我国中小企业内部控制的现状和对策

随着我国市场经济的发展和进出口贸易的增加,中小企业在国民经济中所占比重也逐步加大,但是中小企业的发展却不尽人意,完善有效的内部控制能够创建公司紧密的监督机制和良好的运营环境,从而保证企业具备良好的业绩与发展前景,因此建立健全中小企业的内部控制很有必要。本文从内部控制的概述出发,通过分析我国中小企业等相关概论,着眼于中小企业内部控制的现状等提出问题、分析问题、解决问题,希望可以为相关管理者提供意见以促进中小企业内部控制的发展。     

浅析中小企业内部控制问题及对策

2008年,我国财政部等5部委联合颁发了《企业内部控制基本规范》,并在2010年颁布了相关配套指引,这表明推动我国企业完善内部控制制度已成为相关部门的战略性安排。我国大力提倡中小企业发展,也出台了相关政策予以扶持,但目前中小企业内部控制却非常薄弱。本文首先时我国中小企业内部控制中普遍存在的问题进行浅要分析,然后给出了自己的一些建议。     

浅议中小企业内部控制存在的问题及对策

改革开放以来,我国乡镇、私营等中小企业飞速发展,在我国经济中所占的比重越来越大。然而在现代市场竞争体制下,许多中小企业由于规模、发展历程以及自身组织结构的特点,出现内部控制薄弱、领导专权不受约束、规章制度执行不力、基础管理薄弱、成本分析粗劣、财会人员素质偏低等问题,阻碍了企业的发展。要解决这些问题,就有必要对我国中小企业内部控制的现状进行系统分析,找出完善其内部控制的有效方法。     

中小企业管理发展与完善

随着中小企业数量的递增和规模的扩大,中小企业已在我国国民经济中占重要的地位。分析了我国中小企业管理存在的普遍问题,并提出了解决这些问题的对策,重视内部管理制度,设立有效的控制活动。完善企业的内部监测,提高内部控制的效率和效果,从而实现企业目标．保障企业的持续经营和长远发展。     

浅析中小企业财务系统的内部管理与控制

在我国,随着社会主义市场经济的不断发展,中小企业逐渐成为拉动我国经济增长的重要组成部分,因此必须纠正中小企业财务系统的内部管理与控制体系的缺陷,构建和完善企业内部财务控制制度,建立高效运行的财务控制与管理体系。本论述以中小企业为研究对象,阐述目前中小企业内部财务控制弱化的现状,探讨如何构建中小企业财务系统的内部控制与管理体系。     

浅谈中小企业内部控制

企业需要有相应的内部控制活动。面对更加激烈的市场竞争环境,企业要生存、发展已离不开内部控制。目前,我国还有许多中小企业对内部控制的认识具有片面性,认为内部控制就是内部监督,进而阻碍了企业的发展。因此,我们有必要对当前中小企业内部控制存在的一些突出问题进行探讨。     

浅析中小企业内部控制的问题

目前，在企业管理方面，中小企业面临两个基本问题：一是如何适应外部环境的变化；二是如何协调内部资源的有效利用。企业内部的协调性是根本，企业对外部环境的适应性建立在内部各种资源的协调利用的基础之上。而目前我国中小企业内部控制极为薄弱，严重阻碍了中小企业的发展。鉴于此，本文结合我国中小企业内部控制的现状，提出有针对性的分步建立内部控制框架体系，旨在使中小企业合法、合规、合理、健康、有序的发展。     

中小企业内部会计控制存在问题与对策

近年来,我国中小企业在国民经济中的地位和作用日益显著。但由于中小企业自身的特点,普遍存在内部会计控制缺失或失效等问题阻碍了中小企业的发展壮大。本文从内部会计控制的基本理论着手,结合中小企业特点,阐述了目前我国中小企业内部会计控制存在的问题。然后从内部监控的五个要素出发,找出改善对策。希望以此来为我国中小企业内部会计控制的建立健全提供借鉴和指导。     

中小企业内部控制分析

内控全称为内部控制,对于广大中小企业而言,内控的五要素有待进一步提高。其内部控制制度不完善,存在内部控制环境被忽视、风险评估程序虚无、控制活动敷衍、对控制的监督程序化、信息的沟通和交流不及时等问题。该文以中小企业中化妆品行业为例,分析中其内部控制的现状以及其存在的问题,并针对这些问题,结合内部控制五要素,提出具有可行性的建议。并以此为例,提高化妆品行业的内控水平。     

浅议中小企业实施ERP有利于完善内部控制

本文就中小企业实施ERP如何完善内部控制的五个组成要素的有效方面作一阐述,旨在提高中小企业内部控制的有效建立与完善。     

中小企业内部控制制度的建立与完善

本文通过对中小企业内部控制特点及其在建立实施中存在的问题进行了相关分析研究,指出了造成控制失效的一些基本原因所在,希望能完善中小企业管理,并就此提出了一些针对性的措施和建议。     

论中小企业内部控制制度的建立

目前中小企业由于经营规模较小,内部控制不完善,财务控制存在薄弱环节,完善内部控制制度就要从内部会计控制制度、管理控制制度和内部控制评价制度等方面进行建立。     

中小企业融资困境及解决方法探析

通过解构现阶段国内中小企业的融资现状,分析了造成中小企业融资困难的内外因素。并结合我国资本市场现状和现阶段中小企业的具体情况,分析了中小企业融资困难的内部成因和外部环境因素,提出了完善中小企业内部治理结构和优化中小企业发展的外部环境的解决策略,以期为国内中小企业发展过程中解决此类问题提供参考依据。     

内部控制机制不健全的问题及对策

企业内部控制在现今社会活动中起着重要的作用,内部控制制度是现代企业制度的核心,是企业生命力的重要保证,但由于企业内部控制机制不健全、负责人缺乏内部控制意识、执行内部控制人员的独立性较低、会计从业人员道德水平有待提高等种种原因,导致会计信息质量失真、内部职务犯罪、内部控制混乱等后果,内部控制总体仍处于待完善的状态。通过形成有效的内部控制体系,能够很大程度上改善企业管理混乱的局面、能够更好地控制资金、能够保证会计信息高质量、更能提高企业的经济效益。"得控则强,失控则弱,无控则乱",在当今激烈的市场竞争环境下,许多中小企业的内部控制问题非常突出,进而影响了中小企业的经济效益,阻碍了中小企业的发展,因此企业做好内部控制管理是企业可持续发展的永恒不变的有效途径,具有重要意义。本文主要针对内部控制中存在的问题进行举例,并有针对性地对举例提出对策。     

中小企业内部控制制度的建立与完善

本文通过对中小企业内部控制特点及其在建立实施中存在的问题进行了相关分析研究,指出了造成控制失效的一些基本原因所在,希望能完善中小企业管理,并就此提出了一些针对性的措施和建议.     

论中小企业内部控制制度的建立

目前中小企业由于经营规模较小,内部控制不完善,财务控制存在薄弱环节,完善内部控制制度就要从内部会计控制制度、管理控制制度和内部控制评价制度等方面进行建立.     

我国中小企业内部控制存在的问题与对策研究

现阶段,我国中小企业还没有建立起与企业自身发展相匹配的内部控制制度.因此,有必要分析中小企业内部控制存在的问题,研究其问题发生的原因,并提出相应的解决措施.     

浅议中小企业的内部控制

我国中小企业发展迅速,在国民经济中起着重要作用。内部控制是对中小企业内部管理的规范,保证其提高经济效益。但目前中小企业内控管理不容乐观,中小企业只有结合自身特点,优化内部控制环境,建立健全内部控制制度,做好内部控制制度的监督评价,提高内部控制的效果,才能使中小企业经济效益不断提高。     

浅析加强中小企业内部控制的重要性

随着我国改革开放的不断深入，中小企业成为市场经济的主要参与者，对确保我国国民经济适度增长、缓解就业压力、优化经济结构等具有重要的意义。然而自从金融海啸以来，为数众多的中小企业陷入倒闭浪潮，追根溯源，内部控制制度不健全是非常重要的原因。本文从当前中小企业在内部管理方面存在的问题入手，探讨做好中小企业内部控制的重要性及解决措施。     

试论加强中小企业财务管理的对策

针对中小企业企业财务管理薄弱的问题,必须采取有效的对策加以解决,制定有利于中小企业发展的政策,健全企业内部控制制度,完善实物资产和应收账款管理制度,拓宽融资渠道,实行稳健理财,优化财务结构,加强财务控制。