浅谈施工企业成本管理中存在的问题及对策

施工企业的成本管理主要体现在项目管理方面,能否提高施工企业的利润水平、降低成本耗费和提高经济效益,关键在于有效地控制和管理项目成本.本文主要是从施工企业中存在的问题出发,针对预算和责任成本方面分析了问题,最后提出了一些对策.     

施工企业成本管理的思考

就目前施工企业所面临的市场环境对成本管理的要求着手,在加强施工企业成本管理方面提出几点建议.     

施工企业成本管理的思考

就目前施工企业所面临的市场环境对成本管理的要求着手,在加强施工企业成本管理方面提出几点建议。     

浅议施工企业项目成本管理

文章着重从提高全员经济意识及材料、人力资源、机械使用和管理等环节论述了施工企业项目成本管理中存在的主要问题及对策,以期对企业的项目管理起到一定的帮助.     

浅议施工企业项目成本管理

文章着重从提高全员经济意识及材料、人力资源、机械使用和管理等环节论述了施工企业项目成本管理中存在的主要问题及对策,以期对企业的项目管理起到一定的帮助。     

关于施工企业项目成本管理的探讨

文章就施工企业如何加强项目成本管理和成本控制进行了探讨,并通过实例,剖析了企业成本管理的方法及效果.     

浅析施工企业项目的成本管理

在经济全球化新形势下,国内市场开放程度进一步加大,企业所处的外部环境更为严峻,现代施工企业若想在这种激烈的市场竞争中求得生存与发展.必须紧随企业外部环境及内部条件的变化,不断创新成本管理,取得长期竞争优势,实现企业价值最大化.     

浅议施工企业成本管理

施工企业由于自身业务的特殊性,给成本管理工作增加了难度,这也是施工企业利润率一直偏低的重要原因.文章将结合施工企业的特点对施工企业的成本管理工作进行相关论述.     

浅析施工企业项目的成本管理

在经济全球化新形势下,国内市场开放程度进一步加大,企业所处的外部环境更为严峻,现代施工企业若想在这种激烈的市场竞争中求得生存与发展,必须紧随企业外部环境及内部条件的变化,不断创新成本管理,取得长期竞争优势,实现企业价值最大化。     

浅谈施工企业对工程成本的管理

文章介绍施工企业在面对激烈的市场竞争条件下,加大内部管理力度等一系列对工程成本管理与控制的方法和措施,有效地降低施工成本.为企业的生存、发展和壮大提供了强有力的保障.     

企业人力资源管理外包研究

分析了人力资源管理外包的优势和劣势，并在此基础上有针对性地提出了外包过程中规避风险的对策。     

企业人力资源管理外包研究

分析了人力资源管理外包的优势和劣势,并在此基础上有针对性地提出了外包过程中规避风险的对策.     

浅谈X企业人力资源管理

在目前知识经济的时代,人力资源综合素质的竞争是企业在国际竞争中的关键要素。文章就X企业目前人力资源存在的问题以及对策进行了粗浅的分析。     

施工企业的成本管理问题及其对策

论述了项目成本管理成为实现企业经济效益最大化的关键保证因素,探讨了如何加强项目成本管理,为企业创造更大的经济效益。     

项目成本目标管理法在施工企业中的应用

文章分析了项目成本计划的内涵及其在施工中各类成本的控制等核算。     

论企业文化与人力资源管理的作用

解释了企业文化对于企业发展特别是员工发挥主动性的积极作用,提出人事管理科学化、人文化实施的过程,得出在企业经营者正面影响下,发挥好企业文化的作用,会使人力资源得到更有效开发。     

我国企业人力资源管理存在的问题及相关对策

论述了中国加入WTO后,企业人力资源管理存在的问题,并结合实际问题对其对策进行了阐述。     

浅论现代企业合同管理的重要性

文章从国有企业合同管理现状出发，阐述合同管理的重要性，得出，只有依法实施企业合同管理。才能有效防控经营风险，维护企业的经济运行质量，提高经济效益的结论。     

电力企业人力资源管理研究

人力资源管理对于电力企业的发展具有极其重要的意义,文章结合电力企业人力资源管理的现状,分别从提高认识、深化人力资源体制改革、完善竞争和激励机制、做好人才评估等四个方面阐述了改善电力企业人力资源管理水平的措施,为更好的做好电力企业人力资源管理提供一些依据。