失9例,压疮10例,特殊药物外渗11例,将2019年4月1日～2019年12月31日,在住院患者560例患者作为观察组,观察将PDCA循环管理应用在住院患者安全管理中,比较PDCA循环管理应用前后住院患者不良事件发生情况。观察组应用PDCA循环管理后发生患者跌倒/坠床3例,走失1例,服药错误0例,压疮2例,特殊药物外渗2例,可见在住院患者安全管理中应用PDCA循环质控管理后,住院患者发生跌倒/坠床等安全事件较对照组有明显降低。PDCA循环质控管理使流程与质控相结合,借助于规范达到更加高效的质控和管理效果,优于常规管理方法。应用在住院患者安全管理中,住院患者不良事件发生率明显下降,PDCA循环质控管理对提升住院患者安全管理有显著效果,评估风险采取措施提高护理质量,减少意外风险对患者损伤,提高患者安全和患者满意度。     

坚持PDCA循环——稳速提高护理质量

目的：在陇南市第一人民医院（文中简称我院）2008年制定创建“三级乙等医院（文中简称三乙）”的计划和目标以及近年来扩大医院规模时,护理工作量和护理人员配备急剧增加,急需以科学化护理管理稳步、迅速提升护理质量及护理人员素质,以期护理工作在顺利通过甘肃省“三乙”评审团评审,使护理人员的素质及护理服务质量的提升能适应医院发展和护理工作需要.方法：以各科为基本单位,转变护理服务理念,改善服务态度,以护理记录书写和护理技术操作为本,加强护理道德,提升护理形象,在护理管理工作中坚持PDCA循环（计划-实施-检查-处理）,在提升护士素质同时,严格按照“三乙”评审标准,使护理记录书写及护理技术操作规范化、科学化、标准化,尽快使护理工作质量在甘肃省“三乙”评审中顺利达标,护理质量持续提高,即护理服务合格率及满意率提高,患者受益度增加.结果：陇南市第一人民医院护理工作获甘肃省卫生厅“三乙”评审团一致好评,顺利通过“三乙”评审,经过巩固和坚持,现发展迅速,近年来老院区及东江新院区共新设十个病区,护理人员由240多人增加280多人达500多人,医疗护理工作开展顺利,护理质量稳步提升.结论：在护理工作中坚持PDCA循环是提高护理质量和护士素质最有效的方法.     

PDCA循环在医院中央空调运维管理的运用

目的 探讨PDCA循环在医院中央空调运维中的应用和效果。方法 利用PDCA循环,以内科大楼中央空调运维为案例,进行中央空调的运行状况进行调查、分析,针对存在的问题制定相应的改进计划并实施,比较改进前后系统各设备的运行状况。结果 实施PDCA循环后,中央空调的运行状况较改进前有明显提升,指出下一步工作方向。结论 PDCA循环有助于提高运维管理质量。     

经典管理理论在实验室管理中的应用

该文阐述了经典管理理论PDCA在实验室管理中的应用,其能够大幅提升实验室的使用价值和效能。高校实验室是科学研究和项目创新的基地,是理论实践结合的主要阵地,是学术交流和社会服务的关键,在高校建设发展过程中具有举足轻重的作用。实验室管理质量水平的提升,能够进一步发挥和开拓高校实验室的作用,提升实验室的横向和纵向价值,而提升实验室管理质量的关键是优秀的管理模式和严格的规范执行,优秀的PDCA管理模式,在实验室建设和管理中能够发挥重要作用。     

PDCA模式下的校企合作教学管理研究——以苏州大学应用技术“勤会班”为例

随着近年来我国经济社会的高速发展,企业会计业务日趋复杂,对管理的要求也是不断提升。校企合作是应用型本科人才培养的基本路径。本文以苏州大学应用技术学院"勤会班"为研究对象,探讨基于PDCA循环管理模式下的校企合作教学管理的改进和提升,以期进一步完善校企合作项目的运行质量。     

运用全面质量管理提高项目研究质量

全面质量管理活动的运转,离不开管理循环的转动,这就是说,改进与解决质量问题,赶超先进水平的各项工作,都要运用PDCA循环的科学程序,文章在回顾全面质量管理和PDCA循环技术的基础上,结合目前油田科研项目的质量管理现状,对PDCA循环在油田地质类科研项目质量控制中的应用进行说明。     

应用品管圈提升住院患者就医体验的效果

应用品管圈提升住院患者就医体验的效果。医院科室自行建立品管圈小组,小组成员集思广益展开头脑风暴,利用PDCA循环管理模式,确定以“提升住院患者办理入院手续满意度”为品管圈活动主题,通过提升科室住院患者办理入院就诊手续的满意度从而全面提升患者住院就医体验,随机选取从2019年2月—2019年3月共计120例患者,通过科室品管圈质量控制方法进行现状整体把握、目标设定、原因综合分析、对策方案拟定并分步实施,再次随机抽样选取2019年5月—2019年6月共计120例患者进行效果量化评价,并按PDCA循环诊疗特点进行检讨总结与针对性改进,观察品管圈活动前后住院患者办理入院手续满意度。品管圈活动结束后,住院患者办理入院手续满意度由活动前的63.3%,提升到品管圈活动后的98.33%。应用品管圈可以明显提高住院患者办理入院手续方面的就诊满意度,提升患者住院就医护理体验,满足患者护理需求,提高医院护理质量。     

解析PDCA管理模式在电力工程管理中的运用

PDCA管理模式是一种现代化的循环式动态管理模式,利于管理的科学化和高效化,运用于电力工程中,利于电力工程的科学管理和电力工程开展效果的提升。首先阐明了PDCA管理模式的基本内涵,然后对PDCA管理模式在电力工程中的具体运用进行了分析。     

高校院级教学质量监控系统构建与动态管理研究

对构建高校院级教学单位教学质量监控系统的组成及各组成部分的功能进行了研究,结合教学质量监控的实践,分析了基于全面质量管理理论中的PDCA循环,实行院级教学质量监控的动态管理模式及监控系统的优化路径。     

解析PDCA管理模式在电力工程管理中的运用

PDCA管理模式是一种现代化的循环式动态管理模式,利于管理的科学化和高效化,运用于电力工程中,利于电力工程的科学管理和电力工程开展效果的提升.首先阐明了PDCA管理模式的基本内涵,然后对PDCA管理模式在电力工程中的具体运用进行了分析.     

基于PDCA的建环专业课程设计教学质量提升研究

根据课程设计管理的内容、特点,把PDCA循环理论运用到课程设计管理中去,对课程设计管理进行研究,对课程设计不同阶段进行PCDA阶段划分、定位;运用PDCA循环及项目管理的相关理论、方法,对P阶段如何提高课程设计管理的效率和科学化水平进行研究;根据课程设计特点,对D阶段如何提高课程设计管理的效率和科学化水平进行研究;根据课程设计的特点及PDCA循环C阶段的要求,对在C阶段如何提高接口管理的效率和科学化水平进行研究。探索出一套基于PDCA理论的建环专业课程设计全程质量监控体系,使课程设计的质量控制更加可控、有效,进一步提高本科生教学质量。     

PDCA循环在临床护理操作培训管理中的应用

目的:探讨PDCA循环在临床护理技术操作培训管理中的应用效果,提高护理人员的技术操作水平。方法:采用护理教学小组,对2011年度护士培训全程应用PDCA循环进行管理,并与2010年度培训效果进行比较。结果:2个年度操作考核合格率差异有统计学意义(P<0.05),2011年度培训效果优于2010年度。结论:应用PDCA循环法,通过计划、实施、检查、评价不断完善培训程序,有效提高了临床护士护理操作水平。