国企人力资源管理中存在的问题与对策

阐述了国企人力资源管理中存在的主要问题，提出了提高国企人力资源管理水平的若干措施。     

浅谈国企人力资源管理存在的问题与对策

人力资源的管理与开发,是当前国企改革与发展所面临着的一个重要课题。一方面,企业发展亟需有用的人才,另一方面,企业的现状又往往留不住人才,这个矛盾如何解决。笔者结合实际,就部分国企人力资源管理存在的问题进行了深入剖析,并提出了几点个人建议。     

国企中现代人力资源管理的几点看法

人力资源管理是研究如何对人力资源生产、开发、配置和利用的,是一个企业为实现企业目标,提高效率,运用心理学、社会学、管理学和人类学等相关的科学知识和原理,在现有的市场经济体制下国有企业仍然存在其特殊性,国有企业的人力资源管理又有其特殊性,所以科学人力资源管理对于国企实现现代企业管理至关重要,本文就国有企业的中人力资源的现状展开讨论,提出几点看法。     

我国国有企业人力资源管理现状及问题

论述了我国国有企业人力资源管理现状,针对国企人力资源管理工作在人员招聘、培训、激励、绩效考核等方面存在的问题,提出了相应的对策。     

人本管理驱动我国国有企业人力资源管理发展

随着管理学家们对"人"的因素的思考不断深入,人在企业中的重要性得到充分认识和证实,人力资源管理已成为现代企业的一项重要战略性管理.如何将人本管理理论中的精华与我国国有企业的实际相结合,提高我国国有企业人力资源管理水平,提高企业运营效率,迎接未来挑战,是当前国企面临的一个重要问题.     

将职业生涯管理引入国企人力资源管理的思考

本文通过对职业生涯管理及国企职业生涯管理现状的介绍,分析了国有企业引入职业生涯管理的优势,论述了将职业生涯管理引入国企人力资源管理的方法及需要注意的问题。     

国企人力资源管理规划存在的问题和对策

人力资源是如今各类企业包括国有企业竞争的根本,在市场竞争日益激烈的今天,各类企业逐步认识到人才在市场竞争中的重要性。建设一支业务精通、素质过硬的人才队伍是提高国有企业核心竞争力的有效手段。我国国有企业有着悠久的发展背景,其经营管理观念、模式、制度已经成型,而随着市场经济时代的到来,国有企业的既成观念、模式、制度已成为影响其生存发展的阻碍,因此国有企业人力资源的改革十分迫切。本文就国企人力资源管理规划存在的问题和对策进行探讨。     

知识经济条件下企业人力资源管理

本文阐述了知识经济条件下人力资源管理的内涵及发展趋势,并就目前新形势下我国企业人力资源管理存在问题进行了分析,主要就企业中尚未建立人力资源管理体系,许多的人力资源管理的功能尚未完善,难以有效发挥规划并实施人力资源管理的整体功能问题加以分析,最后针对解决我国企业人力资源管理存在的问题提出了建议及对策.     

谈我国企业人力资源管理中存在的问题及对策

人力资源是决定企业生存与发展的特殊资源。企业人力资源管理是企业管理的一个重要组成部分。本文阐述了人力资源管理在企业中的作用,并通过分析当前我国企业人力资源管理中存在的问题,提出了我国企业人力资源管理的对策。     

浅析我国国有企业人才流失的原因及对策

人才流失是当前我国国有企业面临的重大问题,其产生的原因主要是因为国企在分配机制、激励机制、培训机制、用人机制、考核机制等方面存在不足所致,而要缓解和解决这些问题,则需要国企在改进和完善科学合理的绩效薪酬体系、企业激励体系、员工培训体系、企业用人体系、绩效考核体系等方面下功夫,进而提升企业人力资源管理水平,为企业发展提供稳定的人才支持。     

浅谈如何加强我国中小民营企业人力资源管理

人力资源管理关系着企业的生存与发展。在我国中小民营企业人力资源管理中存在人力资源管理观念薄弱、人力资源投资不足以及人力资源管理制度不健全等问题。本文针对中小民营企业人力资源管理中存在的问题提出了几点建议。     

浅谈国有企业改革中管理创新的主要内容

我国国有企业普遍存在效益不高、资源浪费等问题。为了适应经济良性循环的需要，促进国企健康发展，必须进行管理创新。本文着重论述了深化国有企业改革中管理创新的主要内容：人力资源、企业经营理念、资产经营和基础管理等管理创新。     

企业人力资源管理现状及改进

从理取得的成绩和存在的问题两个方面分析了企业人力资源管的现状,并从明确企业人力资源需求、优化企业人力资源配置、加强对企业人力资源的关心及建立健全规章制度保证企业人力资源管理工作开展等方面提出了改进企业人力资源管理中存在问题的措施和途径。     

国有企业人力资源管理存在的问题及对策研究

人力资源作为企业最宝贵的资源之一,对推动企业发展存在着重大的意义。国有企业作为我国国民经济的支柱型企业,要想在日趋激烈的市场竞争中生存与发展,就必须重视人力资源管理,但目前我国国有企业人力资源管理存在不少问题,制约了国有企业的长远发展,本文在描述现阶段国有企业人力资源管理存在的问题的基础上分析了问题产生的原因,并指出了改善国有企业人力资源管理的对策。     

人力资源管理在当今企业管理与发展中的地位和作用

本文回顾了我国的人力资源管理发展经历的三个阶段,分析目前企业人力资源管理存在的问题,探讨人力资源管理在当今企业管理与发展中的应有的地位和作用。     

信息时代下国有企业人力资源管理方法探索

国有企业为国家稳定经济的基础发挥了重要的作用，围绕国有企业的信息化管理理论调整人力资源的优化与配置是适应国企改革的需求。要想人力资源管理产生额外的价值，提高员工的内在潜力，形成企业和员工共同和谐发展是国企人力资源管理当前形势下改进的终极目标。     

创业期企业人力资源管理初探

知识经济时代,人力资源管理得到了前所未有的重视,如果结合企业所处的实际情况来进行人力资源管理是企业面临的重要问题。优秀的人力资源管理绝不是企业发展到成熟期后自然形成的产物,而是从企业创业期就开始萌发。本文试就创业期企业人力资源管理的特点,存在的问题及对策进行探讨。     

煤炭企业人力资源管理中存在的问题和对策

人力资源是企业发展中的重要资源，我国是世界人口大国，人力资源丰富，煤炭工业作为一种劳动力密集型企业，拥有着丰富的人力资源。然而我国对人力资源的管理起步较晚，人力资源结构相对复杂，受各种因素的影响，我国人力资源管理存在里许多问题，本文针对煤炭企业人力资源管理过程中存在的具体问题加以分析，并提出了解决这些问题的具体办法。     

人力资源管理模块中存在的问题

中国企业的人力资源还存在着很多问题,因此,要解决人力资源模块中的这些问题,必须研究其问题产生的根源,对症下药,避免这些问题在人力资源管理过程中出现,从而更好的管理人力资源,让人力资源更好的为企业做出贡献.     

论现代企业发展中的人力资源管理

企业的人力资源管理是一个非常重要的管理环节,其运作效果将直接影响企业的兴衰成败.人力资源管理涉及到企业的人才使用、人力资源配置、员工的积极性调动等重要方面.文章比较系统地阐述了人力资源管理在企业管理中应发挥的作用,并分析了我国企业人力资源管理中存在的一些问题.