金融风暴下的中小企业合作创新战略

金融风暴使中小企业面临严酷的生存危机,合作创新能有效突破企业创新资源的限制,降低创新成本,提高创新成功率,它尤其适用于我国中小企业的创新发展。本文在阐述了中小企业合作创新战略的意义与途径的基础上,分析了我国中小企业合作创新战略实施存在的问题,并提出相应对策。     

中小企业创新发展战略的选择

一些企业之所以能比其他企业获得更为显著的创新成果,是因为它们勇于创新,并制定了切实可行的创新战略.不同类型的创新战略的选择对企业的发展会产生不同的影响,因此,中小企业要在不同的发展阶段,依据自身特点和优势,选择适合本企业发展的创新战略.     

依靠科技创新 服务中小企业——河南省中小企业技术创新服务中心发展经营战略

<正> 加入WTO,无论中小企业或是社会公益性中介服务机构,都面临着巨大的挑战。面对更趋激烈的竞争,社会公益性科技中介机构如何促进中小企业的发展,成为政府、行业关心的一个重要课题, 新的形势、新的环境促使河南省技术交流站重新审视自己,探索自身新的定位、新的目标,寻求新的发展契机。河南省中小企业7万多家,因资金、人才所限而缺乏足够的自主研发能力和技术创新能力,企业的发展受到不同程度的限制。科研院所,大专院校人才和技术密集,许多科研成果却束之高阁。政府鼓励产学研亲密结合,促进科技成     

后金融危机时代中国中小企业创新战略研究

金融危机带给我国中小企业发展的挑战与机遇并存,战略创新,即联盟战略、技术创新战略、融资创新战略、产品创新战略、市场创新战略以及制度创新战略必将为后金融危机时代我国中小企业走出困境和进一步发展起到积极的作用。     

论我国中小企业的战略管理

中小企业同大企业一样需要适度的战略管理,即制定正确的战略且有效地执行战略.企业小而产品精是其制胜的法宝,但同时也要适度地与大企业形成策略联盟,并培育支持战略的企业文化,建立相应的战略评价与调节机制.以促进我国中小企业健康发展.     

中小企业实施自主创新战略途径研究

中小企业总体上存在技术水平较低、技术创新人才匮乏、信息获取能力较弱、融资能力较差及技术支持平台不强等不利因素,严重影响了自主创新活动的开展．中小企业要实施依靠自身努力和探索产生技术突破的自主创新战略,就必须通过积极争取政府和社会创新资源,主动加入社会创新组织,充分调动企业内部创新资源等有效途径,才能突破这些制约瓶颈的束缚,从而提升其市场竞争能力,实现可持续发展．     

浅谈中小企业的管理创新

管理创新是影响中小企业可持续发展的重要因素。文章从中小企业的特点出发,提出了当前制约中小企业管理创新的现实问题,并对中小企业在管理创新的主要实施方向和需要强化的一些观念进行分析,着重指出了一些需要夯实的管理基础内容。     

知识创新的战略

通过对知识这一战略资源的分析，就高校如何实施和知识创新的战略进行了论述，提出了高校知识创新战略的理论框架，同时就目前高校知识创新中存在的问题进行了探讨并提出了相关建议。     

刍议中小企业的管理创新

我国中小企业在国民经济中具有重大意义,在面对国内外新环境的变化和挑战中,我国中小企业纷纷进行管理变革。在变革的过程中,我国中小企业取得了显著的成就,但仍存在一些问题,需要各中小企业不断地去创新,进一步提高我国中小企业的竞争力和市场占有率。     

科技型中小企业专利战略研究——基于企业生命周期的视角

科技型中小企业是我国创新活动中最活跃的一支队伍,不仅在区域经济发展中做出了巨大贡献,而且在推动社会进步方面也有突出的表现。通过对科技型中小企业生命周期特点进行分析,提出科技型中小企业在生命周期各个阶段专利布局的对策,可以帮助科技型中小企业防范外来风险,提高企业竞争力。     

从战略管理的角度看中小企业文化建设

企业文化作为提升企业核心竞争力的重要要素,已越来越受到中小企业的重视。在某种程度上,企业文化战略已成为企业发展战略的子战略。本文将以战略视角,借助有关分析框架,找出中小企业文化建设中存在的问题,并给出相应的对策。     

中小企业破坏性创新选择的比较分析

长期以来,理论界认为跟随和模仿等维持性创新战略是中小企业的首选。然而,随着信息社会的到来,技术更新速度的日益加快,专利保护制度的不断加强,给上述战略的实施带来巨大困难,出现反复模仿、持续落后的现象。本文主要概述了破坏性创新和维持性创新,分析比较了他们的不同点,并根据破坏性创新的特征,结合中小企业自身的特点,分析了中小企业开展破坏性创新的优势及劣势,并对将来破坏性创新在中小企业中的应用作了一个积极的展望。     

中小企业战略管理执行难点及对策

随着企业竞争态势由传统静态竞争向动态超竞争的转变,中小企业已经进入战略制胜时代。然而我国中小企业在发展过程中由于缺乏明确的战略而面临日益加大的成长风险。中小企业成长的关键是根据自己拥有的资源和市场环境,正确地细分市场,实施差异化战略和创新战略,确立独特的发展战略。本文从分析中小企业战略管理执行难点入手,提出加强中小企业战略管理的对策。     

利用社会的现有技术实现中小企业的产品创新

本文介绍中小企业如何充分利用社会现有的技术，实现产品创新的战略和方法；有市场驱动战略、差异化战略、模仿创新战略、项目协作战略和类比法、移植法、延展法、修剪法、积聚法。     

面向知识经济时代中小企业的发展战略分析

与农业社会和工业社会的生产要素相比,以知识为第一生产要素的知识经济时代的知识要素具有以下特征:一是具有无限性,即可以源源不断地发明创造出来;二是报酬递增性,知识创新产生的价值是递增的,甚至是倍增,不象其他生产要素那样,是报酬递减;三是具有非消耗性,使用知识并不消耗知识本身,而且运用越多,成本越低;四是不完全排他性,即你拥有一种知识,也不排除他人也同时拥有此知识;五是具有快渗透性,即知识更新(创新)的速度非常快,而且很快就会涉及到社会各方面,产生巨大影响.知识经济的兴起,对整个经济社会尤其是中小企业的生产经营产生了深刻而广泛的影响.     

试论中小企业技术创新战略

企业技术创新是一个综合的、复杂的系统工程,是以市场为导向,以提高企业竞争能力为目标,从新产品开发,新工艺产生,经过技术的获取,工程化和商业化的生产,到投放市场整个过程的一系列活动的总和.企业要生存和发展,就必须进行技术创新.技术创新是提高企业经营效率,降低成本的根本手段,是一个企业始终保持竞争优势的决定因素.     

充分发挥中小企业在创新中的重要作用——基于中关村创新示范区的调研

中小企业既具有创新活力优势,也存在资源不足劣势,实际创新绩效依赖于创新环境。中关村利用先行先试的政策优势,在示范区聚集创新要素,根据企业规模特点促进企业发展,按照产业发展规律促进新兴产业集群发展,帮助中小企业发挥优势、克服劣势,形成以中小企业为主的创新型产业集群。中关村创新示范区的统计数据表明:中小企业与大型企业相比,在创新投入上力量基本相当,而在创新产出上贡献较高,在创新强度和创新效率上表现更佳,中小企业已经成为中关村区域创新的重要力量和新兴产业发展的重要源头。     

高新技术中小企业创新战略研究 ——开放式创新与自主创新交互作用机制研究

企业能否取得较好的创新绩效很大程度上取决于其创新战略的合理性和有效性。选取苏州的高新技术中小企业作为样本企业,考察开放式创新与自主创新两种创新战略选择对企业创新绩效的影响。结果发现,开放式创新与自主创新对企业创新绩效均有显著影响。进一步检验发现创新来源与创新绩效具有反向相关关系,在开放式创新战略作用下,这种反向影响会更显著;创新程度与创新绩效具有正相关的关系,在开放式创新战略作用下,这种积极影响程度也会加强;即自主创新战略与开放式创新的交互匹配对企业创新绩效提升起积极作用。     

通过管理创新促进我国中小企业发展

对中小企业的地位与作用进行了分析，指出提高中小企业竞争力的动力在于管理创新，只有从管理思想、管理制度、管理战略、管理组织、管理文化等方面不断创新，我国中小企业才能增强自身的竞争力。     

企业实现战略发展的核心要素——人力资源与创业管理

随着现代社会经济的快速发展，人力资源与创业管理日益成为影响国内外企业实现战略发展的核心要素，工业与组织心理学在管理诸领域中所发挥的作用也更加显著。为进一步总结、交流、研讨经济全球化背景下人力资源管理和创业管理研究中的理论进展与应用实践，由浙江大学管理学院和人力资源与战略发展(创业管理)研究中心、中国心