人力资源管理类课程教学刍议

本文通过对人力资源管理类课程的特点进行描述，提出了在该课程的教学中应运用案例教学法，并对案例教学法从概念、以及如何运用案例教学法进行了简要的论述。希望能够对从事该学科教学的教师有所帮助。     

基于资质的人力资源绩效管理

随着全球竞争的加剧,传统的人力资源绩效管理已经不能让企业取得竞争的优势,虽然他仍是目前的主流,但是表现出了它的局限性。近年来已有不少学者开始研究基于资质的人力资源绩效管理,并且已有不少企业实践者。本文主要研究基于资质的人力资源绩效管理带来的优势与挑战。     

体验式教学在人力资源管理教学实践中的模式构建

人力资源管理是一门系统地研究人力资源吸收、选拔、培训、使用、激励的客观规律与具体方法的科学,具有较强的实践性、操作性、权变性。体验式教学较传统五段式教学法在人力资源管理教学实践中有明显优势,为此在人力资源管理教学实践中构建了从体验——发表——反思——整合——应用的体验式教学模式。     

浅析人力资源管理的绩效管理方法

绩效管理是企业管理的核心内容,它要求管理者与员工(部门、班组)围绕企业发展目标,通过有效的沟通,在工作内容、任务要求以及努力方向上达成共识,并根据一定的方法和标准对员工(部门、班组)绩效进行考核和评价,指导和激励员工(部门、班组)持续改进工作,以确保企业工作目标的实现.对于企业的绩效管理决定着企业员工工作的积极性以及效率,决定着整个企业的效益.只有做好企业的绩效管理工作才能提升企业的管理水平,提高工作绩效和执行力,促进各项工作有序开展,实现企业年度的各项工作目标.     

人力资源管理专业实践教学体系改革与实践

人力资源管理作为培养复合型应用人才的重要途径,人力资源管理专业实践教学的研究日益受到关注。基于企业岗位胜任能力,创新性构建涵盖校内实验、实训和校外实习的完善的人力资源管理专业实践教学体系。     

人力资源战略管理与企业绩效的分析

组织绩效和人力资源战略管理都是组织管理中的重要问题，战略人力资源管理对提高组织绩效的积极作用已经成为人们的共识，人力资源管理对企业组织的绩效具有积极而深远的影响。人力资源战略与动态的人力资源规划、系统的培训、学习型组织的建设等是推动企业可持续发展的根本途径。     

对电力人力资源管理绩效评价的探讨

近年来,随着社会经济的日趋发展和人们生产生活水平的日渐提升,一定程度上促进了电力资源的广泛应用,也推进了电力企业的发展.但是作为电力企业来说,如何进一步加强人力资源绩效管理,确保职工稳定高效,保证电力企业的健康协调发展,也成为了企业管理者深入研究探索的一项重要课题.本文对目前电力企业在人力资源绩效管理方面存在的一项薄弱环节进行了分析阐述,并有针对性地提出了解决对策,对深入推进电力企业做好人力资源绩效管理具有很强的参考价值.     

人力资源管理绩效的考核及实施思路

绩效考核,是企业内部存在的一种正式的员工评估制度。它通过系统的方法、原理来评定和测量员工在职务上的工作行为和工作效果,它是企业管理者与员工之间进行管理沟通的一项重要活动。绩效考核的最终目的是通过对员工的工作行为进行考核,继而改善员工的工作表现,在实现企业经营目标的同时,提高员工的满意程度和未来的成就感,最终达到企业和个人发展的"双赢"。绩效考核的结果不仅仅影响到员工的切身利益,更能提高员工的工作技能和工作素质,进行正确的考核是促进企业发展的关键和保障,提高企业的发展潜力,使组织在激烈的竞争中处于不败之地。     

战略性人力资源管理在企业管理中的重要性

阐述了战略性人力资源管理的定义,探讨了具有竞争优势的企业所应具有的特征,指出人力资源规划是战略性人力资源管理的保证.     

高绩效人力资源管理系统与企业绩效

高绩效人力资源管理系统是人力资源管理模式的一种有效形式，在国外很多企业实践中已经取得了很多正面的成果。本文通过对高绩效人力资源管理系统含义的考察，对高绩效人力资源管理系统的组成因素进行分析，从而得出了一些关于高绩效人力资源管理系统和企业绩效之间关系的结论。     

高校非管理类专业“人力资源管理”课程教学探析

人力资源管理是高校为了让学生适应现代社会市场需求而开设的新课程。该课程前沿性、实践性很强,对管理类学生在学习过程中提出了较高要求,同时教师也针对性地进行了多方面的教学方法尝试和改革。而非管理类学生对于此门课程的学习,我们势必也应当从掌握该课程的必要性、教学方法和教学内容上进行相关探索和研究。     

企业人力资源绩效管理常见问题及其措施分析

作为企业潜在的资源,人力资源管理的重要性不容忽视,它关系到企业今后的生存与发展问题。与此同时,作为企业人力资源管理的重要构成元素,绩效管理是现代化企业管理不可缺少的手段之一。企业绩效管理工作的实施旨在激发员工潜在的工作热情,促进企业经济效益的最大化。作为全新的人力资源管理范畴,国内关于绩效管理的研究尚处于起步阶段,不少企业对于绩效管理内涵缺乏全面的认识,在绩效管理应用方面也表现出诸多弊端。从企业人力资源绩效管理常见问题出发,就如何提高企业绩效管理的有效性提出了一些看法。     

浅谈企业人力资源管理与定位

所谓人力资源管理,是将组织内的所有人力资源作适当的获取、维护、激励以及活用与发展的全部管理过程与活动。换言之,即以科学的方法使企业的人与事作适当的配合,发挥最有效的人力运用,促进企业的发展,简单地说,即为"人与事配合,事得其人,人尽其才"。     

人力资源管理的误区与发展

随着全球现代管理理论日趋成熟和深化，我国也正在经历从计划经济的封闭型、粗放型管理，向市场经济的开放型、集约型管理方式转变。在摆脱传统观念束缚、吸引借鉴先进管理思想的过程中，由于惯性思维的作用和各方面的条件限制，难免形成误区。本文从几个方面进行论述。     

人力资源管理与人事管理研究

本文就人力资源管理以及人事管理内涵,探讨了两者的实践管理区别,并就如何更新传统人事管理,开展科学有效的人力资源管控,提升实践工作水平,制定了科学有效的应对策略。对促进传统人事管理向现代化人力资源管理的优化转变,提升核心竞争力,有重要的实践意义。     

论信息技术与现代人力资源管理

能否及时准确地获得信息直接影响企业的发展,人力资源是决定经济发展的重要因素。企业的管理者和投资者都迫切需要人力资源方面的信息,为其科学决策服务。因此,对现代企业来说,将信息系统引入现代人力资源管理就显得格外重要。     

知识管理与高校图书馆人力资源管理创新

论述了知识管理与高校图书馆人力资源管理创新的关系，从管理观念、管理模式、管理过程及管理目标4个方面提出了高校图书馆人力资源管理创新的思路。     

人力资源管理系统设计与实现

该人力资源管理系统是针对中小型企业的人事管理而开发的-个计算机管理系统.该系统简单易懂,可以满足不同层次的人员进行操作.同时,它凭借其简单的操作方式, 友好的界面,可以为企业用户提供方便快捷的服务.企业用户可以通过该系统进行员工工资管理、员工工作评价、员工考勤管理、员工基本信息管理.     

以系统观念完善企业人力资源管理

系统是决定组织绩效和人员绩效的决定性因素，共同的目标与愿景是系统化人力资源管理的基石，用系统的观念完善企业人力资源管理实践，可弥补组织系统的缺失，实现人力资源管理绩效的最大化。     

论体育教学中的绩效管理与绩效评价

知识经济时代,将人力资源管理中的绩效管理运用于体育教学过程,人力资源管理中的绩效管理又是人力资源管理的核心问题。绩效管理作为一套系统的管理活动过程,用于建立体育教学目标与个人目标以及如何达成该目标的共识,进而实行体育教学过程的管理,以提升目标完成的可能性,使体育教学组织行为与体育教学目标的实现相互统一。