转制院所的出路何在

<正> 技术开发类科研机构企业化转制工作已经进行了四个年头,而国家制定的五年转制过渡期也己临近结束,转制院所在过渡期内所享受的各种优惠政策措施将执行到期。即将面临全新市场形势的转制科研院所,他们的出路何在呢?这是每个转制科研院所不得不面对的一个十分现实的问题。     

社会公益型科研单位出路何在

自从科技拨款制度改革 以来,开发类型科研院所的 改革取得了显著的成效,人 们对开发类型科研单位改革 的认识已经比较一致。但是, 由于过去一轮改革中,公益 型科研单位作为包干全供单 位,其机制运转没有得到根 本性的触动,因此,对公益型 科研单位新一轮的改革,人 们的认识还不尽一致。在当 前,国家对公益型科研单位 改革即将启动的时候;公益 型科研单位的出路何在？已 经成为新一轮科研单位企业 化转制改革的焦点。 社会公益型科研工作, 是为全社会提供公共技术和 服务为主的工作,是关系到 国计民生和社会可持续发展 的伟大事业…     

高质量发展背景下转制地方高校知识产权工作的困境与出路

知识产权是高等学校创新能力和科研水平的标志,是国家创新体系的重要组成部分.虽然转制地方高校的知识产权工作面临诸多困境,其仍然要深入贯彻落实创新驱动发展战略和知识产权强国战略,稳步推进知识产权工作的开展,并要保证知识产权工作的高质量发展.     

转制科研院所的财务风险管理

目前,河南省有28家科研机构正在转制为科技企业.在这一历史性的转变过程中,财务领域中存在许多风险问题值得大家深入探讨.     

转制科研机构的内部会计控制

随着科技体制改革的不断深化,部分科研单位转制为企业,转制后的科研机构在理财环境、资金运作、财务制度等方面都发生了根本性变化.为此,企业要根据财务管理的需要,进行有效的内部会计控制.     

转制科研院所的财务风险管理

目前，河南省有28家科研机构正在转制为科技企业。在这一历史性的转变过程中，财务领域中存在许多风险问题值得大家深入探讨。     

转制科研机构的内部会计监督

随着我国科研机构体制改革的不断深化，越来越多的科学事业单位已成功转制为科技型企业，转制后的客观实践使它们意识到要想在日趋激烈的市场竞争中求生存、图发展，就必须建立和加强企业内部会计控制制度，实施会计监督。《会计法》已对企业内部会计监督、社会监督和国家监督问题做出了具体规定。本文拟对转制科研单位在自身发展过程中如何发挥内部会计监督的职能作用谈几点看法。     

转制科研机构的内部会计监督

随着我国科研机构体制改革的不断深化,越来越多的科学事业单位已成功转制为科技型企业,转制后的客观实践使它们意识到要想在日趋激烈的市场竞争中求生存、图发展,就必须建立和加强企业内部会计控制制度,实施会计监督.<会计法>已对企业内部会计监督、社会监督和国家监督问题做出了具体规定.本文拟对转制科研单位在自身发展过程中如何发挥内部会计监督的职能作用谈几点看法.     

转制科研机构的内部会计控制

随着科技体制改革的不断深化，部分科研单位转制为企业，转制后的科研机构在理财环境、资金运作、财务制度等方面都发生了根本性变化。为此，企业要根据财务管理的需要，进行有效的内部会计控制。     

做好科研机构转制的财务管理

科技体制改革,经过十多年的探索和实践,目前已经进入全面优化科技力量布局和科技资源配置。应用型科研机构及有面向市场能力的社会公益性科研机构,原则上将转为科技型企业,整体或部分进入企业或者转为中介服务机构。对于那些向公共服务、确实无法得到相应经济回报的科研机构,将在调整结构、分流人员的基础上,按非营利性机制运行和管理。 在科研机构转制中和转制以后,如何做好财务管理工作,已成为我们必须认真研究对待的重要课题。 一、做好财务清算工作 财务清算是科研机构在调整转制中保护国有资产安全完整,防止国有资产流失的重…     

浅析农业科研院所人力资源配置

中国农业科学院农田灌溉研究所是一个以节水农业研究为主的国家级农业科研院所，在我国的节水农业研究领域发挥着重要作用。面对知识经济时代激烈的人才竞争和快速变化的内外部环境，农业科研院所要保持稳定和发展，人力资源的充足与合理配置成为决定因素。本文拟通过对农田灌溉研究所2002～2004年人员结构和年龄结构的分析，找出科技人力资源配置中的问题并提出对策建议。     

转制科研单位财务管理模式

<正>根据科技体制改革的总体部署,科研单位将整体或局部地向企业化转制,建立新型的以市场配置资源,产学研相结合,多层次、社会化的科技研究开发服务体系。科研单位必须改革现行的财务管理寻求新的财务管理模式,以适应在市场经济体制下科技发展的规“律”。     

浅析农业科研院所人力资源配置

中国农业科学院农田灌溉研究所是一个以节水农业研究为主的国家级农业科研院所,在我国的节水农业研究领域发挥着重要作用.面对知识经济时代激烈的人才竞争和快速变化的内外部环境,农业科研院所要保持稳定和发展,人力资源的充足与合理配置成为决定因素.本文拟通过对农田灌溉研究所2002～2004年人员结构和年龄结构的分析,找出科技人力资源配置中的问题并提出对策建议.     

技术标准战略的目的何在

加入WTO，其成员国无论大小、贫富、强弱，相互之间都将按照共同的规划进行直接的、面对面的、激烈的竞争。面对这样的竞争，用什么样的手段赢得竞争优势，保护国家利益，是一个必须重视和研究的战略问题。科技部提出实施技术标准战略，这是应对国际竞争的战略选择，体现了国家的意志和人民的根本利益，具有长远的、重大的意义。技术标准战略的必要性和重要性在于，一方面，入世预示着我国将在更广的范围和更深的程度融入世界经济一体化进程；另一方面，也意味着关税壁垒、进口许可证、配额限制等措施和不符合国民待遇要求的保护性政策，…     

浅议科研机构转制后的财务管理

我国的科研机构大多数是计划经济的产物,随着经济体制改革的不断深化,暴露出与市场经济不相适应的种种问题.按照市场经济体制转轨已成为科研机构的必然,那么转制后的科研机构该如何加强其财务管理呢?     

转制科研机构内部会计控制初探

内部会计控制是提高会计信息质量，保护资产的安全与完整，确保有关法律法规和规章制度贯彻执行的有效方法和程序。《会计法》第二十七条规定，各单位必须建立、健全内部控制制度。财政部发布的《内部会计控制规范-基本规范》也对内部会计控制的目标、原则、内容、方法做了明确规定，这对制约会计信息失真，完善内部牵制和监督制约机制，规范科研单位会计行为，保证会计资料的真实完整，促进经济健康发展具有十分重要的促进作用。本文试就转制科研机构内部会计控制谈一些粗浅的看法。     

转制科研企业财务管理体制探讨

<正>科研单位转制可以推动科技与经济紧密结合,增强科研单位活力,加速以企业为主体的技术创新体系建设,推动科研成果进入市场,促进科技成果产业化。转制后的科研单位在建立现代企业制度的同时,如何搞好企业的财务管理,执行什么样的财务体制,是值得研究的一个重要问题。本文将对转制科研单位的财务管理体制问题进行一些探讨。