对房地产开发过程成本控制的探讨

本文主要对房地产开发中的主要成本构成，开发全过程中的成本控制要点，开发全过程中的成本控制途径等方面的问题进行了分析论述，提出了自己的看法。     

如何有效控制房地产开发项目的成本

提高企业的市场竞争力,降低房地产的开发成本,提高企业的经济效益,要求对工程进行全过程造价控制和管理已势在必行。全面的造价控制和管理涉及与工程建设有关的各个要素,涉及到工程项目的全过程,涉及建设单位、施工单位、设计单位、咨询单位之间的关系,工程造价控制又是不确定性较强的工作,各种不可预见的事项随时可能发生,故降低开发成本,提高投资效益既是开发商也是咨询机构关心和研究的话题。本文主从设计、招投标、施工阶段、预决算等几个方面,阐述了房地产开发项目成本控制的方法,供大家参考。     

浅谈房地产开发中策划设计阶段的成本控制

项目成本控制对房地产行业的健康发展具有重要意义,是企业核心竞争力的重要组成部分,本文对房地产开发中的策划设计阶段的成本控制进行了探讨,分析了成本控制的一般规律,提出了在此阶段进行成本控制的具体方法和措施,以提高房地产开发的效益。     

房地产开发项目的成本控制

房地产开发企业要想在激烈的市场竞争中获得更高的经济利润，就要不断加强成本管理，实行成本控制。房地产开发项目成本控制贯穿于项目建设的全过程，本文通过对引起项目投资失控的因素分析，分别针对项目投资决策、设计、招投标及施工等阶段提出控制成本的相关措施。     

房地产开发项目成本控制

本文分析了房地产项目的主要成本构成，提出了房地产开发项目中各个阶段的成本控刺措施。     

房地产项目开发建设前期的成本控制

目前,随着社会和经济的飞速发展,人民生活水平的快速提高,房地产项目的建设开发,得到了有史以来最大的发展。房地产项目的开发建设,主要是以经济利益为目标的,那么房地产项目建设的成本,就成为衡量项目开发经济收益的一项重要指标。在开发项目实施建设的前期,把开发的成本降低到一定程度内,房地产项目的开发建设才会获得很好的收益保证。文章详细介绍了房地产开发项目的特点和成本控制的构成情况,对房地产项目建设前期的成本控制进行了阐述。     

房地产开发项目几个环节的成本控制

本文在分析房地产开发项目立项环节、规划环节、施工环节成本控制的基础上,对如何有效控制房地产开发项目成本提出建议.     

房地产开发中成本管理的探讨

随着国民经济快速发展以及城市化进程的加快展,我国房地产业正处于飞速发展的时期,而成本管理在房地产开发的地位至关重要。阐述了房地产开发中成本管理现状,基于出现的问题,理性提出了成本管理措施。     

房地产开发项目的成本控制

提高企业的市场竞争力，降低房地产的开发成本，提高企业的经济效益，要求对房地产成本进行控制。本文提出了具体的成本控制措施。     

浅议房地产开发企业的成本控制

引言不同的房地产公司,因为企业的价值观的不同,对商品房开发管理的各项职能的理解也就千差万别。如何提高商品房的综合品质,降低商品房开发成本,都是扩大市场占有率、提高商品房利润的核心工作,即房地产开发商品房开发的成本控制中的开发成本控制及商品房品质工作。这两者的实质是什么、开发成本控制与商品房品质的是什么关系、这两项工作的关键点是什么,就成为我们需要研究的关键。     

房地产开发项目设计与施工阶段成本控制

设计与施工阶段的控制是房地产开发成本控制的重点，本文提出了设计及施工阶段的有效控制工程造价的手段及措施。使得有效的资金产生更大的经济效益.     

房地产开发项目施工阶段成本控制策略

本文将对房地产开发项目施工阶段的成本控制策略进行分析。     

试论房地产开发项目的成本控制

本文根据项目管理的有关理论,并结合开发建设的多个房地产项目的具体实践,通过分析房地产项目的成本来源,并经过多方调查及研究,对房地产项目成本控制问题进行探讨。     

浅谈房地产开发项目的成本控制

合理有效地控制房地产项目开发成本，贯穿于项目建设的各个阶段，各阶段成本控制各有其特点，所起的作用和重要程度也有所不同。成本控制最关键的二个阶段是设计阶段和施工阶段。本文从工程设计，项目实施等方面简单阐述了如何对开发项目进行成本控制和管理。     

浅谈房地产开发项目的成本控制

房地产开发的成本控制问题在我国还是一个比较新的概念,这两年随着房地产冬天的到来,房地产开发的成本控制的重要性越来越受到人们的关注,它贯穿于房地产项目运作的整个过程,因此,也是每个房地产企业都非常关心的问题。     

房地产企业住宅商品房开发建设成本控制研究

随着我国现代经济政策的不断调整和社会结构的不断变革,对于房地产行业的宏观调控和人口结构控制都存在较大的限制性.随着人们生活水平的不断提高,对房地产的需求逐渐提升.在这个过程中,社会经济结构不断变化,房地产企业所建设的住宅商品房价格持续升高,也就使得整个房地产行业的利润居高不下.在目前的经济整体结构来看,房地产开发企业体...     

浅谈房地产开发企业成本控制

强化管理采用先进技术和先进方法,避免不必要的浪费,降低企业开发成本,提高企业市场竞争力和经济效益。     

论房地产开发项目成本控制的主要措施

成本控制是房地产开发管理中的一项重要内容,贯穿于房地产项目运作的整个过程。房地产企业要想在目前的经济市场中获得较强的竞争力,降低成本、控制费用支出必然成为关注的焦点。本文通过房地产开发成本的内容和特征、成本控制的概念界定和原则分析,以及对房地产开发成本构成和成本控制影响因素分析,针对我国房地产开发成本控制存在的主要问题,提出了成本控制的新模式。     

房地产项目成本控制

成本控制可以说是房地产开发项目中企业最重要的管理工作。作为房地产开发企业而言，除了提出自身的知名度之外，企业最终的目的是从每一次的房地产开发项目中获取最大的净利润．而净利润的获得必须通过正规的、合乎法律的运作方式获得，目前房地产行业的市场竞争也日趋激烈。作为房地产企业要想在如此激烈的竞争环境中立于不败之地     

浅析房地产开发项目成本控制

随着中国加入世贸组织以后,外资和热钱大举进入中国房地产行业,而国内一些集团企业的强势扩张,房地产企业的竞争日益激烈,加上国家在房地产方面的调控以及银行放贷的收缩,造成房地产行业资金使用成本增加,利润锐减。在此情形下,越来越多的企业愈加重视房地产开发的成本控制,微利时代房地产开发企业成本控制有着十分重要的战略意义。