店铺：直销制胜的阴阳剑

互联网曾流行过这样一个笑话：一只女蜜蜂被100只男蜜蜂追求，但她选择了一只难看的蜘蛛。问为什么?她说，谁让他有一张网呢，坐在家里都有食物吃。如今在渠道为王、决胜终端的年代里，厂家都梦想着能像蜘蛛一样有一张属于自己的网，建立自己的渠道、网络，在市场上牢牢控制住自己品牌的供给线。以“人脉网”的优势席卷全球的直销模式在15年前“杀”入中国市场，1998年却被中国政府“一刀切”。始作俑者是谁?人脉。成也萧何，败也萧何，在“暴富”的驱动下，人脉已经演变为“拉人头”。随后，中国政府批准了10家外资直销企业转型经营，从此“店铺 推销员”成了中国特色的直销模式。     

高交会:走进十月的阳光

“为了促进中国与世界各国的经济技术合作,中国政府决定每年在深圳举办中国国际高新技术成果交易会。” ——朱镕基总理在首届中国国际高新技术成果交易会开幕式上的致辞 “高交会已经成为中国高新技术领域对外开放的重要窗口之一,为中外企业和科研教育机构参与国际经济技术交     

AUTOMIRROR

有汽车界“奥运会“之称的法兰克福车展已经落幕,但谁都不会忘记这次盛宴中的一个新成员——中国国产汽车。这是中国国产汽车成功出口到南亚、中东之后,在欧洲刮起“红色”风暴。在这次车展上,众多的欧洲观众对首次出现在展馆里的中国汽车企业投注了更多惊诧的目光。吉利汽车带来的中国国粹——京剧和脸谱以及陆风汽车显著的中文标志,使中国汽车携带着明显的中国符号,以较之日韩车更加不可思议的低价开进欧洲市场,德国媒体和欧洲人于是惊呼“中国人也     

雷诺-日产能否与东风“大干一场”

2002年9月,东风集团全部汽车业务与雷诺-日产合资,成立新的东风汽车公司。其实无论是雷诺还是日产,此前都已在中国市场上进行了大量的尝试和努力。1993年3月郑州日产汽车有限公司成立,生产日产皮卡。雷诺曾经寻求与北汽合作在北京生产“风景”,最终梦断北汽;1994年,“湖北三江雷诺”也以失败而告终。1999年3月雷诺兼并日产后,才于2000年3月借助于持股25%的台湾裕隆汽车,成立了风神汽车有限公司,生产“风神”轿车。东风汽车公司与雷诺-日产集团的联合重组无疑是中国汽车史上最大的中外联合重组项目,没有政府的支持,是不可能签约的。在本次调…     

AUTOMIRROR

有汽车界“奥运会“之称的法兰克福车展已经落幕,但谁都不会忘记这次盛宴中的一个新成员——中国国产汽车。这是中国国产汽车成功出口到南亚、中东之后,在欧洲刮起“红色”风暴。在这次车展上,众多的欧洲观众对首次出现在展馆里的中国汽车企业投注了更多惊诧的目光。吉利汽车带来的中国国粹——京剧和脸谱以及陆风汽车显著的中文标志,使中国汽车携带着明显的中国符号,以较之日韩车更加不可思议的低价开进欧洲市场,德国媒体和欧洲人于是惊呼“中国人也     

“二王”出局孰得孰失

王志东离开新浪时,王峻涛曾发帖质疑“难以想象没有王志东的新浪和没有新浪中国网络”。前后联系起来看,似乎这为如今有人质疑“没有王峻涛的my8848会是什么”留下了伏笔。“二王”的辞职相隔才两个来月,两位创业者,分别作为中国门户网站和BtoC电子商务的领军人物,他们出局再一次震动了这个漫长的网络寒冬。让人们禁不住要发问——中国互联网创业者前赴后继地“辞职”,难道真是一个都不能少     

法兰克福上的中国龙

2005年9月13日,是一个普通的日子,而对于中国汽车工业来说则是个具有历史性意义的日子。这一天,中国惟一被邀请的汽车制造企业代表中国汽车工业首次参加世界顶级车展——德国法兰克福国际汽车博览会,在这个素有世界汽车工业“奥运会”美誉的盛会上展示中国民族汽车工业的辉煌成就。共有吉利、陆风、华晨三家中国汽车企业的展车出现在了展馆里,同时也让法兰克     

加强知识产权联合保护培育民族汽车自主品牌

为积极应对国际金融危机．进一步提高中国汽车产业的国际竞争优势，以结构调整为主线，推进汽车企业兼并重组浪潮再起。2009年8月，国家工信部拟出台十大重点行业企业兼并重组方案中指出，工业结构调整正积极推进，将大力推进企业联合重组。正在研究制定加快推进企业兼并重组的指导意见以及十个重点行业企业兼并重组方案，启动了汽车、钢铁行业重组工作。     

《歪批IT》

著名管理学家、畅销书《水煮三国》作者成君忆诚意推荐已被多家IT企业和IT用户指定为咨询顾问、销售人员、信息技术部门人员必备手册的——在信息时代,一些IT供应商把IT讲歪了,一些咨询“大师”净出歪点子,又有些用户把IT看歪了,也有些管理者把IT用歪了——《歪批IT》数落的就是商业管理中的歪脑筋和歪理儿,真是“歪”打正着!内容简介IT业的江山如此多“娇”,商场上的风景这边独“好”。在《歪批IT》的黑镜头之下,一对市场冤家粉墨登场了,这边是精明狡猾的软件公司销售总监“洋泾浜”,那边是聪明机智的IT用户——企业CIO“牛IT”,…     

科技浙商长剑出鞘

商界如战场，短兵相接，勇者常胜；大军对阵，智者为王。中国经济已经越过短兵相接的竞争年代，泱泱千万浙商，凭什么长赢天下?且看科技浙商郭广昌、邱继宝、南存辉依靠高科技施展长剑出鞘“神功”长赢天下的精彩片段——     

“汽车诊断”让企业决策更科学

据北京现代汽车有限公司的内部人士透露,该公司将在2004年推出一款和别克凯越相近似的产品,目前正在进行市场调研,并请专业市场调研公司给他们做“汽车诊断”。“汽车诊断”到底对汽车企业有什么作用?记者就此采访了益普索(中国)市场研究咨询有限公司策略研究事业部总监李海岚女士。“汽车诊断”降低决策风险何谓“汽车诊断”呢?李海岚介绍说,“汽车诊断”是测量消费者对于汽车整车设计、功能及价格等方面的接受程度的一种研究方法,一般在新车型上市前或上市后的较短时间内实施。“汽车诊断”可以帮助企业在车型的改进、性价比、服务、宣传…     

江苏：仪征建设全国“首座汽车科技城”

世界汽车看中国,汽车科技看仪征。日前,江苏省仪征市“十二五”相关规划发布,提出以“价值、品质、素质兼备的汽车名城”为依托,采取“一校一楼、多校一园”模式,将启动规划建设“全国首座汽车利技城”。     

上海中小企业改制上市培育工程——改制重组法律专题培训举行

随着证券市场IPO的重启以及中国证监会开始正式接受企业创业板上市申请，广大中小企业对“改制上市”产生了越来越浓厚的兴趣。针对这一现状，7月28日上海市高新技术成果转化服务中心与中小企业办联合承办了“上海中小企业改制上市培育工程——改制重组法律专题培训”。     

上海大众：信息化开启“主动营销”时代

企业的发展离不开核心战略的与时俱进，在汽车制造领域，中国主机厂商走过了“以产定销”、“关注批售”阶段，逐步进入“零售为王”、“关注终端”的时代。在这个过程中，企业应该怎样重塑经营理念？又如何运用信息化手段来推动企业战略转型呢？纵观上海大众的信息化建设历程，或将带给读者一些启迪。     

太阳正在升起——访杰宝阳光系统领导人刘旭

2007年月朗在中国直销业内刮起了一场“卫生巾风暴”，很多企业纷纷效仿，推出名目繁多的卫生巾。但是成功只能被借鉴，很难被复制。关于月朗的成功，他们只看到了“卫生巾”，并没有看到月朗在培训、宣传等其他方面的努力。盲目的跟风，使得后来再打“卫生巾”牌的企业并没有取得太大的成功，更多的是以失败告终。     

智慧鸟重出江湖

“聪明乌鸦”的美名自它找水喝的那件事后就流传开来了。打也以后乌鸦便目空一切,自封聪明之王,其他同类一概被它贬低为“傻鸟”。鸟儿们的意见可大了。忍气吞声了好多年,乌鸦的一个远房兄长终于受不了乌鸦的嚣张气焰,一声怒吼“我不做大哥好多年……”,发誓要和乌鸦比试比试!“乌鸦”不就是黑鸟的意思么。可你再看人家大哥的名讳——星鸦。多有明星风范!口说无凭,那就先来看看大哥的光荣事迹吧!     

财经剪贴

联想在美遭“偷袭”戴尔陷入“邮件门”5月30日,中国多家媒体曝出“戴尔销售人员以避免‘支持中国政府’为由,通过电子邮件劝说IBM的原客户采购戴尔产品一事”。据报道,戴尔销售人员在该组信件中写到:“要知道,联想公司是一家中国政府控制的企业,最近刚刚收购IBM的个人电脑业务     

时事点评

中国东盟交流合作共商抗击“非典”战略４月２９日下午，中国、东盟领导人关于非典型肺炎特别会议在泰国首都曼谷举行，会议主要讨论了如何加强地区合作、采取切实有效措施防治“非典”和消除其威胁的问题。中国国务院总理温家宝出席会议并发表讲话。他坦诚地介绍了中国防治“非典”面临的严峻形势和中国政府为防治疫病采取的果断措施。他说，中国政府是勇于面对困难、高度负责的政府，时刻把人民健康和生命安全放在第一位。中国政府已经并将继续采取果断措施，一是全面加强预防，控制疫情蔓延；二是全力开展救治，设立防治基金；三是建立突…     

由“悍马收购案”看中国民企海外并购

近日，一家名不见经传的中国民营企业四川腾中重工收购美国通用汽车旗下知名品牌悍马的消息在业界引起巨大震动。这桩并购案涉及的资金总额并不算大，但作为“指标性事件”，其把中国企业急切要尝试的——海外并购“究竟是馅饼还是陷阱”这一话题，再次推到了人们眼前。     

欧普照明:我们选择光明

欧普照明，这个中国照明行业的巨头，也许在企业的营销等方面和“对手”雷士还有一些差距，但凭借其长久积累的品牌优势，仍然牢牢占据着国产灯具市场的半壁江山。被业内人士戏称为“家居帝国”。引领欧普照明一路飞黄腾达的正是中国屈指可数的杰出夫妻企业家——王耀海和马秀慧夫妇，他们究竟是如何进入这个行业打拼的？又是历经怎样的艰辛才打造出这样的一个帝国呢？