引入现代企业经营观念提升高职教育竞争能力

教育要面向社会、面向未来。引入现代企业经营管理观念是提升高职教育竞争能力、发展职业技术教育的重要途径。     

探索现代企业经营的精髓--评《企业资本经营论》

随着我国经济体制向社会主义市场经济体制转变,企业经营方式也从单纯生产型向生产经营型转变.这种转变是经济发展的必然规律,并具有深刻的经济理论与财务理论基础.张先治教授所著的<企业资本经营论--现代企事业财务管理新探>一书,是从企业经营方式转变与财务管理创新角度研究这一问题的优秀论著,具有较高的理论价值与应用价值.     

现代企业资本经营

现代企业的经营本质上是资本经营和利润经营相结合的主体化经营,资本经营的核心是企业随着生存环境的变化不断对企业资本结构进行调整,以形成最优资本结构。一般认为企业财务管理总目标是实现企业价值的最大化,而不同的资本结构影响着企业价值的高低。研究资本结构所要解决的主要问题是如何通过优化资本结构来降低成本,促使企业价值最大。确定合理的资本结构的关键是确定债务资本和权益资本的适当比例,因此,合理的资本结构应结合具体实际考虑如下因素：     

谈现代企业经营与管理会计

我国管理会计的应用层次和永平不高。应当创造良好的管理会计应用环境,确立管理会计的目标,将管理会计体系纳入中国特色的会计理论和方法体系之中,努力提高会计人员素质,造就一支专业的管理会计队伍,积极培养企业主要领导人的管理会计意识。建立科学的管理会计制度,提高企业经营决策水平和管理控制能力。     

知识经济对企业经营观念的挑战

伴随着二十一世纪的到来,全球经济正从以农业经济为主和以工业经济为主的传统经济向以知识经济为主转变。整个社会的发展将进入知识经济时代。知识经济作为建立在知识信息的生产、分配、使用基础上的经济,对企业的管理影响深远。企业要生存和发展就必须对传统的经营管理方式、方法进行扬弃,转变传统的管理观念,构建新的经营管理观念。只有这样,才能适应知识经济的时代要求,迎接新世纪的挑战。     

现代建筑企业的经营战略与思考

1．建筑企业经营战略的特征 1.1企业经营战略的概念 经营战略是指企业为了适应未来环境的变化，寻求长期生存和稳定发展而制定的总体性和长远性的谋划和方略。     

论现代企业管理中的人本观念

人本观念是现代企业管理发展的必然产物,关心人、尊重人、培养人、发挥人的潜力,调动人的积极性,合理使用和优化人力资本已成为现代企业面临的重要问题.本文从人本观念与企业组织,人本观念在企业生产营销中的作用,如何开发人力资源几个方面阐述了在21世纪对人才的开发和利用应遵循的原则,指出在企业管理中,要把精力投向人,大力加强"人"的建设,建立起有效的激励机制,约束机制,由原来硬性的框框条条变为以人为本的软管理.使企业管理机制、组织结构、生产模式转向"以人为本"的管理方式.     

运用营销理念经营现代企业

现代企业在经营工作中引入市场营销观念已是非常紧迫的问题，并有着非常重要的意义。企业是以盈利为目的，正确处理企业、客户和社会三者的关系才能使企业在市场竞争中立于不败之地。     

试论现代企业的成本管理观念与成本管理模式

本文浅述了市场经济条件下企业成本管理应树立的观念,并对比分析了当今三大成本管理代表模式的管理思想与管理特点,以期为现代企业的成本管理提供借鉴和启发。     

素质教育与现代教育观念

素质实际是品格、智力、智慧、能力的综合。实施素质教育的根本目的是培养学生具有科学的人生观、价值观世界观，具有创新精神和实践能力。就高等教育而言，应树立现代教育思想观念，全面正确认识教育主体，建设一支高素质的教师队伍，进一步强化德育的导向、动力和保证作用。     

现代企业经营战略与企业价值方向的初步探索

我国经济快速发展促使现代企业经营战略的不断发展,促使企业面临企业价值创造和资本运营面临新的机遇和挑战。以企业经营战略和价值增值理论为基础,初步分析探索企业战略发展和价值创造的外在表现和深层联系,提出了现代企业巩固市场地位,深化全价值链体系建设,提高市场竞争力的发展思路。     

中国家族企业与西方现代家族经营企业比较

在我国,自改革开放以来家族企业迅速发展,但与西方现代家族经营企业相比还存在着明显的差异,本文从企业实力、企业制度、产权关系和权力交接等几个方面对中外家族企业进行了比较,在借鉴西方现代家族经营企业经验的基础上,提出了促进中国家族企业健康成长的建议。     

人本观念在现代企业管理中的运用

如何在企业的管理之中突出一切从人出发,做好人的文章,调动和发挥人的积极因素,努力为企业的发展和提升竞争力服务,增加企业抵御市场经济大潮的能力。本文通苹探讨这一问题,意在提高企业的管理能力与水平。     

现代企业要树立全新的理财观念

市场经济条件下,财务活动是企业最基本的经济活动之一。市场经济越发展,企业理财越重要。而企业又受理财者的观念支配,不同的理财观念引致不同的认识和不同的决策。因此,必须对企业财务人员进行全新的理财观念的教育,以提高企业财务效益。     

现代企业资本经营的主要模式

一、兼并收购 从全球经济发展过程看,到目前为止,兼并收购经历了四个阶段:①“小并小”,或称“弱弱兼并”。②“大吃小”,俗称“大鱼吃小鱼、小鱼吃虾、虾吃沙”。③“小吃大”,俗称“小鱼吃大鱼”或“小鱼吞大象”,这需要发达、成熟的金融、融资环境作为条件。④“人并”,或称“强强联合”。 企业合并有多种形式,如强强合并、弱弱合并、弱弱融合等。根据自身改组的目的和要求,选择适宜的形式才能     

《发电企业生产经营分析系统》的开发与应用

介绍《发电企业生产经营分析系统》软件系统的开发、功能及其应用。     

《现代企业管理》案例教学法之我见

该文主要阐述现代企业管理案例教学中面临的四大矛盾、案例教学实施步骤以及对案例教学法中的关键问题,提出了几点建议。     

现代经济与成本管理观念

随着社会主义经济体制改革的日臻成熟与完善,经济效益是现代企业经营管理的核心与重要目标。传统的成本管理方法与观念已不能适应现代企业的经营需求,而现代成本管理观念与内容不仅仅是孤立的降低成本,而应是立足于整体战略目标及企业外部环境,从成本与效益的对比中寻求成本的最低化。作为一个完善的企业管理系统,现代成本管理是不可或缺的部分,如何正确引进和运用现代成本管理是我国企业管理中值得深思的问题。     

现代快餐经营与管理

我国快餐业的营业额正以每年大约20%的速度增长。专家预测,2010年前后,将是我国快餐业发展最辉煌时期的开始。中餐在国际上享有盛誉,中式快餐也将凭借中餐的这些优势走向世界。中式快餐的落后主要表现在观念和经营管理水平上,因此,对     

论如何创新和构建现代企业管理观念

随着知识经济时代的崛起,传统企业管理思想受到严重挑战。本文拟就未来社会企业管理应具备的观念提出了一些前瞻性的看法。