工程总承包项目的档案管理

文章详细介绍了工程总承包项目档案管理的特点、归档范围、管理过程以及档案管理的职责分工,对工程总承包商如何进行档案管理进行了分析,提出了工程总承包项目档案管理的思路和管理办法。     

银行出口信贷项目融资的可行性分析与BOT模式设计

本文研究了在出口信贷中引入项目融资模式的可行性分析方法,介绍了项目投资结构和项目融资的BOT模式设计方法,构建了在出口信贷中引入项目融资的具体操作模式。     

工程总承包项目现场文件的管理

文章详细介绍了工程总承包项目现场文件的分类和管理人员职责分工,重点阐述了总承包项目管理文件、施工安装报验文件、设备材料报验文件的编号方法、管理流程和要求,并指出实行集中统一管理,是实现项目文件规范管理和高效利用的重要手段.     

工程总承包项目初始阶段工作的探讨

做好初始阶段的工作,为顺利施工创造条件.     

工程总承包项目管理

本文就工程总承包的项目管理提出了一些见解。     

工程总承包项目质量管理

随着我国经济的发展,石油化工行业的建设得到了空前的发展,但工程质量问题也随之日趋严重,承包商怎样做好项目质量管理,成为目前项目管理的新任务.从工程总承包项目的现场质量管理入手,探讨质量管理的有效办法.     

对项目总承包管理模式的探讨

本文从项目承包者的角度出发,对项目总承包管理模式进行了探讨,对总承包的应尽职责进行了重新定位,同时,对行使好总承包管理职责应做好的具体工作进行了阐述,期望对各层次有所借鉴。     

海外工程总承包项目中如何避免和应对海外专利纠纷

工程总承包是指从事工程总承包的企业（以下简称工程总承包企业）受业主委托,按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行（竣工验收）等实行全过程或若干阶段的承包。工程总承包企业对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。在从事海外工程总承包过程中,工程总承包企业涉及的工作环节较多,     

总承包项目的风险管理

论述了总承包项目风险管理的特点和过程，总结了产生经济风险的原因，提出了规避总承包项目风险的措施和对策。     

BT建设总承包模式的实践与风险分析

通过重庆长寿长江大桥工程BT建设总承包模式的实例,从BT建设总承包方的角度对该模式下的风险进行阐述,并针对此模式中的风险及相应对策作粗浅的分析。     

工程总承包项目交工文件的整理

文章详细介绍了工程总承包项目交工文件整理的职责分工和管理流程,以及交工文件的一般要求、组卷原则和分类、编目和装订、审查和移交等整理过程,保证总承包项目交工文件的真实性、完整性和系统性,保证交工文件整理满足业主要求,并顺利通过审查验收.     

BOT项目融资模式应用探讨

目前传统的基础设施建设管理模式已经越来越不能满足日益发展的社会经济的需要,政府投资在基础设施建设中也存在浪费严重、效率低下、风险巨大等诸多弊病,成为我国市场经济向纵深发展的一个制约因素。BOT融资模式适用于投资额大、建设周期长、回收见效慢的项目,主要集中于铁路、公路、桥梁、隧道等交通部门,电力、煤气等能源部门以及电信网络等通讯事业。应用BOT项目融资模式对改善我国公共基础设施建设中的"瓶颈"状况有着重要的作用。由于BOT模式出现时间较短,因而在我国的运用中遇到了不少的问题,我们有必要切实分析当前我国融资环节存在的实际问题,针对当前基础建设工程的融资现状,总结出一套适合我国当前经济状况的BOT项目融资模式,以更好地促进我国基础建设工程持续稳定地发展,同时也能给投资者带来较好的收益。     

浅谈工程总承包项目中的安全生产管理

安全生产管理在任何组织的生产活动中都占据着非常重要的位置,在工程总承包运行模式中分包商的存在,无疑增加了总承包方的管理风险,总承包方要同时对自身及分包方的安全生产管理负责,也即对总承包方安全生产管理的系统性和全面性提出来更高的要求。介绍了工程总承包项目安全生产管理内容及具体做法。     

浅谈工程总承包模式下的造价控制

文章立足于当今我国建设行业实际状况,探讨了工程总承包模式的内涵及其优缺点, 研究提出该模式下工程造价的影响因素,以及造价控制的内容要点和建议.     

关于国际工程总承包风险管理的探析

国际工程总承包风险管理是决定国际总承包项目能否成功的关键因素之一，本文分析了建设工程承包商在承包工程过程中容易遇到的风险因素，并从风险管理的角度提出相应的风险管理措施。     

国内外项目建设总承包模式的发展与实践

本文从国内外项目建设总承包的实际出发,介绍了国内外项目建设总承包的模式和先进经验,说明了发展项目建设总承包的重要意义。总结了国内某些项目建设总承包在实践中取得的成绩。     

工程总承包体制下的项目管理组织模式

总承包在现代建筑市场中得到了更广泛的推广和应用。文章从组织模式和信息技术应用方面讨论了总承包体制下的项目管理模式。     

BTG模式在海外电站工程总承包中的应用

以印度金达2×300MW电站项目为例,介绍了BTG总承包模式在中国电力装备制造业及其海外市场的发展,探讨了BTG工程的执行,总结了BTG工程的经验,详细分析和阐述了BTG总承包项目执行过程中需要重点关注的5个方面。     

电网工程EPC总承包中的管理实践探讨

EPC总承包模式是当前国际承包中一种被普遍采用的承包模式，该模式总揽整个工程的设计、采购、施工等，能够有效解决工程中勘测、设计、采购、施工等环节脱节问题。为提高我国电网工程建设的管理水平，提高电力企业国际竞争力，积极推广电网工程EPC总承包管理在实践中具有重要意义。重点论述了EPC总承包在我国的发展现状及电网工程EPC总承包管理在实践中面临的问题，以提高我国电网工程EPC总承包的管理水平。     

总承包项目中的技术管理研究

工程总承包是我国工程承包方式的发展方向,开展工程总承包和项目管理是可行的,也是必然的。本文主要分析了总承包项目在施工过程中技术管理措施的规范相关问题,最后还提出了运用流程管理提升技术管理水平相关建议。