试论基建项目成本控制与管理

本文论述了基建项目成本控制与管理.     

我国高校基建项目内部会计控制研究

高校工程项目一般工期相对较长,投资数额大,专业性要求高,加强高校工程项目投资的合理性控制和财务风险的防范,有利于提高工程项目管理水平。本文就高校基建项目的投资决策、概预算、招投标、合同管理、施工过程、竣工决算等会计控制做一点粗浅的分析。     

高校基建管理工作若干问题探讨

随着近几年国民经济的突飞猛进的发展,高等教育事业也得到了空前的发展.由于各高校不断扩充招生规模,因而高校就要不断扩大基本建设,这也就无形中加重了高校基本建设的任务.高校基建项目与其他的基建项目不同的是,大多都是资金一次性投入数额大,建设的时间比较长、项目竣工以后,付诸实施就几乎不能再更改,同时高校的基建项目还要满足一些特定的要求.如要满足教师的教学科研需求,满足学生的生活、运动需求等,加之基建项目功能存在很大差异,如教学接与体育馆游泳池的功能差异,图书馆实验室与学生食堂宿的功能差异等等,这无疑加大了基建管理的难度.所以,怎样才能更好的监管高校基建项目,确保基建工程低成本高质量的完成,是迫在眉睫需要解决的问题.     

电厂基建项目的投资控制分析

随着电力事业的发展，电厂扩能改造陆续展开，其基建规模不断扩大，本文对电厂基建项目在投资决策阶段、设计阶段、建设发包阶段和建设实施阶段的投资控制进行了探讨。     

房地产开发项目施工阶段成本控制策略

本文将对房地产开发项目施工阶段的成本控制策略进行分析。     

浅谈电力基建项目投资控制

本文在实践的基础上.以笔者本人目前从事的电力基建项目投资控制工作为依托,对如何作好电力基建项目投资控制进行分析和归纳。     

搞好高校基建项目审计的几点认识

分析了目前高校基建审计中存在的问题和困难,提出了强化制度建设,规范基建管理和审计监督,加强基建审计队伍建设,对基建工程实施全过程监控等合理化建议来规范基建审计,以保证基建经费的有效使用,提高资金使用效益。     

浅论高校基建项目的规范化管理

“十年树木,百年树人”,我国高校扩招已经进入第10个年头,高等学校不断地扩大招生规模。高校人数的不断增加,必然促进大量新建、扩建工程的建设,基建投资额逐年递增。在这种形势下,如何抓好高校基建管理工作,使有限的基建投入实现更好的经济效益。成为高校各层管理机构非常关心和急需解决的问题。针对基本建设具有周期长、规模大、投资多,需要消耗大量人力、财力和物力的特点。基本建设管理的优劣最终体现在建筑产品的质量和效益上。因此,要保证建筑产品的高效优质,必须从抓基本建设管理着手,加强基本建设管理的科学化。本文针对上述实际工作中出现的问题,就高校基建工作的规范化管理做了几点研究。     

浅谈基建项目工程造价的全过程控制

工程造价的确定与控制贯穿于基建项目建设全过程,通过对基建项目投资决策阶段、设计阶段、实施阶段、竣工审计阶段的有效控制进行了一定的分析和探讨,提出对工程造价的估算、概算、预算、承包合同价、结算价、竣工决算等实行“一体化”管理,对工程造价进行主动控制,强化动态管理和监督。     

电厂基建项目的投资控制分析

随着电力事业的发展,电厂扩能改造陆续展开,其基建规模不断扩大,本文对电厂基建项目在投资决策阶段、设计阶段、建设发包阶段和建设实施阶段的投资控制进行了探讨。     

高校基建财务管理研究

高校基建财务是高校基建工作的重要组成部分,加强基建财务的监督管理,高效地运用现有资金,严格控制建设成本,既是财务工作者的主要工作之一,也是高校领导重点关注的问题．提出高校基建财务管理存在的具体问题及原因并给出高校财务监管的对策．     

高校基建审计初探

高校基建审计初探于梅菊（河南师范大学审计处，４５３００２，新乡）高校内部审计要以财务收支审计为基础，以经济效益审计为重点，而基本建设审计则是经济效益审计的一项重要内容，搞好基建审计对防止高估冒算、节省基建投资、提高投资效益，有着重要意义．由于基建工程...     

浅谈基建项目档案管理

随着高等教育事业的飞速发展,高校基建档案数量大幅度增长,但是高校基建档案管理水平滞后的状况仍然比较突出。基建档案意识存在淡薄、归档渠道不畅、进馆档案数量不足等问题,这些必将对高校今后的基本建设的维修和改建工作带来无法弥补的损失。本文针对高校基本建设档案管理目前还有意识存在淡薄、归档渠道不畅、进馆档案数量不足等问题,提出了相应的对策。     

浅谈高校基建项目的前期管理

本文基于笔者多年从事高校基建项目前期管理的相关工作经验,以高校基建项目管理流程和提高前期管理成效为研究对象,分析了当前高校基建所处的大环境,探讨了具体的前期项目管理流程,在此基础上,基于笔者的认识提出了几点对策,全文是笔者长期工作实践基础上的理论升华,相信对从事相关工作的同行能有所裨益。     

浅谈电网基建项目造价的管理与控制

电网基建项目造价控制是电网基建项目管理的重要一环,贯穿于电网基建项目管理的全过程,造价控制就是在电网基建管理的各个主要阶段,采取有效的方法、措施把工程造价控制在合理的范围和核定的造价限额以内。     

高校基建项目实施BOT 模式初探

随着我国高校办学规模的迅速扩张,高校后勤设施建设资金的短缺成为阻碍高校发展的“瓶颈”。将部分后勤设施的建设推向社会,采用BOT模式筹集建设资金,成为解决高校后勤设施建设的有效途径。本文分析了高校基建项目BOT模式运用中存在的问题,并提出了相应的解决措施。     

高校基建维修项目施工管理的探讨

高校基建维修工程量大,涉及面广,在质量、费用、工期、合同管理等方面存在一定的难度,如何进行管理,采取哪些措施是这里阐述的主要内容。     

施工项目成本的控制

就工程施工项目而言，在项目完成后，都要达到一定的目标，这是每个项目实施的最终目的。施工项目成本是施工项目管理的核心。加之市场竞争日趋激烈，低价中标已成趋势，更使得控制成本成为施工过程中的关键。     

试论高职院校基建项目造价管理与控制

文章针对高职院校基本建设项目的特点,提出了从基本建设项目决策环节、设计环节、招投标环节、施工环节和竣工结算环节对工程造价进行管理和控制的方法和措施.     

浅谈高职院校基建项目工程造价的控制

工程造价的控制始终贯穿于项目建设的全过程,基建项目从投资决策、设计、招投标、施工与竣工结算等五个阶段有效地控制建设成本,将成为高职院校基建项目管理的重要内容。