如何做好施工企业分包合同管理

随着我国经济体制改革的深入和社会主义市场经济体制的建立,建筑工程项目管理正向现代项目管理方式转型,即大型建筑企业为增强核心竞争力,降低成本,提高效率,不断分离管理层和劳务层,甩掉低端生产资源,专注于项目管理.     

浅谈水利工程项目施工成本管理

随着市场经济体制的逐步完善和国企改革的深入，强化企业管理，提高科学管理水平是水利工程施工企业转换经营机制、实现扭亏增盈的重要途径之一。水利工程施工项目作为水利水电施工企业经营管理的基点、效益的主体、信誉的窗口,加强项目成本管理是水利施工企业提高管理水平、经济效益和持续稳定发展的关键因素之一。     

浅谈对分包工程施工队伍的选择与管理

总结探讨了做好分包施工队伍选择与管理工作的一些具体措施。     

浅谈建筑施工中的工程分包管理

本文主要通过对建筑工程分包概念的阐述以及分包现状的概述,分析目前工程分包存在的问题及工程分包的必然性,论述了企业在施工管理中如何有效实施工程分包。     

浅谈水利工程施工质量管理

水利工程质量是关系到社会稳定、经济发展和人民群众生命财产安全的大事。要创建优质工程,既要抓好施工过程的质量监控管理,又要抓好质量验评管理,只有这样,才能达到建设优质工程的目的。     

浅谈水利工程建设施工合同管理

为了更好的预防河患水灾的发生,国家加大了对大江大河的投资力度,大规模的防洪工程建设逐步展开,为规范建设市场,确保工程质量,最大规模地发挥投资效益,在水利工程建设中开始全面推广"三制"改革,即建设项目法人责任制、招标投标制、建设监理制,参建各方依靠合同明确各自的权利和义务,工程建设项目合同管理越来越得到重视。施工过程中依靠合同规范参建各方的行为,依据合同办理工程价款支付,合同管理已与工程建设密不可分。     

论施工企业如何做好分包合同管理

本文主要从合同管理机构、合同管理制度、分包工作程序、分包队伍建设等方面结合笔者多年实际工作经验进行的论述,以供同行参考。     

浅谈水利工程建设施工合同管理

在工程的施工建设中，合同的规范作用日益明显，并成为以后的发展趋势。本文以水利工程建设施工合同为中心，界定了施工合同的概念，介绍了其作用，并分析了现存问题及成因，最后给出了建设性意见。     

浅谈水利工程的施工管理

目前,水利工程的建设关系着我国水利水电事业的发展,对我国的经济和社会的稳定起着至关重要的作用.因此,如何做好水利工程施工管理成为了现令人们关注的主要问题,该文就水利工程的施工管理进行了相应的探讨.     

浅谈水利工程施工的安全管理

采取合理的安全预防措施提高安全管理水平,能较好地降低安全事故的发生,保证水利工程建设的正常进行。     

浅谈水利工程项目的施工管理

随着三项制度改革的不断深入,施工企业的经营管理体制也相应的发生了变化。作为施工企业既要按照合同约定完成施工任务,提供合格产品,又要缩短工期,减少成本,提高经济效益和社会效益,这就要求施工企业必须严格管理,严把质量关,正确处理与参建各方的关系,搞好水利工程项目的施工管理,实现对工程项目的规范化、科学化管理。     

浅谈水利工程施工项目管理

随着国民经济迅速发展,水资源作为不可再生资源在经济发展中优显重要,为此我国推出一系列的水利工程施工,如南水北调工程、水库除险加固工程、河道治理工程等,作为水利工程施工方项目管理必须要选择合理的管理方式。其核心可归纳为施工项目的组织措施、质量、进度、成本和安全的管理。下面结合笔者几年的施工实践,就水利     

浅谈水利工程施工的安全管理

复杂和系统是水利工程施工安全管理的两大主要特征。本文结合笔者多年工作实践经验,就水利工程施工安全管理的问题展开分析探讨,提出了个人对于解决这些安全问题的看法和建议。     

浅谈水利工程的合同管理

对于中等规模以上的水利项目特别是对于大型的投资项目来说,由于建设周期长,并且与其他因素耦合在一起,使有需要协调的各方冲突显著增加,使得水利工程建设合同对于水利工程而言更加重要。本文对水利工程的合同管理进行了详细论述,并提出了提高合同管理水平的具体措施。     

对工程分包与转包的调查和认识

随着工程建设的迅猛发展,工程建设过程中的违规现象越来越多,也越来越集中.针对违规分包、转包给工程建设管理带来很大难度,给工程质量留下隐患,并给国家造成很大经济损失等问题,根据工程违规分包、转包的特点,提出了加强分包、转包管理的思路与建议.     

浅谈水利工程施工质量管理

经济的快速发展,使国家各项基础设施工程都取得了较快的进展,特别是关系到国计民生的水利工程建设,更是取得了重大的进展。水利工程与人们群众的生命和财产安全息息相关,水利工程施工质量的好坏,直接影响着水利工程的质量,近年来,由于自然灾害频繁发生,水利工程在很大程度上发挥了很大的功能,但因质量隐患从而导致的事故也时常发生,严重制约了水利事业的发展,同时对人民群众的生命财产也产生了较大的威胁。所以为了保证水利工程真正的造福于民,因此加强水利工程施工过程中的质量管理是十分必要的。文中对影响水利工程施工质量的主要因素进行了分析,并进一步对如何提高水利工程的施工质量提出了具体的解决对策。     

浅谈水利工程建设施工合同管理

为规范建设市场,确保工程质量,最大规模的发挥投资效益,在水利工程建设中开始全面推广四制改革,即建设项目法人责任制、招标投标制、建设监理制、合同管理制。工程建设项目合同管理越来越得到重视。合同管理已与工程建设密不可分。     

浅谈水利工程施工中的材料管理

在工程施工中，由于施工的部位、施工的内容、方式、建筑物的不同，所需要的材料不尽相同，加之新型材料在施工中的应用，可谓是水利施工中材料种类繁多、型式各异。那么对水利工程中材料如何来管理，如何能降低材料的消耗和浪费等。对工程项目的现场材料管理，应该是个老生常谈的话题，本文从个人的观点出发，进行了探讨。     

浅谈水利工程施工管理

根据水利施工管理的特点,对水利工程施工管理工作进行分析和探讨,重点对管理特征、管理内容进行分析,并提出了水利工程施工管理工作应注意的事项。