浅析如何提高监理人员职业竞争力

监理是一个技术密集型行业,在交通基础设施大建设的条件下,监理企业要在竞争中取得成功,需要高素质、复合型、开创型的人才。监理人员要获得更大的发展空间,就必须拥有能够超越对手的职业竞争能力。人才是监理企业的一项最重要的资源,在交通基础设施大建设的条件下,监理企业面临着一个巨大的机遇,市场竞争归根到底是人才的竞争,高素质、复合型的、开创型的人才也日益成为监理企业发展的动力。     

浅谈我国建筑工程监理行业健康发展问题

回顾我国实行建筑工程监理的25年,监理行业取得了令人瞩目的发展,但当前安全监理仍存在责权利界限不明确、从业人员整体素质有待提高、取费过低、责任被无限扩大等亟待解决的问题。为实现监理行业的健康发展,应加强体制机制研究,完善法规体系,强化监理企业内部管理,认真履行监理职责,加快人才开发,提高监理从业人员的整体素质,明确行业定位,规范监理责任。     

监理企业优秀监理团队的培养机制

我国加入WTO后，监理咨询企业要实现与国际接轨，其成败在于如何开发、利用和管理一支高素质的人才队伍，人才的竞争力如何，决定着监理企业的命运。本文分析了监理企业人员的素质要求，探讨监理企业优秀监理团队的培养方法。     

建筑工程监理工作要点浅谈

监理单位公正地管理合同,使工程建设项目的总目标得以最优实现,《土木工程施工合同条件》详细的规定的内容实施过程中要点、任务、权利、当前监理工作应解决的问题要点,建立一套完整的监理人才大市场,提高工程建设监理的整体水平。     

对水利工程建设监理机构内部管理的探讨

强调建设监理要体现"以人为本"的思想,注重人才尤其是总监理工程师的培养.说明组建一个形式适当、人员精干,尤其是选任好的总监理工程师的监理机构是履行好项目监理合同的关键.建议监理单位对监理机构试行监理费核算包干的经济责任制,同时避免以包代管.着重指出监理机构要以总监为核心,通过内部立规建制实现监理人员责权利的统一,以便能守职尽责地按规范要求开展工作,从而以高效的内部管理实现项目监理的卓有成效.     

论施工阶段监理工作的责任心和协调工作

1工作责任心是搞好监理工作的关键 1.1监理业务是涉及多学科、多专业的集技术、经济、管理等知识的系统工程,需要一专多能的复合型人才来承担,但是有技术、有能力却缺乏工作责任心,更做不好监理工作.     

浅谈工程监理人员应具备的素质

监理人员是一种复合型人才,既要有一定的工程技术或经济技术方面的专业知识,还要有一定的组织、协调、管理能力以及足以胜任监理工作的其他能力,本文论述了工程监理人员提高自身素质的几点体会。     

浅谈当前监理企业人力资源的战略管理

当今社会是知识经济的时代，经济实力的竞争更多地表现在人才的培养、争夺、与竞争。人是生产力诸要素中最积极、最活跃、最具主观能动性的因素，人才也是当前监理企业在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地的重要保证，在一定程度上甚至起着决定性作用。企业要生存，要发展，就必须重视人力资源的开发和利用，重视探索新形势下人力资源管理的新趋势。当今社会，人才是一项非常珍贵的资源，在企业竞争中起着关键性的作用。特别是当前监理企业的特殊性质决定了监理企业人力资源管理的机制，必将建立一套有助于监理企业保留稳定、吸收引进和激励培养人才的管理制度，从而推动监理企业朝着健康之路发展。     

滨海新区环境监理平台建设初探

论述环境监理平台的基本构成、服务流程,为环境监理制度化、信息化提供基础。建设项目环境监管平台是监理技术发展的内在要求,也是我国环境监管的迫切需求。平台主要包括环境监理服务体系建设、监测分析实验室、环境监理人才储备、公共信息服务和技术培训,整合了诸多先进的监理理念,以信息资源为基础,提供完整的企业信息化解决方案,在监理过程中形成完整的环境监理档案,为环保验收、环境督查提供依据。通过平台的不断完善,逐步构建完备的天津市环境监理服务信息系统。     

完善激励管理机制创建和谐施工监理

从激励理论和马斯诺的需要层次论入手,通过监理生存状况调查分析,针对性地提出了一套完善的"以能定岗、以岗定责、以责定薪、定期考核、动态管理"的监理激励管理新模式,对有效调动广大监理人员工作积极性,更好地吸引、留住监理人才,促使监理企业在激烈的竞争中立于不败之地,实现"质量、安全、环保、费用、进度"控制的有机统一,有着一定的现实意义。     

工程建设监理人员应具备的素质浅议

监理人员是一种复合型人才,既要有一定的工程技术或经济技术方面的专业知识,还要有一定的组织、协调、管理能力以及足以胜任监理工作的其他能力。本文从德、智、体、技、能五个方面出发论述了工程监理人员应具备的素质。     

对建筑监理人员知识结构的特点分析

人才对于企业的重要性怎么说都不为过,尤其对于监理公司一类知识服务型的企业来说更为重要。从事监理工作需要什么样的知识结构?来自不同单位的监理人员有何不同?协调能     

我国工程监理与项目管理接轨的措施研究

本文主要从完善配套的监理行业体系，市场主体的形成、人才的培养，建立项目信息库、采取PARTNERING模式积极整合公司内部资源等五大方面，研究了我国工程监理与项目管理接轨的措施。     

当前我国建筑工程监理机构面临的问题与解决办法

本文首先介绍了建筑工程监理所面临的问题，包括市场．制度、监理单位自身等方向的问题，然后从制度改进．提高竞争力、提高监理单位本身人才撞养等方面提出了应对问题的措施。     

浅议造价工程师在监理工作中的地位和作用

工程建设监理的中心工作是对工程项目实施投资、质量、进度三方面的控制,使工程项目在保证质量和满足进度要求的前提下,实现实际投资不超过计划投资.投资控制工作的好坏,直接影响到工程的工期和质量;而投资控制方法是否合理,更直接影响到整个项目的监理效果.所以,必须在监理工作中配备既懂工程技术又懂经济、管理和法律知识,具有实践经验和良好职业道德素质的复合型人才--造价工程师.     

造价工程师在监理工作中的地位和作用

工程建设监理的中心工作是对工程项目实施投资、质量、进度三方面的控制,使工程项目在保证质量和满足进度要求的前提下,实现实际投资不超过计划投资。投资控制工作的好坏,直接影响到工程的工期和质量;而投资控制方法是否合理,更直接影响到整个项目的监理效果。所以,必须在监理工作中配备既懂工程技术又懂经济、管理和法律知识,具有实践经验和良好职业道德素质的复合型人才--造价工程师。     

浅析电力监理管理方法的完善

随着国家经济的飞速发展,电力企业作为国家基础设施建设的一部分也随之快速的发展起来,政府不断加大对电力工程资金、技术以及人才的投入。电力监理作为电力工程的监督主体,在其发展的过程中面临着机遇与挑战。机遇是处于全球化的大背景下,电力行业迎来了历史上改革创新的新局面,而挑战即为伴随着经济快速发展,电力企业发展也存在瓶颈的问题,限制电力监理在工程实体的监督及自身的发展。首先针对目前电力监理工作存在问题和现状进行分析,并提出相应措施来完善和改进电力企业监理的管理办法。     

对监理专业人才培养的一点思考

本文对高职院校工程监理专业如何培养高素质技能型人才提出了自己的观点:必须加强识图能力与规范运用能力的培养。     

造价工程师在监理工作中的地位和作用

工程建设监理的中心工作是对工程项目实施投资、质量、进度三方面的控制,使工程项目在保证质量和满足进度要求的前提下,实现实际投资不超过计划投资。投资控制工作的好坏,直接影响到工程的工期和质量;而投资控制方法是否合理,更直接影响到整个项目的监理效果。所以,必须在监理工作中配备既懂工程技术又懂经济、管理和法律知识,具有实践经验和良好职业道德素质的复合型人才--造价工程师。     

造价工程师在工程施工监理工作中的作用

工程建设监理的中心工作是对工程项目实施投资、质量、进度、安全等方面的控制,使工程项目在保证质量和满足进度要求的前提下,实现实际投资不超过计划投资。投资控制工作的好坏,直接影响到工程的工期和质量;而投资控制方法是否合理,更直接影响到整个项目的监理效果。所以,必须在监理工作中配备既懂工程技术又懂经济、管理和法律知识,具有实践经验和良好职业道德素质的复合型人才——造价工程师。