东莞市制造企业信息化评价指标体系研究

制造业信息化,是东莞市实现新型工业化的必由之路．针对东莞市制造业信息化建设的特点和现状,提出了评价东莞市制造业信息化水平的原则,构建了一套具有针对性和适应性的制造企业信息化评价指标体系。     

企业核心竞争能力的培植

企业核心竞争能力理论是当代管理学的最新成果,是管理学与经济学相互交融,揭示企业内部本质的、更加实用的企业分析理论.在全球化和网络化的充满竞争的经营环境里,企业面临前所未有的跨行业跨国界的剧烈竞争,竞争要素发生了很大的变化,质量、顾客要求、产品形象、销售服务等要素超过传统的费用要素,培植企业核心竞争能力已成为世界各国增强国际竞争能力的主流和实质.围绕开发、扩散、保护、和更新企业核心竞争能力,企业必须在管理模式、技术开发、生产制造、组织与经营等方面进行创新,以获得竞争优势和持续发展的动力.     

论竞争情报对辽宁装备制造企业核心竞争力的影响

<正>辽宁装备制造企业的发展已进入战略制胜时代,而如何制定企业的发展战略和竞争策略,取得、保持并发展竞争优势,正是产业竞争情报研究的重要内容。在我国加入世界贸易组织后,外国资本、企业和技术逐渐渗透到辽宁的装备制造企业中,尽管国家产业政策仍主导着装备制造企业的发展,但我们也必须清醒地看到,装备制造企业中外资的比重     

企业核心竞争能力的培植

从我国企业的现状分析,提出了企业应如何培植核心竞争力的具体做法.     

浅谈企业核心竞争力与创新

企业核心竞争力是企业持续发展的动力源泉，它具有难以转移和仿制等特点。而创新则可保证企业的核心竞争力不断更新，两者相伴共生。     

提高企业核心竞争能力

技术创新,历来是人类发展进程的重要标志。无论是机械化、电子化,都曾标志着人类社会发展的重要阶段。今天,我们即将面临以新知识、新技术为支点的新经济时代,这将为经济发展和社会生活带来崭新的变化,也为提高企业核心竞争能力提供了扎实的基础。 技术创新是一个从产生新产品或新工艺的设想到市场应用的完整过程,它包括新设想的产生、研究、开发、商业化生产到扩散这样一系列的经济活动,是一个科技、经济一体化过程,它包括技术开发和技术利用这两大环节,是技术的商业应用和创     

浅论企业的核心竞争能力

介绍了企业核心竞争能力的概念,主要以佳能公司为例,讨论了核心竞争能力与其它层次竞争能力之间的关系,以及核心竞争能力与企业资源、竞争优势之间的关系,提出了培养和维持企业核心竞争能力的对策。     

企业核心竞争力评价指标体系研究

阐述核心竞争力的内涵 ,在基于知识的维度给出了一个评价核心竞争力模型 ,该模型采用二级模糊综合评判的方法 ,尝试将企业核心竞争力的指标体系量化 ,使企业能够认识并识别自己的核心竞争力。为企业塑造自己的核心竞争力奠定坚实的基础。     

基于协同的装备制造业技术创新能力评价指标体系研究

产业技术创新协同对于技术创新能力有着重要的影响。基于协同视角,提出产业技术创新能力主要由产业自身创新能力和产业创新内外部协同两大方面因素构成,由此构建了装备制造业技术创新能力框架。以此对装备制造业技术创新能力影响因素进行了分析,进而设计了装备制造业技术创新能力评价指标体系。     

制造类企业的自我诊断与评价方法研究

企业诊断是科学评判企业经营成果、改善企业管理方式、提高企业经济效益的有效手段。企业的自我评价与诊断涉及到管理学、会计学、统计学和计算机等多个学科。针对此项复杂的系统工程,南开大学开展了“制造类型企业的自我诊断与评价方法研究”,该项目已被列入国家高技术研究发展计划(863计划)CIMS主题应用基础研究课题。 该项目从计算机角度探讨了实现企业评价与诊断的思想、方法和技术路线,利用专家系统、数据仓库和数据挖掘的最新研究成果,设计并实现了企业评价与诊断软件原型系统。其原     

企业核心能力评价系统及其层次模糊综合评价方法

结合企业核心能力的内涵、特征和构成，建立了企业核心能力评价系统，并运用层次模糊综合评价方法对企业核心能力进行综合评价．     

基于战略管理的图书馆核心竞争力评价体系构建

从战略管理的视角探讨了图书馆核心竞争力的特征、本质、概念及构成要素,构建了基于战略管理的图书馆核心竞争力评价体系。     

提升辽宁装备制造业核心竞争力的思考

装备制造业的高水平发展是中国实现工业化的基础。辽宁在装备制造业领域具有良好的发展基础,也面临着挑战。辽宁的政府和企业应认清自己的优势与不足,从宏观和微观方面全面努力,提升辽宁装备制造业的核心竞争力,带动中国装备制造业的发展。     

企业核心能力识别方法研究

通过对企业核心能力概念与特性的分析,提出了识别企业核心能力的指标体系,采用模糊数学集合论与层次分析法相结合的思路,建立了基于多因素层次模糊综合评价的企业核心能力识别模型,并通过应用实例验证了方法的实用性及可行性.     

构建核心能力战略发展框架--中、日企业建立核心能力案例分析

企业能车理论的议论由来巳久，其代表人物哈梅尔和普拉哈拉德倡导的核心能力理论风行多年，如何建立企业自己的核心能力，不同企业有不贩做法，基于此，提出企业可以根据自己不同的发展阶段，按照自己的实情，从具体的经营活动着手，逐步建立竞争力，另以是日企业为例，探讨企业应该如何从千头万绪的经营活动中，抓住成功关键因素，从而逐步建立核心能力。     

基于IAHP-模糊综合评价的商业银行核心竞争力评价方法

将IAHP方法与模糊综合评价方法相结合，提出了一种评价商业银行核心竞争力的定量方法，即IAHP-模糊综合评价方法。同时，文章给出了商业银行核心竞争力评价指标体系的一般结构。通过运用IAHP-模糊综合评价方法，在一定程度上减小了主观因素对评价的影响。     

基于AHP的企业核心竞争力评价

层次分析法即AHP（Analytic Hierarchy Process）是美国运筹学家沙旦（T.L.Saaty）于70年代提出的一种定性与定量分析相结合的多目标决策分析方法，运用层次分析法，建立企业自身或目标企业（研究竞争对手）的主要竞争力要素、绩效水平评价指标及绩效水平的层次关系数学模型；分析企业各竞争力要素对企业绩效水平的影响程度，形成企业自身或有力竞争对手的竞争力要素重要度排序，从定性和定量的角度来确定出企业的核心竞争力，以便决策者拟定市场竞争战略决策。并以大丰有限责任公司的实际情况为例，验证了此种分析方法在决策过程中的实用性和可操作性。     

基于知识管理的企业核心竞争力评价研究

在总结已有研究成果的基础上,通过对知识价值链的分析,阐述了基于知识管理的企业核心竞争力培育的路径与机制,梳理了知识创新、知识管理与企业核心竞争力三者之间的关系;阐述了核心竞争力评价的目的;在基于知识管理的维度下,提出了企业核心竞争力评价的方法和流程。     

知识管理、知识竞争力与核心竞争力关系的实证研究

以目前国内处于领先地位的6家信息技术（IT）制造企业为研究对象,利用结构方程模型分析其在不同业务活动上知识管理能力、知识竞争力水平以及核心竞争力大小之间的促进关系.研究结果表明：知识管理对知识竞争力有着直接的正向影响;知识竞争力对核心竞争力有着直接的正向影响;知识管理对核心竞争力有着直接的正向影响,但也通过知识竞争力间接影响核心竞争力大小,知识竞争力是知识管理与核心竞争力之间的中介变量.     

高新技术企业核心能力体系研究

从高新技术企业竞争力的形成层次为研究视角,在比较研究了不同学派对企业核心竞争能力的理解和偏差基础上,立足产业组织理论角度从企业绩效决定因素来建立企业的行为———结构———绩效模型,从而分析高新技术企业的核心竞争力体系。