准时生产与库存对轮胎生产成本的影响研究——以卡莱轮胎公司为例

库存管理是企业管理的重要组成部分,现代物流管理技术可以从根本上降低仓储成本,方法之一就是零库存技术。但卡莱公司实行零库存管理以来,其生产成本却呈现大幅度上升趋势。如何控制好生产成本,并有效获得较大利润,对轮胎制造业发展是个重要的问题。从轮胎生产成本构成要素的角度出发,分析计算出频繁转化规格对轮胎生产成本构成的影响程度及影响结果,并计算出适当的库存对成本的影响,指出成本分析可以帮助企业找到降低成本的途径和改进管理的措施。     

准时生产与零库存对轮胎生产成本的影响研究——以卡莱轮胎公司为例

库存管理是企业管理的重要组成部分,现代物流管理技术可以从根本上降低仓储成本,方法之一就是零库存技术。但卡莱公司实行零库存管理以来,其生产成本却呈现大幅度上升趋势。因此,从轮胎生产成本构成要素角度出发,分析计算出频繁转化规格对轮胎的生产成本构成的影响程度及影响结果,并计算出适当的库存对成本的影响。通过成本分析,可以帮助企业找到降低成本的途径和改进管理的措施。     

基于中小型制造业的MCR控制,实施,考核研究—以美国卡莱轮胎公司为例

不合理的生产计划安排，可能导致生产客户不需要的产品而产生大量库存，或者订单充足而计划安排不妥造成拖欠订单等问题，进而导致生产计划和生产现场之间的信息脱节。针对传统生产计划安排中存在的问题，提出了以含有生产时间、产量和主生产计划等为约束条件并对其进行最优化求解，进而实现了用MCR（MixingCompletionRate，混合完成率）控制表对生产计划进行控制。实践证明，将此控制工具应用到卡莱轮胎公司中，成功降低了企业库存，加速了企业资金流动，充分表明了该控制工具在企业中具有良好的应用性。     

准时制下的企业采购与库存控制

随着企业的发展,在采购管理上就需要实施准时制的采购制度。本文详细地阐述了准时采购制度的产生根源、意义和对库存控制的作用。概述了提高各方面的效率,在采购管理上就需要实施准时制的采购制度的必要性。     

多品种中小批量生产环境下的库存管理方法的探讨

文章针对当前国内多品种中小批量生产环境下库存管理的现状及存在的问题,探讨了物料需求计划（MRP）运用于库存管理在我国现阶段的可行性,在此基础上进一步对物料需求计划法和其它一些先进管理思想相结合等方面作了一些探讨。     

对供应链库存成本的分析研究

为了实现供应链整体运作成本的最小化,让企业获得更多的利益,通过对多级供应链中成本的介绍和成本结构的分析,运用综合比较、图表结合、列举实例等多种形式,阐述了库存控制的主要策略和方法,结果表明对供应链库存成本的深入研究在一定程度上能够增强企业的竞争力。     

动态联盟环境下准时生产技术应用与研究

提出了一种动态联盟环境下实现准时生产管理的技术。以动态联盟为基础建立面向订单的虚拟工厂,按MRPⅡ理论制订虚拟工厂的生产计划,对之作分解后分发到联盟中的各成员企业。在成员企业中围绕联盟下达的生产计划采用JIT技术进行生产控制,从而发挥动态联盟协同生产计划和符合准时化要求的企业生产系统各自的优势,有效地提高企业竞争力。     

基于库存反馈补偿的生产控制及工程应用

市场需求变化使企业生产处于不稳定状态,易变的生产订单和生产排序引发生产更改成本,研究了自动库存反馈补偿的订单型生产控制（APIOBPCS）方法,提出基于APIOBPCS的生产控制模型,建立测量生产更改成本的数学表达式,分析控制模型的参数设置对系统成本性能的影响,并用工程实例验证模型的科学性和实用性。     

库存仿真软件的设计与应用——以ARENA为例

库存系统中存在大量不确定的随机因素,并且系统各变量间的关系复杂,运用解析方法不能很好地建模与分析。仿真被认为是处理复杂库存系统中随机变量的有效方法。本文利用ARENA仿真软件对电脑经销商的库存管理状况进行模拟,对库存水平、缺货情况、库存成本等绩效评价指标进行仿真。结果表明利用库存仿真软件对提高管理水平和管理效率有很好的效果。     

以VMI理论与JMI理论为例浅析供应链库存管理

论述了供应链库存管理的本质,从供应链视角分析了企业供应链库存管理存在的库存控制策略单一、库存信息传递效率较低等问题,介绍了横向的供应商管理库存(VMI)和纵向的联合库存管理(JMI)两种基于供应链管理理论的库存管理策略,详细讨论两种策略的具体步骤、优势、局限性和适用条件,指出在供应链库存管理模式下适合企业库存管理的一些策略方法。     

超市库存管理的控制及优化——以连云港农工商连锁超市为例

改革开放以来,越来越多的连锁超市企业来到我们的身边。国内大型连锁超市企业要想在激烈的市场竞争中生存、发展,库存管理水平将成为他们的竞争焦点。本文通过对连云港农工商连锁超市的现状进行描述,分析该超市库存管理中存在的各种问题,最后针对农工商连锁超市现有的实际情况,提出了合理的对策,以期达到改善库存管理。     

基于去库存视角的中小城市房地产市场风险研究——以江苏省淮安市为例

2015年我国房地产调控步入分类调控时代,房地产去库存作为2016年五大任务目标之一.本文以新兴三线城市淮安市为例,基于去库存的视角,从土地供应、市场建设投资、房地产销售、去化周期等关键指标入手,研究分析三四线城市房地产市场可能存在的风险,并在此基础上提出如何利用土地、供求、产品结构、政策机制等管控手段对中小城市房地产市场风险进行有效管控,从而为中小城市能够有效控制房地产风险提供合理的管控模式,助推全国房地产市场风险管控目标的实现.     

存在不确定性干扰的生产计划──库存控制过程最优化

给出了在存在不确定性干扰的情况下，生产计划—库存控制过程最优化的动态提法．在此基础上提出了一个在线克服不确定性干扰寻求最优控制的实用算法．     

在工程项目施工管理中推行精益生产的若干思考

市场经济环境下，施工企业通过招投标取得工程项目。施建设投入的增加，施工企业业主选择施工单位多遵循合理低价原则，早此中标价的利润空间有限。怎样提高效率、降低成本，成为企业间竞争的核心问题。本文提出了在工程项目施工资源控制、配合管理等工作中推行精益生产理抡的思路，旨在更有效地控制成本、提高资源的利用率，从而提高企业竞争力。     

基于JIT的生产计划与控制方法研究

在介绍传统生产方式和JIT（Just In Time）生产方式基本概念的基础上,比较了两种生产方式各自的特点,分析了JIT生产方式在生产计划与控制中的应用,其中重点对订单随时增减变更情况下的生产计划与控制措施进行了探讨.     

基于专家方法的县级救灾物资库存研究:以滇西北地震灾害为例

以救灾储备系统建设相对完善的云南省为例,对近年地震频发的滇西北地区部分县进行实地调研,提出了基于专家方法的县级救灾物资库存量估算模式,即依托于当地灾害应急预案中的灾害等级,设计相应的量表,向专家组调查,对不同灾级下的物资需求量进行估算.运用该模式进行了大姚县救灾物资储备库存研究,得到救灾物资库存量需求图,在预知需救助人口数后,即可由图对应得到物资需求量,从而辅助当地救助物资储备量的决策.同时不同物资的库存量需求图呈现较大差异,单位救助能力强的救灾物资,需求量呈分级跳跃性,储备物资时,应充分考虑其特性,优化库存,合理储备.     

中小企业成本控制问题研究——以无锡市长安标牌厂为例

在论述了成本控制理论的基础上，揭示无锡市长安标牌厂所处的市场状况及行业特点，从中发现成本管理方面存在的问题，进而提出相应的改进措施。     

退耕还林与粮食生产——以甘肃省平凉市为例

通过对平凉市近年来退耕还林和粮食生产趋势的分析,指出退耕还林不是影响粮食生产的主要原因,农业从业人员、粮食播种面积及自然灾害对粮食生产的影响远比退耕还林严重,并对维护粮食安全提出了相关建议。     

具有内生提前期的供应链生产与库存系统分析

将提前期看作供应链系统的内生变量,通过对具有自回归需求和采用定购点策略的生产与控制系统的详细分析,提出了解决内生提前期与定购量交互作用的迭代程序。通过在迭代程序中嵌入位相型分布拟合、生产排队模型以及马尔可夫链的分析,可以得到提前期分布的最终收敛值。在数据实例中,将增益系数引入定购点策略中,达到平滑定购量大小从而降低其波动性的目的。然而,供应链系统定购量方差的减小对实际库存方差起到反面的作用。通过考虑定购策略对提前期的影响,可以将供应链系统中牛鞭效应和实际库存方差的冲突转化为双赢的局面。     

浅析电子商务对降低生产企业成本的影响

本文通过分析生产企业实施电子商务后,在采购、库存、制造、管理以及流通方面降低成本的途径,为生产企业如何更好地通过电子商务获益提供了一个成本分析依据。