加强预制行业管理,确保建筑结构安全

我们现行的预制行业属多部门共同管理，建设行政管理部门管理企业资质，工商行政管理部门管理企业营业执照，技术监督局对企业生产条件和产品质量进行抽查监督，建设工程质量监督站作为建设行政管理部门委托的执法部门主要是对进入现场的预制构件质量履行监督职责。而预制构件生产企业的日常生产是否按照国家规范进行则无法控制，而质量监督站对进入现场的预制构件的质量控制仅仅是通过结构性能的抽查检测，技术监督局对预制厂的产品监督也是分阶段进行的，所以对预制行业的管理存在盲点。     

基于全生命周期的大型工程Multi-Agent动态决策研究

决策活动贯穿于大型工程项目整个生命周期,采用Multi-Agent建模方法,从全生命周期视角对大型工程决策活动进行Agent抽象分类,并对协商框架进行了设定,通过分析Multi-Agent的动态决策过程,为大型工程项目的建设管理提供参考。     

工程项目的质量管理

工程项目是企业的主体，又是企业的基本经济细胞。工程项目质量管理是决策、计划、勘察、设计、施工等单位各方面、各环节工作素质的综合反映，要保证工程项目的质量，就要求有关部门和人员精心工作，对决定和影响工程质量的所有因素严加控制，即通过提高工作质量来保证和提高工程项目的质量。     

大型建设工程的新型管理模式——项目总控

 一、我国大型建设工程项目管理存在的问题为了保持国民经济持续稳定的发展 ,近年来我国已经进行并正在准备进行多项大型工程项目的建设。从组织和管理角度分析和研究这些工程项目的管理 ,从而提高其建设的投资效益是十分必要的。目前我国大型工程项目的投资主要来自政府以及国际金融组织的贷款 ;项目的筹建班子由建设单位组建 ,或成立建设指挥部或成立项目公司 ,另外聘请若干家监理公司进行工程监理 ,即形成了目前的“业主 +工程监理”的管理模式。该模式管理和控制大型建设工程项目的能力比较薄弱 ,需要改进和加强。     

大型建设工程的新型管理模式——项目总控

一、我国大型建设工程项目管理存在的问题为了保持国民经济持续稳定的发展 ,近年来我国已经进行并正在准备进行多项大型工程项目的建设。从组织和管理角度分析和研究这些工程项目的管理 ,从而提高其建设的投资效益是十分必要的。目前我国大型工程项目的投资主要来自政府以及国际金融组织的贷款 ;项目的筹建班子由建设单位组建 ,或成立建设指挥部或成立项目公司 ,另外聘请若干家监理公司进行工程监理 ,即形成了目前的“业主 +工程监理”的管理模式。该模式管理和控制大型建设工程项目的能力比较薄弱 ,需要改进和加强。其一 ,该模式需要加强业…     

基于BIM的大型工程项目信息管理研究

大型工程项目自身的特点决定了其巨大的信息量，如果对其信息管理不善，将会使项目中信息传递的效率和准确度大大降低，从而造成整个工程项目管理的低效率。本文认为，对项目信息进行管理的关键是信息的集成，而信息集成的重要途径就是项目中建筑信息模型（buildinginformationmodel BIM）的构建。在分析了大型工程信息管理的特点后，介绍了建筑信息模型的概念，在此基础上研究了基于建筑信息模型进行的大型工程项目信息管理．最后讨论了在大型工程项目中成功地利用建筑信息模型进行信息管理的关键要素。     

当前铁路建设工程投资控制及信息化管理探讨

铁路建设工程项目与其他工程项目一样，在整个建设过程中，需要对投资、质量、进度进行全方位的管理，建设的目的就是在合理的投资和合理工期条件下，取得优良的质量，使项目获得最好的效益，这是工程造价管理重要意义的体现。本文将从工程投资的控制管理和信息工程在建设管理中的应用两方面进行重点阐述。     

10kV配网工程项目质量管理

10kV配网线路的主要特点是线路跨越的区域大、线路长,同时结构相对复杂,线路出现故障的几率非常大。因此,要保证10kV配网线路少出故障或是不出故障,就要提高配网线路质量,从配网工程项目建设过程的质量管理上下功夫。主要结合配网工程项目建设的特点,介绍了配网工程项目管理中存在的问题,并从设计环节到施工环节对如何加强10kV配网工程项目的质量管理进行探讨,以提高工程项目质量。     

工程项目管理信息系统开发研究

本文通过从工程项目信息的需求分析和现代工程项目管理理论对管理信息系统的要求出发，分析了工程项目管理信息系统应具有的功能及其功能模块之间的关系，并提出了工程项目管理信息系统建设过程应注意的问题。     

施工项目合约管理的内容

项目合约管理是推动生产经营稳定发展，维护公司正常经济秩序，规范公司经济行为，维护公司合法权益的一项管理工作。合约管理作为项目管理的起点，它控制并制约着计划管理、成本管理、质量管理等多个方面，是项目建设的关键和保障企业利益的重要环节。本人在多年的工程项目施工中承担合约管理工作，对合约管理的重要性体会非常深刻。合约部门是项目成本控制的重要执行部门，     

信息网络系统工程项目管理的理论与实践探讨

本文对信息网络系统建设，从工程项目管理的角度，就管理职能，管理对象、目标管理、进度管理等内容进行了探讨，在借鉴管理理论和信息系统开发方法的同时，对理论如何应用于实践做了阐述，其目的是通过科学化和规范化的管理，使信息网络系统建设实现预期目标。     

政府工程项目管理概念和特点

针对政府建设行政主管部门或专业管理机构组织实施的政府性群组工程项目管理重要性,根据多年实践经验,对政府性群组工程项目管理概念和特点进行论述.     

浅谈抓好市政工程项目施工质量管理

工程项目质量管理是工程项目管理工作的重要组成部分，它是工程项目从施工准备到交付使用的全过程中为保证和提高工程质量所进行的各项组织管理工作。文章从提高质量意识、实行质量管理目标、建立质量体系和制度等方面对搞好市政工程项目施工的质量管理工作进行了探讨。     

大型工程项目的新型合同结构模式

就大型工程项目的新型合同结构模式的内涵、特点及其实施进行研究,重点从合同结构模式对项目投资控制、进度控制、质量控制以及组织协调方面的影响说明其重要性,以期应用现代项目管理的新理论对不同合同结构模式的优缺点进行比较,提出符合当前我国大型工程项目特点的合同结构模式,并对其具体实施提出建议.     

论高考加分的法律性质及其规制

高考加分是由招生行政管理部门作出的，属于行政行为的范畴。高考加分主要包括两种，即优秀性加分和照顾性加分，从行政法学的意义上分析，前者属于行政奖励行为，后者属于行政资助行为。由于高考属于竞争激烈的选拔性考试，录取具有排他性，因此无论行政奖励性加分还是行政资助性加分都会涉及到众多考生的权益，应该属于法律保留的事项，我国通过文件进行规定有改进的必要。     

浅谈大型工程项目质量管理方法

针对目前我国的工程项目管理还不能完全做到标准化、规范化,项目管理工作的通用性差,管理水平和效率的提高自然受到限制。本文对大型工程项目质量管理的一些特点与方法进行了分析。     

大型建设工程项目管理知识图谱的构建

首先对知识图谱的内涵进行了界定,然后利用Ucinet软件,运用文献调研、共词分析、社会网络分析和比较研究等研究方法,构建了大型建设工程项目管理热点知识图谱。通过对大型建设工程项目管理知识图谱进行定量分析以及中心度与词频的比较研究,最终得出大型建设工程项目管理领域的热点问题,如成熟度、风险管理、信息管理、施工质量等。这对工程项目管理者的团队管理具有一定的借鉴作用。     

建筑工程施工项目管理

施工项目管理是一个综合性的工作，加强工程项目施工管理中的质量管理，必须在转换企业经营机制、理顺企业与项目关系的基础上，从人力组织、材料、施工过程及科技等各环节、各方面加强全面质量管理，才能全面实现工程项目的质量目标，提高企业的整体质量水平。本文对当前工程质量问题出现的原因进行了分析，并从工程项目管理的角度探讨了如何提高工程质量，供大家参考。     

大型施工机械设备资源管理研究

大型施工机械设备对于工程项目整体进度、质量和造价都有重要影响,本论文重点从机械设备的管理角度分析探讨了大型机械设备的管理问题,并结合实际情况给出了若干具体的面向大型机械设备的管理措施与建议,对进一步提高大型施工机械设备的管理水平具有较好的借鉴和指导意义。     

简论工程项目质量管理

工程项目是企业的主体,又是企业的基本经济细胞。工程项目质量管理是决策、计划、勘察、设计、施工等单位各方面、各环节工作素质的综合反映,要保证工程项目的质量,就应该要求有关部门和人员精心工作,对决定和影响工程质量的所有因素严加控制,即通过提高工作质量来保证和提高工程项目的质量。