中国直销2006年10大现象

商而优则“高管” 了解海外直销公司的人都清楚，直销企业的管理者与经销商是截然分开的两个群体。但在中国，鸿沟被填平，众多的经销商转换门庭之后，摇身一变成为了职业经理人，级别还往往颇高。     

浅析中国企业"走出去"模式

在特定的国外市场选择正确的进入方式是企业国际化进程中最重要的决策之一,也是跨国公司拓展国际市场、实施全球战略的重要思路。在实施“走出去”战略的过程中,中国企业还存在很多不足之处,因此,我们应特别关注中国企业选择“走出去”模式问题的研究。     

2008中国直销企业十大掌门人

他们不是老板却有着老板的气质，他们不是经理人却有着经理人的执行力；他们把握着企业的舵盘，他们决策着企业的未来。职业经历丰富、管理独到、功绩累累、受人尊重，入围2008年10大掌门人，他们实至名归。     

企业所有者与职业经理人如何走出"零和"博弈的误区

分析了企业所有者和职业经理人走向“分手”局面的原因,提出使两者走出误区的途径:一是所有者既要让出剩余权力,同时又要对职业经理人实行严格的激励和约束机制;二是职业经理人应加强自身的职业道德修养;三是完善社会环境;四是双方要有共同的价值观。     

2009年中国直销3大最具潜力职业经理人

中国直销20年,无数优秀的职业经理人为行业做出了巨大贡献,至今让我们深刻铭记。而在这第20年的关键时刻,我们从行业中发现了几个正在崭露头角的新名字,他们以过去的表现证明,他们将是中国直销职业经理人未来的中坚力量。有这样表现的潜力股并不多,我们宁缺勿滥。     

2009年度中国直销10大最具潜力企业

2009年的中国直销,有荆棘,更有阳光。在中国直销重新开放4年后的今天,涌现出了众多的新兴直销企业,而下面的这些新锐直销企业,则表现出强大的发展潜力。他们的成长,正在成为中国直销业新的力量与希望。太阳神上榜理由:五年间的脱胎换骨2009年12月8日,太阳神迎来了自己直销五周年的盛大庆典,全国逾1万名销售商汇聚东莞,一时间东莞南城区宾馆全线告急。这一盛况,是2004年9月10日,朱厚丞总裁代表太阳神出席备受行业关注的厦门会议而宣布进军直销时几乎不可想象的。     

2009年度中国直销8大新锐企业

中国直销20年,有太多的直销企业不断涌现。这些直销企业成为后起之秀。尽管他们在开业或起盘后表现出不同的发展之路,有的随着中国直销回暖的趋势走向正轨,有的却由于各方原因停滞不前,甚至逐步离开直销人的视线。在它们中,有的原本就是直销企业,也有的是从传统转型而来的新兴企业;它们中有外资,也有内资直销企业。无论走向如何,这些企业融入中国直销界,都为中国直销注入了新的活力,为中国直销添了新丁。在2009年,随着中国直销行业的整体回暖,新开业和新开盘的直销公司越来越多,这些公司为中国直销注入了新血液,让更多的人开始期盼他们的下一步发展。     

2008中国直销十大最具价值职业经理人

中国直销从来就不缺人,优秀的也很多,但我们要寻找的是最具价值的那部分。他们是能独挡一面的企业负责人,他们既要能帮老板做大企业,也要能带领直销伙伴共同致富;他们必须头脑“发达”,还必须身怀“绝技”。中国直销寄予经理人群体很高的期望,本榜所选择的他们,业绩有目共睹。     

构建中国特色“三农”保险模式探微

有效解决＂三农＂保险问题是构建和谐社会的本质要求,是全面贯彻落实科学发展观的重要体现。发展＂三农＂保险,对农业、农民、农村以及保险业自身都具有重要意义。本文阐述了我国＂三农＂保险发展现状及缺陷,认为应构建以政府政策主导、保险公司加强服务、多主体市场化运作、多渠道支持的具有中国特色的＂三农＂保险模式。     

电工电子实验课的3种实验模式研究

在省级精品课程——电工电子实验课的建设中,南京邮电大学电子科学与工程学院电工电子实验中心提出了3种行之有效的实验教育模式,以构建大学生多层次、多形式的实验课程体系。文中讨论了实验模式建设的指导思想,给出了学习形式灵活自选、实验内容综合创新、增强学生个性特征的虚拟实验教学模式;引导、合作、研讨创新实验模式和高效、环保的环保实验模式,详细论述了实验指导老师应扮演的角色和作用,分析了实验内容与国际化背景、社会背景等因素的相互影响。这对于建设、开拓新的实验教学模式,无疑具有一定的启发作用。     

2008中国直销十大企业老板

他们不计较拥有多少财富,因为他们富足得早已超越了对金钱的渴望;他们计较影响力,因为他们在乎自己的企业能对这个艰难的直销行业有多少促进作用;他们乐于慈善,因为他们说企业做大了就不是自己的了,必须负起对社会的责任……做此榜,我们的期望是业界能诞生更多的“他们”。     

中国企业国际化增长的模式探究

中国企业是世界经济的重要推动力.随着市场经济的不断发展,中国企业国际化程度越来越高,这促使人们开始探寻适合中国企业国际化增长的一般模式,以提高企业的整体竞争力.增长模式的变化反映着中国企业投身国际化市场的立场存在一定差异,但其最终目标都是实现国际化增长.该文立足于企业国际化的内涵及相关理论,充分剖析了中国企业国际化的内容与可行性、现状与问题,并提出了贸易型模式、贴牌模式、自建网络模式、自建研发与生产模式等.     

打造科技企业孵化器“杭州模式”孵化器五问

＂政府创新、民营助推、人才支撑、资本加速＂是杭州20年科技企业孵化器建设与发展的路径提炼和经验总结,是科技企业孵化器建设之＂杭州模式＂.     

中国模式大讨论中的鲲鹏模式

鲲鹏模式是为中国模式这一概念提出的一种观念，它的提出无疑是潘维教授做出的重要理论贡献。但是，从德沃金的法律解释学来看，正因为忽视了界定中国模式的概念这项工作的重要性。鲲鹏模式这一观念也存在种种局限。     

直销企业的网络竞争模式

虽然网络直销为企业开辟了一条新的直销“捷径”，但我国的直销企业依旧难以发掘网络直销的潜在商机。     

中国企业面对“中国 -东盟”的战略选择研究

从经济、政治、地理、文化等环境条件来论述“中国 -东盟自由贸易区”的设立所带来的机遇与挑战 ,并从政策、经营环境、人力资源、进入模式等方面提出战略对策与建议。     

浅谈现代企业内部审计的模式发展

本文在分析现代企业对内部审计的需求的前提下，对内部审计的职能及在企业中的作用进行研究，以公司治理为主要目标，分析了审计目标和审计职能在现代企业制度要求下的发展，使其在控制监督公司的正常运作上发挥重要作用，同时本文建立了一个完整的框架体系，对内部审计准则的概念界定、审计风险等内容提出了调整性意见。     

“三四五三维”煤矿企业文化模式研究与实践

首先阐述了三四五三维煤矿企业文化模式的基本内涵。之后总结了此模式的人本化、系统化、流程化、激励化特征。而后从目的唯、层面维、领域维3个维度进行了系统解析。即安全、高产、高效3个目的,物质文化、行为文化、制度文化、精神文化4个层面,经营管理、安全管控、素质提升、技术创新、社会责任5个领域。最后描述了此模式和3个维度的运作机理。