对话吴瑜章——我们要的是成功者而不是英雄

科技智囊:你本人对《孙子兵法》有很深的研究和体悟,一旦将之推广成公司的行动指南,会不会导致公司文化就是老板文化?吴瑜章:我们公司正在推行“去吴瑜章化”,就是不能用人代替系统,重要是要看程序是如何规定的,不是老板说什么,就做什么。我们公司的文化是BEDIRECT(直来直去),领导说话是什么意思就是什么意思,不能让员工猜谜,军队是不允许猜谜的,而是军令如山。     

你的商业计划书应着重说明什么问题

风险投资者的问题将集中于四个领域,即独特性、管理、预测和退身之路。独特性风险投资第一关心的是对方有何自己的特色。换句话所说,他们要了解该公司可望获得巨额利润的原因何在。“你公司及产品与其它公司及产品有什么区别?你公司有什么特点?为什么一切都会成功?在如此多的公司中,为什么你的公司有高增长的潜力?鉴于独特性是风险投资者阅读计划书时第一关心之问题,因而应在计划书的多章中涉及这一问题:在公司及其未来、产品及服务、市场与营销和专门的一章公司优势说明等章节中集中论述你的诸多独特     

对话：可持续发展与现代企业的责任

一　可持续发展成为当今世界的一个主要话题　　李耀:了解可持续发展首先要问什么是可持续性?我理解可持续性是指致力于经济和社会发展的同时,致力于建设健康的环境、稳定的社会,而这些又是商业能够取得成功发展的前提,也是商业成功所要追求的一个目标。因此,我们也常常把可持续发展称作“公司社会责任”“公司公民意识”。巴曙松:可持续发展是涉及人类社会如何能够和谐发展的一个长久议题。世界范围的人口膨胀和过度开发,已经造成严重的社会和环境问题,使得可持续发展成为日益突出的全人类问题。当今世界发生的根本变化,深刻影响着社会公众…     

创业者,凭什么让风投相中你

1000份商业计划书里,风投家看中的只有1份。那么,你凭什么让风投相中你?风险投资最看重什么——人!人!人!以前风投会问:“你有什么项目?”     

堪羡邱生能击水——邱春林《叩门》读后漫笔

(一) 春林赠人有诗云:人言俊杰非踌躇,自古雄才不徘徊;要借王公千里志,层层攀越上楼台。 “非踌躇”,“不徘徊”,正是春林的一个突出的性格。 《叩门》的第一个特色,就是多姿多彩。 多样性,本为宇宙的一个特质。从自然界到生物世界,到人类社会,何者不是千差万别,丰富多样?哪里有什么单纯划一的东西?可是在一些中国人的思维定势中,却积淀着难以改变的教条。你是教古典文学的?那么,你要是去兼搞外国文学或者     

亲密接触“六西格玛”

GE(美国通用电气公司)为什么这样红?海尔为什么这样火?摩托罗拉为什么历久弥新,青春常驻? 海尔说:“要在国际市场竞争中取胜,第一是质量,第二是质量,第三还是质量。”GE说:“你要变成质量问题的疯子……质量是这一公司的全部……‘6σ’必须成为公司最普遍的语言。” 没错,他们都告诉你,“质量”就是企业成败的关键！那么,“6σ”又是什么?     

多瞧一眼你的手下

向离职员工请教 “我要辞职了。”当你听到员工向你说这句话时,你在想什么?很多主管会担心是否能再找到合适的替补人选,以及新员工的培训。然而,你有没有想到要做一个正式的离职面谈? 《工程管理评论》杂志报道,离职面谈对公司有利,除了可以得到离职员工的意见反馈,让公司成长外,也传达出公司重视员工意见的讯息。执行离职面谈的原则是: 1.了解面谈的目的是尽量得知为什么员工要离职,然后针对这些原因进行改进,防止流失更多员工,所以面谈不应该草草结束。     

智囊读书会

特别推荐《发现你的销售优势》如果你想当销售高手或想培养销售高手,本书就是你的秘密武器。它将增强你的自知之明,告诉你:什么你在行,什么你出彩。本书从销售代表的角度剖析销售,是所有专业销售人员——从地区经理到CEO的必读书。它将引发销售管理的革命,运用书中的原理将增强任何一个销售团队的销售能力。[美]本森·史密斯托尼·鲁提格里安诺/著机械工业出版社出版书友观点办公司的目的是什么?大概会有99%的人会说:利润,追求利润最大化!可如何才能产生更多的利润?这样的问题会有很多答案,但最后都会归结为:销售,即最好的理念要通过产品…     

化解新产品市场调研潜在“危险”

前段时间看了一篇文章叫《危险的闭门造车》,第一个感觉是做什么事之前一定要作市场调研,特别是对市场进行决策、分析的市场部,不作调查研究,不顾市场实际,凭想当然办事,十有八九要招致失败。但冷静下来,又不禁要问,你会轻易相信现在的一些调研统计数据吗?科学的调查研究要求统计数据要真实,一个带有商业性质的市场调研公司提供的数据,真实性靠得住吗?因为你到底是他的客户,他必然琢磨你想要的结果。     

WebTV最新动态披露

常听到人说什么WebTV,一般人所知的大概是:可以把电脑变为浏览国际网络的显示器。飞利浦和索尼都在开发这种产品。除此之外,有关技术的最新发展,你知道多少?有什么公司打算加入这战场,你知道吗? 所谓WebTV,是一种利用电视上网的新技术。你无需电脑或软件,只要有一台电视机、一条电话线、一个WebTV国际网络终端机,以及申请成为上网用户就行。     

在竞争中锻炼新一代经理人——访美国Micron公司中国区总经理张骥

记者(以下简称记):你很年轻又是本地人,能够出任美国 Micron 公司中国区总经理,请你谈谈你的体会。张骥(以下简称张):现在可以看到英特尔、IBM 以及一些其他的公司都开始年轻化本地化了。要找到一个本地人来领导、来做事,才能把事办得更好、更好!而这些本地人领导下的知名企生驻京机构对于国民经济的贡献、对于在中国投资和在中国建设方面的影响是不可忽视的。不能否认摩托罗拉、IBM 等大公司培养     

外企面试问题及回答技巧

1、我们为什么要聘用你 (测试你的沉静与自信。)给一个简短、有礼貌的回答:“我能做好我要做的事情”。“我相信自己,我想得到这份工作”。2、为什么你想到这里来工作 (这应该是你喜爱的题目,因为你在此前进行了大量的准备,你了解这家公司,组织几个原因,最好是简短而切合实际的。3、这个职位最吸引你的是什么 (这是一个表现你对这个公司,这份工作看法的机会。)回答应使考官确认你具备他要求的素质。4、你是否喜欢你老板的职位     

争得风险投资的第一步

如果你想打动一个风险投资家,你就必须快速而又流利的回答他们那些周密细致的商业问题。好的准备是你最好的防护,因此,你有必要仔细研究下面这些风险投资家常提出的问题,以便在下次访问风险投资家时回答这些问题。(1)你的管理队伍拥有什么类型的业务经验?     

怎样确定作文观点?

有许多的同学害怕写作文,为什么呢?我发现其中有一个主要的原因,是传统使用的一些作文术语,杂乱而且深奥,不通俗易懂,首先就把同学们,甚至老师、家长都搞糊涂了。下面,我们就来把一个重要的术语简明化:记住了——主题——(就是)中心思想——(就是课本上说的)思想感情——(简明地说,就是)我们要表达的——观点。今后,我们可把"主题"、"中心思想"、"思想感情"这些不太好理解的术语,直接改称为简明易懂的生活用语——观点。写一篇作文,你想表达什么?或赞颂什么?或批驳什么?或说明什么?也就是表达你     

英国中学化学教学方法的特点

(一)教学要符合学生的特点,要适应学生的水平,要让学生主动去学习。在低年级,化学教学要与学生日常生活中接触到的事物开始,用一些物质制取新物质,如将草茵、苹果、菠萝在实验室里制成溶液,而后教师提问什么是酸?学生的回答是五花八门的,有的说酸就是醋,有的说酸是一种味道……教师要引导他们并教会他们用PH试验的颜色变化来判断酸碱。 (二)在课堂教学中不断设难置疑,组织学生讨论,充分调动学生学习的积极性。如为了学习结晶水,在带导管的试管中加热兰色胆矾晶体,向学生提出问题:①你看到晶体有什么变化?②你认为导管中可得到什么?③你怎样检验你的设想是否正确?请你设计一个方案来。这时组织学生讨论,他们会想出许多办法。这时教师组织学生进行实验,並提问学生从实验中得出什么结论,从而使学生掌握这一知识。     

德鲁克在2002年美国质量年会上谈“6SIGMA”

问题：你如何制定商业发展计划?目标是什么?德鲁克：基于成本的活动与商业活动和技术附加值等有关。一般质量成本考虑三方面：生产过程中出现差错,需要返修造成的质量成本；因可以促进公司业务增长,提高销售额而额外加工以达到高质量而产生的利益；通过长时间的努力形成的顾客忠诚度。     

语丝

正如果你没有对某一件事情充满激情,你就不应该创业,绝不要为了创业而创业。——乔布斯很多人问我,我想创业该怎么做?我会问他:"你的激情在哪里?你的公司将做什么让你感到振奋的事情?大部分的回答都是:不知道。我就会告诉他:那你先去餐馆里端盘子,慢慢想,想清楚了再谈创业。我深深认为:如果你没有对某一件事情充     

为人民的娱乐服务——北京太合麦田音乐文化发展有限公司总经理宋柯专访

我们的 CEO 和 CEO 所领导的经纪人、音乐人,是文艺的队伍。我们这个队伍完全是为着服务人民的,是彻底地为人民的娱乐工作的。我们所做的就是一个主流唱片公司应该做的MIDI:宋总,您今年最引人注目的举措是两个签约。一位是最优雅的京剧艺术大师梅葆玖先生:一位是最当红、最质朴的刀郎。两者之间的跨度很大,您是出于什么考虑呢?宋柯:我们给自己的定位就是一个主流的、本土的、民营的唱片公司,这些本来就是我们应该做的事情,没有什么可奇怪的。我们公司有     

你可以承担多少风险

<正>世上有两种企业家,你需要知道你属于哪一种。根据我26年的从商经历,我意识到开办公司的有两种人:喜欢冒险的人和不喜欢冒险的人。无论你属于哪一种,如果你想创立自己的商业王国,必然要面对很大的挑战。第一种企业家最好控制自己,不要屡屡涉险,否则很有可能因决策失误而使公司陷入困境。第二种企业家必须明白,如果毫不冒险也很难有所建树。问题的关键在于:你能承担多少风险和你为了达到目的应该承担多少风险?     

先别管转基因了,更要命的东西在这 对地沟油情有独钟的亚洲人

当你每日清晨穿行于这座城市最繁忙的商业中心区,饥肠辘辘的身体是否还能抵抗来自于街边小贩的油炸诱惑?甚至是坐在肯德基、麦当劳或者汉堡王这样的全球食品零售店里,你也不一定会百分之百心安理得的,吃下盘中那金灿灿的美味,而脑子里绝不会蹦出那令人倒胃口的三个字:地沟油。先别捂嘴,你真的了解,那些从无良小店后门,甚至正大光明,登堂入室的底料,究竟是什么物质吗?他们离你的餐桌到底有多远?