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产品数据管理(简称PDM)是一门管理所有与产品相关的信息和产品相关过程的技术.产品信息包括:零件信息、产品结构、结构配置、文件、CAD文档. 相似文献
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PDM与ERP集成的技术及其实现 总被引:3,自引:0,他引:3
分析了产品数据管理(PDM)和企业资源计划(ERP)的区别,指出了将两个系统集成的必要性;介绍了集成原理,并探讨了一种基于COM的集成方法,强调只有符合企业实际的与ERP的PDM集成才是最好的集成. 相似文献
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对管理者而言,内部控制是一个非常熟悉的概念。我国财政部在《企业内部控制基本规范》[财会(2008)7号]第三条中指出“内部控制,是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程。”并指出内部控制的目标是“合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果、促进企业实现发展战略”。但仍有很多人把内部控制误认同为会计控制,认为内部控制就是会计部门的职责,与其他部门关系不大。正是由于这种错误观念的存在,使内部控制这一有效的财会管理方法没有得到高度重视,也没能发挥其巨大的管理功能。 相似文献
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<正>长期以来,我国国有企业的成本管理主要局限于产品制造过程,在依赖现有生产力的基础上从挖潜节约的角度去控制和降低成本,而在市场上,真正有意义的是整个经济过程的成本,即与产品有关的整个价值链中的所有成本。如何运用价值链分析法核算成本,寻求企业或价值链企业群组最大收益,本文,笔者试从以下几个方面进行分析 相似文献
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目前,我国企业面临的首要问题是:实现管理现代化,增强自身竞争力.对于我国大多数企业来说,都将经历一次管理水平的跨越式发展,而完成跨越式发展的重要手段是企业管理信息化的建设.企业管理信息化是指在企业管理的各个环节应用现代信息技术,加快企业管理信息的传递,加工和处理速度,使这些信息资源得到可靠的保存和有效的利用,及时为企业管理者提供决策依据,促进企业管理水平的提高.一个良好的管理信息化建设过程,将促使企业通过管理创新和业务流程重组,在管理模式、方法、机制、基础、组织结构、业务流程、规章制度和员工素质等方面实现较大的改进和提高,从而极大地提高企业的整体管理水平和竞争力,加快企业管理现代化的进程. 相似文献
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内部审计是指通过对内部控制制度的健全性与有效性的审计,针对内部控制的薄弱点和失控点,发现管理中的漏洞,提出改进措施,为企业增收节支或提高投入产出率创造价值增值机会的一种审计方式.而管理审计审查的是企业的管理信息.企业的管理信息包括企业的管理制度、管理方法、管理手段、管理能力、管理业绩、管理状况等. 相似文献
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ERP(企业资源规划,EnterpriseResourcePlanning的缩写)是一种基于供应链式现代管理思想的系统。其核心是供应链管理,即帮助企业有效利用全社会供应链上的一切资源来快速高效地响应市场需求的变化,形成企业供应链之间的竞争。ERP系统提供了可对供应链上包括订单、采购、库存、计划、生产制造、质量控制、运输、分销、服务与维护、财务管理、人事管理、实验室管理、项目管理、配方管理等所有环节进行有效管理的功能。一、ERP实施与发展方向新管理时代的企业管理以建立竞争优势,提高企业竞争力为核心。提高企业的竞争力必须整合企业经营,… 相似文献
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目前,我国企业面临的首要问题是:实现管理现代化,增强自身竞争力。对于我国大多数企业来说,都将经历一次管理水平的跨越式发展.而完成跨越式发展的重要手段是企业管理信息化的建设。企业管理信息化是指在企业管理的各个环节应用现代信息技术,加快企业管理信息的传递,加工和处理速度,使这些信息资源得到可靠的保存和有效的利用,及时为企业管理者提供决策依据,促进企业管理水平的提高。一个良好的管理信息化建设过程,将促使企业通过管理创新和业务流程重组,在管理模式、方法、机制、基础、组织结构、业务流程、规章制度和员工素质等方面实现较大的改进和提高,从而极大地提高企业的整体管理水平和竞争力,加快企业管理现代化的进程。 相似文献
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翟勤 《济源职业技术学院学报》2013,(4):70-71
营销定位包括目标市场的选择过程、产品定位的过程和营销定位的过程.对营销定位做出全面的把握,规避当前企业在营销定位中出现的问题,根据企业的实践和战略规划,确定企业营销定位. 相似文献
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长期以来,我国国有企业的成本管理主要局限于产品制造过程,在依赖现有生产力的基础上从挖潜节约的角度去控制和降低成本,而在市场上,真正有意义的是整个经济过程的成本,即与产品有关的整个价值链中的所有成本.如何运用价值链分析法核算成本,寻求企业或价值链企业群组最大收益,本文,笔者试从以下几个方面进行分析. 相似文献
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<正>一、数据整合的策略为了实现统一的资源管理、门户管理和权限管理,必须科学规范地对高校的信息资源进行整合。在数据整合过程中,通过对业务流程的组织和再造,从而推动高校的制度创新和管理创新,最终实现教育信息化、决策科学化和管理规范化。目前,信息资源主要有3种整合策略。 相似文献
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二十一世纪,企业信息化的重要性越来越突出,信息化已成为企业效益高低、企业成败的关键.企业信息化的本质是应用信息技术再造企业管理的过程,包括改造管理流程,提高管理效率,实现企业体制创新、技术创新和管理创新,实现改造传统产业,调整行业和产品结构,增强企业核心竞争力. 相似文献
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<正>二十一世纪,企业信息化的重要性越来越突出,信息化已成为企业效益高低、企业成败的关键。企业信息化的本质是应用信息技术再造企业管理的过程,包括改造管理流程,提高管理效率,实现企业体制创新、技术创新和管理创新,实现改造传统产业,调整行业和产品结构,增强企业核心竞争力。 相似文献
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<正>随着我国矿物资源的日益匮乏,选矿设备的大型化和智能化发展,以及选矿工艺的不断改进,栾川龙宇钼业选矿公司在自动化控制方面遵循"技术先进,方案合理,运行可靠,操作方便"的原则,采用集散控制系统,在线粒度和品位分析仪监测系统,视频监控系统和无线有线通讯系统等系统对所有设备进行监测与控制,进而实现了设备的自动控制。一、基于集散控制系统的过程控制系统过程控制系统分为2级:操作管理级(包括操作站OS,工程师站ES及网关GS)和过程控制级(包括过程站PS及现场控制器AC800F)。在操作管理级上不仅实现传统的控制系统监控操作功能(如预定义及自由格式动态画面显示,趋势显示,弹出式报警及操作指导信息,报表打印和硬件诊断等),还可完成配 相似文献
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根据物资管理行业的功能需求和物资信息流数据的特点,寻求一种关系优化物资信息数据库管理模式,并结合优化过程,做出较为详细的结构分析。在层次结构基础之上,给出物资信息数据库系统的结构设计,并在企业实现了这一系统的应用,取得了很好的效果。 相似文献