浅议建设工程项目的质量管理

质量是建设工程项目管理的主要控制目标之一。正确分析影响建设工程项目质量的因素,建立和运行工程项目质量控制体系．落实项目各参与方的质量责任,通过项目实施过程各环节质量控制的职能活动,有效预防和正确处理可能发生的工程质量事故,在政府的监督下实现建设工程项目的质量目标．     

浅谈建设工程项目质量管理

阐述了建设工程项目各阶段质量形成过程与影响因素,说明建设工程项目质量管理的重要性,针对性地指出抓工程质量必须从工程项目抓起。     

建设工程项目质量管理控制措施

作为建设工程产品的工程项目。投资和耗费的人工、材料、能源都相当大,投资者付出巨大的投资,要求获得理想的、满足适用要求的工程产品．以期在预定时间内能发挥作用。本文分析了工程质量形成过程与影响因素,提出了建设工程项目管理的质量控制措施。     

试论公路施工项目中的质量管理

质量已成为施工企业发展的生存先决条件。本文就影响施工质量的因素、有关措施加以论述,以便企业发挥全面的优势,向质量管理科学化、合理化方向发展。     

建设工程项目的质量控制初探

建设工程项目的质量控制应贯穿于项目实施的全过程,要根据建设工程项目质量控制要点确保工程质量达到有关验收标准,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

校园广播系统建设工程项目管理内容研究

在信息产业迅速兴起,高校智能化校园建设步伐不断推进的大环境下,为满足现代教育需求,建立一套现代化的校园广播系统,成为校园广播发展的必然趋势,而运用工程项目管理学的知识对广播系统建设工程实行系统、全面地指挥和管理,是迫切需要解决的问题.本文着重从工程项目管理的质量、进度、成本、合同、信息和组织协调管理方面,进行校园广播系统建设工程在施工阶段的项目管理内容研究.     

建设工程项目成本控制与管理

本文总结了施工企业的管理经验,通过几个较大工程实例,逐步实行工程项目成本目标管理与控制办法,给企业创造了经济效益．使企业立于不败之地。     

建设工程项目成本管理与控制

阐述了建设工程项目成本管理原则，介绍了运用价值工程原理控制工程项目成本的方法，指出要通过强化合同管理实现成本控制，探讨了建设工程项目成本控制的有效途径。     

建设工程项目质量成本优化与控制

工程项目管理的好坏决定着施工企业的兴衰。本文由传统成本管理方法存在的问题出发,引出工程项目责任成本管理的概念及确定、划分和动态控制方法,指出了传统质量成本管理的模式及缺陷和责任成本管理的特点和优点,分析质量成本与成本、期间费用的关系,质量成本与企业净利润的关系,提出财务与质量对接的思路,希望对企业有所借鉴。     

建设工程项目施工成本管理的探讨

在建筑市场竞争日趋激烈的今天,施工企业能否在市场竞争中立于不败之地,关键在于改革、强化项目管理体制,其重点和核心是工程项目成本管理。施工项目成本管理对施工企业来说是十分重要的问题,强化施工项目管理,提高科学管理水平是施工项目实现增盈的根本。工程施工项目作为施工企业经营管理的基点、效益的主体、信誉的窗口,加强项目成本管理是施工企业提高管理水平、经济效益和持续稳定发展的关键。     

对建设工程项目管理要点的探讨

本文作者根据自己工作实践,从进度、成本、质量及安全四方面阐述了建设工程项目管理的控制要点,探讨了工程项目管理的原则和方案．供同行参考!     

浅析电网建设工程项目管理的办法

电力建设工程项目管理跟电力建设企业的发展和有着千丝万缕的关系,电力工程项目管理应提升管理的理念。从电力工程的前期管理工作、工程质量控制、加强现场监督、积累精品工程档案等方面分析了电力建设工程中项目管理的具体措施,指出在工程施工中,要结合基建工程的特点,把管理工作前移,重点做好预控工作,变事后把关为事前控制,争取工作的主动权。     

浅谈建设工程项目质量管理

对当前工程质量问题出现的原因进行了分析,并从工程项目管理的角度探讨了如何提高工程质量,供广大工程管理人员参考。     

建设工程项目全过程造价控制与管理探析

在项目建设中进行工程造价全过程控制与管理的目的是促进建设单位、施工单位、设计单位加强管理,使人力、物力、财力等有限资源得到充分利用,取得最佳的经济效益和社会效益.     

浅谈国外电站建设工程项目的管理实践

随着我国火电施工技术的不断进步,在国际中的综合实力不断增强,再加上国内竞争激烈,使得部分火电施工企业开始在国外开发市场。该文主要阐述国外火电建设工程项目建设管理中的一些做法,可供借鉴。     

浅谈业主对建设工程项目的组织与管理

本文论述了业主对工程建设项目管理的目的和作用。     

建设工程施工项目质量控制

工程项目质量控制是工程项目质量管理的重要部分,致力于达到质量要求所采取的作业技术和活动。其目的在于监视质量形成过程并排除质量环中所有偏离质量规范的现象,确保质量目标的实现。工程项目质量控制通过检测特定的工程项目成果,来确定其是否符合相应的标准和规范,同时消除引起不利后果的原因。其中工程项目成果包括活动或过程的结果以及活动或过程的本身（如工程投资和进度实施情况等）。     

浅谈建筑工程项目的质量管理

由于建筑工程项目施工涉及的面广、过程复杂、项目位置固定、生产流动性大、结构类型不一、质量要求不一、施工方法不一、体型大、整体性强、建设周期长、受自然条件影响大等,建筑工程项目的质量管理比一般工业产品的质量管理较难实施。因此,要求建筑工程项目在质量管理过程中,要重视事前质量计划的编制工作,做到多方考察,充分调研市场,客观合理编制质量管理计划,以备中后期的施工实施中质量管理有规可依,有章可查,系统科学地进行施工,向民众和社会交出满意的建筑作品。     

电力建设工程项目施工管理过程控制研究

随着我国电力建设快速发展,在电力建设工程中如何才能有效的发挥项目施工的管理水平,使工程的质量得以保证,本文作者通过对电力建设工程项目质量控制的重要性及特点进行了分析,主要就电力工程项目施工中存在的问题及措施做了详细的阐述。     

建筑工程项目施工管理质量问题研究

改革开放以来，随着经济的振兴，技术的进步，建筑业作为展现我国国民经济实力、科学技术水平的舞台有了长足的发展。成绩显著。但是由于种种因素，施工管理质量还存在一些问题，应该加强培训，增强安全生产意识，加强对施工的全过程控制。