基于Ontology的企业知识管理模型研究

针对早期阶段知识管理没有介入企业的业务流程、生产管理等知识，提出了基于Ontology的企业知识管理模型。该模型首先将企业的各种知识进行分类；然后根据分类建立面向某类知识的Ontology，将其存储于知识仓库中；最后建立各种应用程序，帮助用户使用知识库中的知识。该模型可以让企业的各种知识较好地沉淀、共享、学习和应用。     

SaaS式知识库在服务外包领域中的应用研究

知识管理是对知识进行了汇总，管理和共享；将各种零碎的知识按照结构化的方式汇总起来，同时，针对领域内问题求解的需要，对各种理论知识、事实数据、常识性知识之间存储，组织，管理和使用的互相联系进行整合。形成一个易操作，易利用，全面有组织的知识集群。在实际应用中，知识管理一般采用知识库的方式进行实现。Saas则是一种提供商为企业搭建信息化所需要的所有网络基础设施及软件、硬件运作平台，并负责所有前期的实施、后期的维护等一系列服务，企业无需购买软硬件、建设机房、招聘IT人员，即可通过互联网使用信息系统的业务模式。SaaS式知识库融合了双方的优势，能够帮助企业通过更低的成本获得高效的知识管理。本文针对saas式知识库在服务外包领域内的应用，探讨了其在科技情报研究工作中的进展和前景。     

企业信息与知识资产管理

现代工程项目正在朝着大型化、规模化、现代化的方向发展,项目的复杂度较之以往呈指数级倍增,在建设投资力度不断增加的情况下,工程项目的质量、进度需要通过更严格的监控和管理,才能得到保证。因此我们认为现代施工企业要实现现代工程项目管理模式,需要转向知识型管理企业,并结合计算机技术,将知识成为企业中的资产,将知识成为管理中的利剑。     

实务团队迈向知识管理

知识管理（ＫＭ，Ｋｎｏｗｌｅｄｇｅ Ｍａｎａｇｅ－ｍｅｎｔ）是新经济时代的新兴管理思潮与方法。彼得·德鲁克早在１９６５年即预言：“知识将取代土地、劳动、资本与机器设备，成为最重要的生产因素。”２０世纪９０年代以来，知识管理的观念结合互联网建构入口网站、资料库以及应用电脑软件系统等工具，迅速成为企业累积知识财富、创造更多竞争力的利器。 所谓知识管理，就是在组织中建构一个量化与质化的知识系统，让组织中的资讯与知识，通过获得、创造、他享、整合、记录、存取、更新、创新等过程，不断地回馈到知识系统内，形成永不间断的积累个人与组织的知识成为智慧的循环，在企业组织中成为管理与应用的智慧资本，有助于企业做出正确的决策，以适应市场的变迁。 一般来说，知识管理是一种漫长的经营策略，带给企业的好处为：一、创造企业新竞争价值；二、增加企业利润；三、降低企业成本；四、提高企业效率；五、建立企业新文化。     

学习型组织知识管理激励机制探究

通过对知识与企业核心竞争的关系以及知识管理的内涵分析，剖析了传统知识管理激励机制，探讨了组织理论对知识管理概念的贡献；对传统知识管理激励机制与学习型组织知识管理激励机制进行了比较研究，揭示了学习型组织理论通过人本管理思想、改善组织结构、构建和谐企业文化等举措，实现了组织的知识管理激励机制的创新。     

船舶系统研制知识工程信息化平台建设

 船舶系统研制是一项典型的知识密集型的复杂工作，结合知识工程的具体实践，分析了知识工程体系的理论模型、建设内容和原则，探讨了知识工程信息化平台的构建，并展望了未来知识工程信息化的建设。应用本方法开展知识工程体系建设，可实现企业知识的有效获取和管理，促进知识与研发流程的关联应用，使得知识真正成为支撑企业发展的智力资产。     

出版社的知识管理：大势所趋

知识经济环境下,知识成为决定企业生存与发展的核心资源。企业的可持续发展需要知识管理,企业竞争优势需要知识管理,优化企业经营需要知识管理。因此,本文从出版社的必然性、可能性和其未来发展方面,探讨了出版社知识管理已成大势所趋,同时指出出版社实施知识管理的发展路径。     

船舶系统研制知识工程信息化平台建设

 船舶系统研制是一项典型的知识密集型的复杂工作，结合知识工程的具体实践，分析了知识工程体系的理论模型、建设内容和原则，探讨了知识工程信息化平台的构建，并展望了未来知识工程信息化的建设。应用本方法开展知识工程体系建设，可实现企业知识的有效获取和管理，促进知识与研发流程的关联应用，使得知识真正成为支撑企业发展的智力资产。     

企业信息化与知识管理

本文介绍了在信息社会 ,企业信息化建设促进知识管理的管理新趋向。文章首先明确了知识管理和企业信息化的内涵 ,梳理了企业信息化建设为知识管理提供的支持体现在哪些方面 ,并分析了应用信息化建设促进知识管理需要注意的问题 ,最后介绍了企业信息化与知识管理相结合 ,知识管理在企业应用中的新方向。     

高校知识管理系统及构建初探

该文涉及管理学和计算机科学等学科的多方面知识；主要探讨知识管理在高校的应用、有关高校知识管理的内容及内容的检索方法及知识社群的建设和平台环境的现实问题，并描述应用实现方案的建设进程，提出了软件工程的方法构建高校知识管理系统。     

浅谈项目管理之知识管理

本文对工程项目管理企业知识管理建设框架进行了分析，指出进行企业知识管理建设对企业未来发展具有重要的影响。     

数字图书馆的知识管理与知识服务

知识管理是在知识经济中．为了促进知识创新．形成知识生产、传播、交流和利用的良好环境．并将知识转化为竞争能力和优势应运而生的．图书馆如何利用已获取的知识实现知识再造增值等有关知识管理；如何运用知识管理理念指导和优化数字图书馆资源的开发建设；     

知识提升管理 管理适应市场

本文从知识、管理和市场的基本概念入手，分析三者之间的关系；随后从管理发展为突破口，阐述管理要适应国内外形势和市场发展的需要。必须要有知识储备和更新知识的能力，学习无疑是实现此目的最基本方法；然后延伸到煤炭市场分析、集团公司“十二五”规划与愿景：提出运销公司煤炭市场营销面临的问题，经分析，提出具体建议。     

管理知识的新视角

首先从管理知识的新视角出现的背景与原因分析入手，认为传统的主流管理知识已经难以适应当今企业发展的客观需求；然后对管理知识的基本类型及特征作了介绍，着重分析了管理知识新视角获取的有效途径。指出这种管理知识可以有助于企业管理者领导其企业不断变革进入更高层次的，焕发生命活力的动态发展的新时期。     

知识管理系统的设计与应用

近几年，虽然知识管理还缺乏统一的标准，社会各界对知识管理的理解形形色色，但是不可否认的是，知识管理在国内外取得了快速的发展，越来越多的企业希望知识管理能够塑造知识型企业文化、培养学习型的组织、增强企业创新能力和强化企业共享能力。企业对知识管理的关注和投入呈明显增长的趋势，打造自己的知识管理平台，在此基础上实现公司的知识搜集，知识分类，知识检索，真正做到知识共享!提高企业的核心竞争力。     

谈谈知识经济与萧山经济

知识经济是一种以知识为基础的经济，它是建立在知识和信息的生产、分配和使用之上的经济。在这里，知识是关键性的资源，是经济发展的驱动力。对企业来讲，它的主要资源不再是固定资产和金融资产而是知识资产。其主要表现：体现在智力劳动方面有专利、商标、版权等；体现在企业内在动力资产方面有企业管理、经营方法、企业文化、企业信息支持系统；体现在人才资源资产方面有员工的知识、能力、工作技巧等；体现在市场上获得竞争力有信誉、服务等。这些资产同时还包含高新技术及高新技术产品。其市场价值远远超过帐面价值。 所谓传统经济是…     

知识经济：21世纪制胜之道

知识经营是知识经济的体现和反映。知识经营是创造、使用、保存、提升并转让知识和智力的一种全新管理模式，是市场经济发展到一个崭新阶段的产物。有关专家把企业经营归纳为经过四次飞跃：第一次是由产品生产向商品生产的转变；第二次是由单一生产型向生产经营型转变；第三次是由生产经营向资本经营转变；第四次就是目前西方发达国家的一些成功企业，面对知识经济的出现，开始由资本经营向知识经营转变。如果说资本经营是紧紧抓住资本价值这个核心，实现了由实物管理向高层次的价值管理的质的飞跃的话，那么，知识经营则是紧紧抓住知识价值…     

知识经济时代的企业知识管理

知识经济对企业管理、企业生存环境和企业供应链产生重要的影响.企业实施知识管理存在着企业基础管理水平低下、人力资源管理落后、企业文化建设滞后和企业的战略目标不明等问题.实施企业知识管理应确定企业知识管理目标,进行企业知识价值链管理,建立知识战略管理中心.     

企业知识管理系统的结构探讨

知识管理是在经济信息化知识化条件下提高企业竞争力的有效手段。建立完善的知识管理系统是实施知识管理的基础。应用系统工程以及信息系统分析与设计的理论和方法，对企业知识管理系统进行了结构设计，提出了以企业管理信息系统为基础，以知识库、知识库管理系统、知识管理人员和系统用户为核心的企业知识管理系统体系结构，并在此基础上，提出了以知识库管理、知识传播、知识共享、客户服务、培训教学、工作流管理、协同工作和专家咨询等为主要内容的系统功能结构。     

柔性管理:新经济时代的新人力资源管理

管理要适应时代的发展和需要 ,就要变传统管理为以知识的载体———知识工作者为本的管理。知识工作者具有不同于以往人才的特点 ,柔性管理就是以知识工作者为核心的新经济时代的新人力资源管理。她的“柔性”主要体现在柔性的组织结构、柔性的人员流动渠道、柔性的培训考核方式、柔性的激励机制和柔性的企业文化等管理手段和方式上。