探讨供电企业固定资产管理中的不足与对策

伴随着社会主义市场经济改革的不断推进,时代发展对企业资产管理提出了更高的要求,供电企业也不例外。由于供电企业与一般企业不同,固定资产不仅更新换代速率快,而且种类繁多,价值颇高,因此供电企业需要不断强化资产管理,推动自身长远发展。但就目前来看,我国供电企业固定资产管理仍然存在许多不足,本文重点针对这些不足展开讨论分析,并提出有效的解决措施。     

县级供电企业安全管理存在的问题及对策探讨

本文就县级供电企业安全管理存在的三大问题及对策进行了阐述。     

供电企业电力营销的管理战略

在新形势下,供电企业必须坚持以市场为导向,以效益为中心,积极抓好电力营销策略的战略转变,采取有效的措施去开拓电力市场,始终把深化优质服务、挖掘市场潜力、促进电力营销作为企业的工作重心之一,加快电力市场的培育和开发,进一步增强企业的活力,使之立于不败之地.     

供电企业人力资源管理风险分析及对策

本文通过分析陈述目前供电企业人力资源管理中存在的结构性缺员等问题,提出在人力资源管理过程中应加强进人、选人、用人等这几个重要环节,并对这些环节中相应的绩效管理、教育培训、干部管理等风险进行分析,提出了相应的对策。     

县级供电企业的安全管理探讨

本文主要阐述了县级供电企业安全管理中存在的问题，并针对其问题也提出了相应的处理措施，仅供参考。     

探讨供电企业人事档案的规范化管理

研究供电企业人事档案的规范化管理,阐述了人事档案的规范化管理在人事工作中有着至关重要的作用。人事档案根据相关部门的整合性分析,将干部职工有关的工作经历、能力、技能等内容记载到档案文件材料中,全方位的了解员工的各项背景资料,便于实行合理的人力资源调配提供正确、详实的参考信息。根据电力企业的实践管理档案工作中出发,对供电企业人事档案的管理提出了相关的规范化内容。     

供电企业班组安全管理的探讨

班组是企业中最基层的单位,也是企业安全管理的基础,班组安全管理的好坏,会直接会影响到企业的稳定。本文主要对供电企业班组安全管理工作进行了探讨。     

水电工程特点及供电企业管理初步探讨

本针对水电工程及供电企业特点，就完善管理基础工作，新近科学理论、方法在现代管理中的应用，继电保护整定管理等问题进行了初步探讨，并提出应对举措。     

我国企业人事档案管理现状及对策的探讨

加强企业人事档案管理对企业的健康发展必不可少。本文在总结和分析我国企业人事档案管理存在问题的基础上,从不同角度提出了完善档案管理水平的对策。     

供电企业电力营销管理的问题及对策

分析了电力营销管理的重要性,对供电企业当前电力营销管理的现状及存在问题进行具体阐述。在此基础上,针对这些具体问题,从增强市场竞争意识、加强电力营销理念及管理体制的创新、加强电力营销策略创新性研究、提高营销人员综合素质以及加强对电力营销的监管方面,提出可行的管理措施及对策。     

浅谈供电企业的管理创新

管理的灵魂在于创新，随着电力工业改革的进一步深入，企业的管理须进行不断的创新，应用管理创新的理论，阐述了供电企业在企业改革进一步深入的过程中，企业管理创新的基本思路。     

新时期供电企业用电检查工作探讨

供电企业用电检查是保障每个电网控制区域的电能供给,为电力使用者提供源源不断的电力能源,是整个供电系统的重要检查和保护单位,因此用电检查成为供电行业经营管理中的重要任务之一,对居民安全用电具都有重要的作用。主要阐述和解析安全用电的重要性和用电检查的必要性,并提出了做好用电检查工作方法。     

供电企业降低线损管理的措施探讨

线损是一个供电企业经营管理过程中一项综合性的经济技术指标,是供电企业经营管理工作的重要组成部分,随着市场化的不断完善,必须建立线损管理与电力生产运行电力销售有机结合的管理体系,从而达到企业效益最大化,在市场销售过程中实现质的飞跃。     

当前供电企业线损管理浅析

在市场经济环境下,电力也是一种商品,供电企业的运作实际上亦是一种商业活动;而作为商家,必然希望获得较好的经济效益。要达到获得较好的经济效益这一目标,其中一个方法就是设法抓好企业的内部管理,降低企业的生产成本。这反映到供电企业上就是狠抓线损管理,减少线损对电力企业造成的经济损失。究竟怎样才能管理好线损,实现节能降损目标呢?结合单位工作实际,现谈谈笔者几点看法,与同行们进行交流探讨。     

谈如何加强供电企业客户关系管理

随着市场经济迅猛发展和电力改革的不断深入,客户对电力服务的要求越来越高,供电企业的经营理念开始变以产品为中心为以客户为中心,客户关系管理因此得到了不断的重视和加强。供电企业通过客户关系管理,在满足广大电力客户对日常电力消费的需求同时为客户提供个性化、差异化服务,改进客户价值以及客户满意度、忠诚度,保持和吸引更多的客户,最终实现社会效益企业利益＂双赢＂。     

供电企业线损管理存在的问题及对策分析

电力工业既是能源生产大户,也是能源消耗大户,影响中国电力工业节能降耗工作的最主要因素是燃煤发电企业的效率问题以及电网的线损问题。本文介绍了线损的分类及影响线损管理的因素,探讨了供电企业线损管理存在的问题,提出供电企业线损管理措施。     

供电企业人力资源管理措施探讨

供电企业作为国有能源类经营企业,具有企业规模大、员工数量多等特点,同时电力的自然垄断属性,又决定了供电企业的人力资源管理具有一些明显的特殊性,区别于其他常规行业。供电企业的员工技术涉及领域广泛,技术水平和学历水平具有很大的差别,在我国实行人才强国发展战略的同时,供电企业需要从加强人力资源管理,完善人力资源的调配方面来解决企业的人才使用问题。因此,供电企业需要从人力资源管理制度的建设方面入手,做到制度创新和优化,使人力资源管理制度不断适应于新时期企业的发展,为供电企业正确发挥其社会服务职能提供人才支持。     

浅谈供电企业的线损管理

电力工业既是能源生产大户,也是能源消耗大户,影响中国电力工业节能降耗工作的最主要因素是燃煤发电企业的效率问题以及电网的线损问题。本文介绍了线损的分类及影响线损管理的因素,探讨了供电企业线损管理存在的问题,提出供电企业线损管理措施。     

我国供电企业营销管理存在的问题及对策

在阐述电力营销管理基本原理的基础上，指出供电部门在电力营销管理中的不足。并从历史和制度两方面分析了其形成的原因，最后提出了应对的策略。