共查询到20条相似文献，搜索用时 15 毫秒
1.
文章就造价咨询企业在建设项目全过程造价控制中对存在的问题采取的对策进行简要分析。 相似文献
2.
为使建设项目从立项开始的整个建设过程都处于受控状态,本文从决策、设计、招投标、施工、竣工结算及后评价等阶段对工程造价咨询单位进行项目全过程的造价管理工作进行探讨,以期公正、合理地确定造价,准确地反映工程价值,最大限度地提高投资效益。 相似文献
3.
全过程造价管理对投资支出的合理性和真实性进行审核，避免项目总体和各主要分项异常超概，确保建筑安装投资、设备投资等成本等支出的合理性，为建设方最大程度节约投资。 相似文献
4.
随着我国经济与世界经济的接轨，国际经济加速了一体化进程，发达国家先进的管理模式正逐步渗透到我国的建筑业中。作为工程建设领域的重要组成部分——工程造价咨询业也正逐步得到发展。其职能也由过去单纯受政府委托行使造价咨询的管理职能逐步向独立的面向社会承接造价咨询业务的服务职能转变，并在工程建设中起着举足轻重的作用。 相似文献
5.
赵麟 《中国新技术新产品精选》2013,(5):226-226
工程项目全过程的造价管理是工程项目管理的重要部分,随着工程咨询单位对工程项目管理工作的开展,工程全过程造价控制管理贯穿于项目管理的全过程,这是一荐技术性和专业性很强的工作,因此工程咨询单位要从项目立项开始的整个过程中都对工程造价处于控制状态。文中针对工程造价咨询单位对工程项目全过程造价管理的项目决策与设计阶段、招投标与施工阶段、竣工结算与后评价阶段等造价管理工作中需要注意的问题进行了具体的分析,从而达到造价的公正、合理,实现工程投资效益。 相似文献
6.
工程造价咨询公司参与全过程造价管理是未来发展的方向,以具体工程实例分析了造价咨询机构该如何参与全过程造价咨询的管理,讨论了具体的工作方法及解决问题的方式。 相似文献
7.
为保证工程造价管理全过程处于受控状态,开展对工程造价咨询企业参与全过程造价管理的研究.在明确企业参与对造价不同阶段产生的具体影响基础上,针对管理模式进行选择,并完成对造价咨询业务的获取流程设计,最终基于全过程完成对项目决策与设计阶段、招投标与施工阶段和竣工结算与后评价阶段的管理内容的划分,实现合理确定造价,准确反映工程... 相似文献
8.
本文探讨了建设项目全过程造价控制的方法和措施,提出了建立全过程造价管理的观点,重点分析了建设项目投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工结算审核阶段工程造价的控制要点。 相似文献
9.
虞幼萍 《浙江万里学院学报》2006,19(5):122-123
工程造价咨询行业作为工程建设领域的重要组成部分正逐步得到发展,文章分析了工程造价咨询机构参与建设项目全过程造价管理的重要性,提出了其参与建设项目全过程造价管理应做的具体工作。 相似文献
10.
11.
12.
陈爽 《中国新技术新产品精选》2011,(4):344-344
对于工程造价管理的理解往往只停留在工程预结算上,主要侧重事后核算,对其它阶段的控制显得较为薄弱。针对这一问题提出了建设项目全过程造价控制及控制措施。 相似文献
13.
李小慧 《中国新技术新产品精选》2009,(17):113-113
随着社会主义市场经济体制的建立与完善,工程建设领域的工程造价咨询行业也逐步得到发展。如何参与工程建设领域全面造价管理,使建设项目从立项开始的整个建设过程都处于受控状态,是造价咨询单位面临的新课题。 相似文献
14.
综述了全过程造价控制及其重要性,从决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及竣工结算阶段论述了造价控制的策略。 相似文献
15.
16.
17.
在建筑市场竞争日益激烈的情况下,为适应市场需要,工程施工过程中必须认真分析工程项目特点,制定针对性的施工措施,提高生产效率,以确保在施工阶段对工程造价进行合理的控制,实现施工企业的经济效益最大化。施工企业工程造价管理,是在施工建设过程中,对工程消耗的人力、物力资源及工程各项费用开支进行合理监督和调节,有效做好控制,使各项费用能够控制在计划范围之内,将造价降到最低水平,使预定的造价目标得以实现,以提高企业效益,从而提高企业的竞争能力。 相似文献
18.
文章详细介绍了全过程造价审计与全过程造价控制的概念、内容，比较了两者之间的联系与区别。合理利用好全过程造价审计，有利于工程全过程造价的控制。 相似文献
19.
控制基本建设项目造价,不仅是基建部门的工作,也是财务部门财务管理工作的重点之一。对控制基本建设工程造价．充分发挥建设资金投资效益,避免损失浪费起到了举足轻重的作用。文章从财务角度对基本建设项目设计阶段、预算、招投标、合同、施工过程、工程结算等方面监督控制造价进行了探讨。 相似文献
20.