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安全投入与安全效益分析 总被引:1,自引:0,他引:1
首先对安全投入和安全效益进行了分析,在此基础上指出安全投入的合理性原则。其次,详细分析了安全投入与安全生产的关系、安全投入与安全效益产出规律以及事故损失控制策略,指出了安全投入与安全效益是一种相互依存,相互促进的关系,安全投入是保证企业持续生产,正常效益取得的必要条件,安全投入与安全效益,实质上反映的是人在安全管理活动中的作用,是管理人员通过对安全投入的正确、合理使用及管理而产生的效益。 相似文献
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煤矿安全生产是一项广泛而复杂,长期而艰巨的工作。是一个系统工程。当前,煤矿企业面临深化改革,整合重组,企业安全管理模式如何适应新形势的要求,如何进一步提高安全管理水平,是摆在我们煤矿企业每个管理人员面前的一个新课题,多年的工作经验告诉我们,在煤矿,安全为天,安全生产关系到每个干部职工的切身利益,安全是无形的效益,实现安全生产是每个员工的最大幸福,如何才能实现安全生产,我认为主要从落实各级安全生产责任制,完善安全管理制度;切实提高职工的安全技术素质,把安全管理制度落实到实处;处理好安全与生产,安全与效益的关系等几方面抓起,建立安全管理模式。 相似文献
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安全生产是电力企业的头等大事,没有安全生产就没有电力效益,本文分析了电力企业安全现状及面临的形势,针对企业安全生产工作提出了建议与措施。 相似文献
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安全生产是企业的天字号工程。本文分析总结了安全与改革、安全与生产、安全与效益、安全与质量、安全与检查、安全与以人为本等六个方面的关系,力求找准安全生产在企业生产经营中的位置,促进企业稳定发展。 相似文献
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水利工程施工的安全管理 总被引:2,自引:0,他引:2
安全生产是施工企业在生产活动中一项必不可少的重要工作内容。本文结合水利工程特点,阐述了安全组织机构与规章制度以及安全教育与培训,对危险源的识别和控制、安全投入保证措施等方面与安全生产管理的关系,对防范摘要:安全事故的发生有着重要的意义。 相似文献
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安全质量标准化工作是煤矿安全生产管理工作的核心,区队是煤矿企业的基层组织单位,是企业方针、政策、目标的落实者和执行者。区队的安全质量标准化工作搞的好坏直接关系到企业的安全生产、健康发展,影响着企业的综合效益和形象。所以,搞好区队安全质量标准化工作是煤矿企业安全生产的基础和前提。 相似文献
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安全管理工作是油库日常工作中的重要组成部分,安全工作是一切生产效益的前提,本文以石油化工销售企业成品油库作为研究对象,对现阶段的安全管理模式需要进行的转变进行了一些探讨。 相似文献
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近日,麻阳苗族自治县认真开展安全生产百日督查专项行动,坚持做到“四查四到位”。一是查思想,督促领导组织到位。看是否将安全生产放在第一位,做到警钟长鸣;是否摆正安全与生产、安全与效益的关系;是否政令畅通,是否落实县委、县政府的部署。由此督促各乡镇、部门、企业加强组织领导,高度重视安全生产工作。二是查制度,督促责任落实到位。看安全生产责任制度是否健全, 相似文献
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安全是企业永恒的主题,是企业最大的效益。班组是企业的重要基层组织,班组安全工作对企业、单位的整体安全工作有着极为重要的作用,是控制事故的前沿阵地,是企业安全生产的基础。 相似文献
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以边际效益理论为基础对企业安全投资过程进行了分析,通过对安全程度水平变化的边际效益和边际成本进行比较,找到最优的安全投入,认为合理地进行工作环境安全投资是提高企业安全生产水平和创造经济效益的重要手段,在此基础上企业道德素质和社会责任感和政府规制是企业安全投资效益的重要保障因素。 相似文献
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电力企业作为关系国民经济命脉和国家能源安全的重要单位,要切实做好安全生产工作。结合国务院下发的《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》,从落实安全生产责任、深化设备隐患整治、健全安全生产长效机制等方面对新形势下电力企业的安全生产工作进行了探讨。 相似文献
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嘉禾县调塘水电站位于嘉禾县普满乡,2006年以来,电站狠抓安全生产工作,牢固树立以人为本,安全发展的理念,把安全生产当作一项民心工程和德政工程来抓,作为"生命线"和"高压线"来控制,坚持安全生产目标不放松,坚持夯实基层基础工作不动摇,以安全促生产,以安全增效益,实现了安全生产和效益增长的同步运行,全年完成电量970万度,售电量1680万度,实现产值920万元,利税110万元,创历史新高,全年未发生一起安全事故,荣获"湖南省安全生产先进单位",得到了上级的充分肯定与群众的好评,开创了和谐发展的新局面. 相似文献
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2004年,面对电力供应不足,交通运输紧张,矿业秩序形势严峻,井下作业条件恶劣等各种困难,黄沙坪矿在狠抓效益的同时,强化安全管理,全面实现了安全生产。在安全管理上,该矿开展了几项扎实有效的工作。推行安全生产目标管理以制度形式明确各单位部门及各级领导与各岗位的安全生产职责,确定行政一把手为本单位的安全生产第一负责人,行政副职为具体负责人,要求各单位安全第一负责人与矿长签定目标管理责任状,并将指标分解到班组,落实到岗位及具体人员,做到了人员到位,责任到位。使每个职工、每个岗位都明确了自己的责任及安全管理目标。狠抓现场… 相似文献