浅谈县供电企业线损管理的三大体系

电力网电能损耗是供电企业一项重要的技术经济指标,降低线损率是所有供电企业所面对的主要工作和长期任务.这项指标涉及输、变、配、用等各个环节,其水平的高低是对供电企业规划、计划管理、运行管理、营业管理、计量管理等诸多方面综合管理水平的考验.因此,建立一套完善、科学、严密的线损管理体系,是供电企业降低线损率、提高经济效益的重要途径和手段.     

浅议电力企业降低线损率的措施

供电企业是为电力企业获取经济效益最直接的窗口。如何降低线损率,提高供电企业的经济效益,这对处在改革和发展过程中的电力企业是一个不小的挑战。降低线损率是提高电力企业经济效益的一个重要方面。文章通过对线损概念的提出、解释,分析了当前电网线损产生的主要原因,针对这些原因指出了降低线损率的管理措施和技术措施,最后提出合理降低线损率对节能减排的促进作用。     

浅议电力企业降低线损率的措施

供电企业是为电力企业获取经济效益最直接的“窗口”.如何降低线损率,提高供电企业的经济效益,这对处在改革和发展过程中的电力企业是一个不小的挑战.降低线损率是提高电力企业经济效益的一个重要方面.文章通过对线损概念的提出、解释,分析了当前电网线损产生的主要原因,针对这些原因指出了降低线损率的管理措施和技术措施,最后提出合理降低线损率对节能减排的促进作用.     

浅谈深化电力系统可靠性管理

供电企业可靠性是一个供电企业技术装备水平和管理水平的综合体现,是供电企业自身发展的需要和追求的目标。可靠性管理工作的质量关系到如何科学地把可靠性的研究成果应用于电力系统规划、建设和生产等领域,针对现阶段可靠性管理中存在的不足,提出改进建议。     

浅谈深化电力系统可靠性管理

供电企业可靠性是一个供电企业技术装备水平和管理水平的综合体现,是供电企业自身发展的需要和追求的目标.可靠性管理工作的质量关系到如何科学地把可靠性的研究成果应用于电力系统规划、建设和生产等领域,针对现阶段可靠性管理中存在的不足.提出改进建议.     

浅谈供电企业如何加强线损管理

线损管理水平是反映供电企业管理水平的一个重要指标,供电企业加强线损管理不但能给自身带来经济效益,同时对环境保护有重要意义,而且有利于节约型社会的建立.文章立足于此,分析了供电企业加强线损管理的意义,提出了供电企业从线损理论计算及线损分析、无功补偿、调整完善电网结构、建立组织管理体系和指标管理体系、加强运行管理和营销管理五个方面来加强线损管理.     

战略成本管理在供电企业应用必要性研究

电力体制改革后,供电企业经营模式发生改变,但企业管理方式尚未及时做出相应的调整,尤其是在以成本管理为基础的精细化管理方面相当薄弱。实施战略成本管理,是市场经济发展的必然要求,也是我国成本管理改革的方向。因此,文章结合当前电力体制改革现状以及行业特点。将战略成本管理的先进成本管理思想引入供电企业,针对现行成本管理方面存在的种种问题,对供电企业实施战略成本法进行必要的分析,希望对供电企业成本管理提供借鉴作用。     

战略成本管理在供电企业应用必要性研究

电力体制改革后,供电企业经营模式发生改变,但企业管理方式尚未及时做出相应的调整,尤其是在以成本管理为基础的精细化管理方面相当薄弱.实施战略成本管理,是市场经济发展的必然要求,也是我国成本管理改革的方向.因此,文章结合当前电力体制改革现状以及行业特点,将战略成本管理的先进成本管理思想引入供电企业,针对现行成本管理方面存在的种种问题,对供电企业实施战略成本法进行必要的分析,希望对供电企业成本管理提供借鉴作用.     

如何加强供电企业线损管理

文章从线损管理在企业管理中的重要性出发,分析了线损的分类及影响线损管理的主要因素,提出了线损管理的技术措施和管理措施,以及当前线损管理的新办法、新思路、新技术和新手段。探讨了供电企业线损管理存在的问题,提出供电企业线损管理的有效措施。     

探讨10kV配电网带电安装方法及特点

随着电力系统优质服务水平的逐步提高,用户对供电可靠性的要求越来越高,提高10kV配电系统的供电可靠性是供电企业的一项重要任务,因为它直接关系到用户用电的安全和可靠问题,同时也关系到供电企业是否能生存和得到更好的发展问题。本文结合本人多年的相关工作经验,针对10kV配电线路带电作业进行了探讨。     

加强执行力文化建设 为“两先发展”添活力

执行力是决定企业发展成败的关键所在,也是构成企业竞争力的重要环节。因此,必须加强企业执行力文化建设,才能不断促进公司发展、提高企业管理水平。     

浅谈项目管理

项目管理作为一门新兴学科,在世界范围已得到了认可和推崇,在提高收益、缩短工期、降低成本、保证质量和发挥综合收益等方面项目管理模式都显示出了优越性。在未来的社会管理和企业管理中,项目管理将扮演更加重要的角色。     

如何提高基层班组安全日活动质量

针对当前供电企业基层班组安全日活动组织不力、针对性和实效性不强等问题和现象进行了详细剖析,阐明开展安全日活动在班组管理工作中的重要性;提出要从安全日活动的及时性、实效性、针对性、形式内容、活动要求、组织力度及考核监督力度等方面加强管理,切实提高班组安全日活动质量,从而提升企业整体安全管理水平。     

浅谈信息化建设在西山物资供应管理中的重要意义

在西山集团确定十二五实现116611奋斗目标的关键时刻,处于转型发展、跨越发展期的西山煤电物资供应管理,需要积极推动信息技术在物资供应管理中的广泛运用。作者着重就企业信息化建设的现状、应用是信息化的关键、及企业信息化建设的重要意义等几个方面作了简要阐述。     

论新形势下企业如何建立科学有效的激励机制

面对金融危机的影响,企业如何通过挖掘员工的潜能,从而提升产品质量,降低产品成本,增强产品竞争力,成为摆在每个企业主面前的一个重要问题。而企业能否成功地实施科学的激励机制,激活人力资源,成为企业可持续发展和赢得竞争的关键。文章从4个方面阐述如何建立科学有效的激励机制。     

电力施工企业创新管理之我见

随着电力体制改革的逐步深入,电力施工企业的运营环境发生了诸多变化,特别是随着集约化、精细化管理的不断深入,电力施工企业迫切需要加强管理,提高整体营运水平,增强企业核心竞争力。本文通过分析电力施工企业的管理现状及存在的问题,指出了加强企业管理的必要性,并就如何创新管理谈了自己的看法。     

供电企业安全性评价管理应用分析

文章分析了供电企业安全性评价管理特性,结合供电企业安全性评价管理实际应用,提出应用安全性评价系统软件进行安全生产管理。     

乡镇企业环境管理分析及对策

论述了我国乡镇企业与环境管理之间的关系,并阐述乡镇企业的环境管理障碍及对其采取的手段。