石油工程项目管理可持续发展的战略

在我国现代工业发展的步伐不断加快的背景下,石油行业在整个社会经济体系中所发挥的作用不容小觑,并且在较长的一段时间里占据着关键性的地位。项目管理是石油工程中的一项重要模块,需要投入较多的精力钻研其可持续发展的战略和路径,从而实现科学管理石油工程项目的目标,从而使石油化工行业能得到长远的发展。该文就石油工程项目管理可持续发展的战略展开了一系列的浅谈。     

化学灌浆法在水利工程中的应用

我国可持续发展战略实施脚步的加快促进了我国水利水电工程项目的建设。水利水电工程是现代绿色环保能源利用的典型应用,其对于我国建设可持续发展能源结构经济有着重要影响。这对施工企业提出了更高的要求。水利工程中的坝体工程是水利发电的重要组成部分,其安全稳定对水力发电的利用有着重要影响。而化学灌浆加固法对水利工程的稳定起了很大的作用。     

基于物质流分析的公共工程项目评价

公共工程项目与私人工程项目的不同点决定了其相关评价要素的特殊性．本文运用物质流分析方法对公共工程项目的物质投入、利用及损耗情况进行跟踪分析，得到相应的物质结算公式，在此基础上，建立相关的物质流管理指标，旨在为公共工程项目的可持续发展提供借鉴．     

电网项目竣工结算价高于中标价的成因与对策分析

本文针对电网工程项目中竣工结算价格常常超出中标价格的现象展开了科学探讨,分析了引发该现象的主要成因,并制定了切实有效的应对策略,对提升电网项目企业科学规划、完善设计及综合管理的可持续发展水平有重要的实践意义。     

新形势下,建设工程分包的管理与对策

目前,在鼓励公路水运工程依法进行专业化施工分包的新形势下,如何在工程项目运作过程中,对工程分包进行管理,也是工程项目管理效果好坏、成功与否的关键。本文浅谈了在新形势下,可能出现的工程分包的管理问题以及一些相应方法,为了达到工程项目管理上的最佳效果,进而实现高质量的工作和可持续发展。     

建筑装饰技术管理要点

建筑装饰的技术管理有其特殊性,那就是负有对施工方面的技术管理责任。又由于装饰工程项目的施工周期相对土建工程要短,所以,施工组织设计的科学性、合理性、可操作性尤为重要。因此,技术管理的控制点和有效性是衡量企业技术发展和技术进步的重要标准,是企业可持续发展的技术保障。     

建筑装饰企业技术管理的要点

建筑装饰企业的技术管理有其特殊性,那就是负有既要对施工还要对设计这两方面的技术管理责任。又由于装饰工程项目的施工周期相对土建工程要短,所以,施工组织设计的科学性、合理性、可操作性尤为重要。因此,技术管理的控制点和有效性是衡量企业技术发展和技术进步的重要标准,是企业可持续发展的技术保障。     

装饰管理之我见

建筑装饰企业的技术管理有其特殊性,就是要对施工和设计两方面负起技术管理责任.由于装饰工程项目的施工周期相对土建工程要短,所以,施工组织设计的科学性、合理性、可操作性尤为重要.因此,技术管理的控制点和有效性是衡量企业技术发展和技术进步的重要标准,是企业可持续发展的技术保障.     

浅谈建筑装饰工程管理

建筑装饰工程管理的要点是建筑装饰的技术管理有其特殊性,那就是负有既要对施工还要对设计这两方面的技术管理责任。又由于装饰工程项目的施工周期相对土建工程要短,所以,施工组织设计的科学性、合理性、可操作性尤为重要。因此,技术管理的控制点和有效性是衡量企业技术发展和技术进步的重要标准,是企业可持续发展的技术保障。     

广西涉海工程项目建设对海洋环境的影响分析

分析广西涉海工程项目建设现状及其对海洋环境的影响,提出海洋环境保护建议,为广西海洋资源的可持续利用和海洋经济的可持续发展提供参考.     

浅谈园林工程项目成本控制

当前形式中,低价中标愈演愈烈,市场竞争的趋势直接转为价格的竞争。而中标只是获得了工程项目的施工权,能否盈利还要看施工企业的成本管理效果。因此,工程项目中的成本控制是企业增加利润、扩大积累的最主要途径,是工程项目管理的关键。在无法改变日趋严酷的市场竞争环境的背景下,只有通过管理创新,培育成本竞争优势,从而提高企业投标报价的市场竞争力和成本控制力,才能为企业赢得市场、实现可持续发展。     

论工程项目造价管理的有效策略

随着我国改革开放和社会主义市场经济的快速发展，建筑行业的发展也取得了长足的进步，但是对于工程造价的管理和控制还有一定的欠缺，制约了建筑行业的进一步发展。通过对工程造价含义的概述，分析了影响工程造价的重要因素 ，并提出了工程项目造价管理的有效策略，以期促进建筑行业的可持续发展。     

装饰工程项目管理

工程项目管理是项目管理的一个重要分支，而装饰工程项目管理是工程项目管理的重要组成部分。本文将阐述现阶段装饰工程项目管理的发展水平，提出推行装饰项目管理的具体方法，并介绍现阶段工程项目管理工作中的工作要点。以下结合本人的工作经历，提出一套工程项目如何推行项目管理的具体思路，以推进国内工程项目管理与国际项目管理的接轨。     

基于因子分析对工程项目风险评价

针对工程项目管理的实际,以多元统计分析中的因子分析为基础,建立了工程项目风险的评价指标体系,运用SPSS软件,对工程项目管理的数据进行因子分析,最后以因子得分作为工程项目风险的综合评价值,得出影响工程项目风险的重要因素,从而抓住重要因素,提高效率.     

测绘工程项目质量管理控制

测绘工程对于工程建设有着重要的作用,测绘工程项目质量的好坏对建设工程的成本、质量有着很大的影响.因此,做好测绘工程项目质量管理控制十分重要.本文从测绘工程项目项目质量管理控制的必要性,测绘工程项目质量管理的现状及发展趋势,以及测绘工程项目质量管理的内容几个方面来对测绘工程项目质量管理控制进行论述.     

新坝灌区节水改造项目建设与管理

灌区续建配套与节水改造项目是实现农业增效、农民增收的一项重点民生工程,工程项目的建设,为灌区调整农业种植结构,提供较好的灌溉条件,为灌区农业可持续发展夯实水利基础。结合新坝灌区2010年续建配套与节水改造工程建设实践,阐述了灌区在配套项目建设中,严格基本建设程序,促进项目建设管理,确保工程项目按计划实施。     

机电安装施工项目管理要素的探析

机电安装工程项目工程管理控制水平是反映工程项目生产管理成败的重要标志。机电安装的工程项目管理主要通过施工组织和施工现场的控制来实现。因此,切实抓好工程项目管理是创造优良工程的关键。本文论述了施工的工程项目管理的重要性,通过一些关键环节的控制,来实现机电安装施工项目管理,提高工程项目管理的水平。     

输变电工程项目管理中信息技术的应用

随着我国电力经济的发展,电力建设中输变电工程项目管理是一项繁杂而重要的工作。本文在分析输变电工程项目管理现状的基础上,开发了基于web的输变电工程项目的管理信息系统。实现了输变电工程项目的高效管理。     

论部队工程项目的成本控制

部队工程项目的建设是为了保障部队生活、生产、训练等日常需要的重要组成部分。伴随着我国当前对部队建设的日益重视,部队工程项目的建设也越来越多。在这一背景下,如何能够加强对我国部队工程项目的成本进行控制已成为当前部队建设中亟待解决的重要问题。基于此,笔者针对我国部队工程项目的成本控制问题展开论述。文章从建立健全部队工程项目招投标机制、完善部队工程项目的监理制度、构建有效的成本控制管理组织以及加强部队工程项目施工过程中的成本管理等四个方面提出了加强部队工程项目成本控制的对策措施,以期能够对我国当前的部队工程建设提供一点可借鉴之处。     

浅谈工程项目质量控制

工程项目质量管理是工程项目的管理重点,而质量控制是质量管理的重要手段,关系到最终工程质量的优劣,本论述了工程项目质量控制原则及相关内容。