区优强企业——浙江滚动轴承厂

浙江滚动轴承厂是一家专业生产天马牌（TM）滚动轴承的国家中型企业。是浙江省重点骨干乡镇企业,杭州市市级先进企业,杭州市乡镇企业“综合管理示范百家企业”之一。拱墅区的优强企业,被省工行命名为“AAA级”资信企业,市“重合同守信用”企业,区科技先进企业。1994年转制为股份合作制。厂领导一人被评为“杭州市科技先进工作者”。另一位曾获得区推进科技二等奖。 企业拥有资产8200万元,占地面积4万余平方米,其中建筑面积达2.8万平方米,现有员工769人,在10个生产车间里安装着各类高精度、自动化或半自动化的设备282台,有节奏地进行着生产。     

改制上市是国有商业银行改革的关键

从国际环境和国内环境两个方面分析了国有商业银行改制上市的必然性，进一步指出国有商业银行改制上市有利于改善银行资本金扩充渠道，提高资本充足率，增强其抗风险能力，同时还有利于建立现代商业银行制度。     

社会福利企业亟待改制

福利企业作为民政工作的一个重要组成部分，是民政经济的主要来源，残疾人员的主要就业场所，它伴随着民政事业的发展，有过辉煌，有过痛苦。在新的形势下，福利企业将如何适应市场顺利发展呢？     

科技进步与企业改制

江泽民总书记在十五大报告中阐述经济体制改革和经济发展战略时,指出:“从现在起到下世纪的前十年,是我国实现第二步战略目标,向第三步战略目标迈进的关键时期。我们要积极推进经济体制和经济增长方式的根本转变,努力实现‘九五’计划和2010年远景目标,为下世纪中叶基本实现现代化打下坚实基础。”当前,在学习贯彻十五大精神,推进两个根本转变过程中,我省企业以股份制和股份合     

为企业改制创造良好氛围—企业改制思想政治工作的思考

当前国企改革进入攻坚阶段，企业改制是国企改革的重要举措，为保证企业改制胜利进行，必须重视和加强企业改制思想政治工作，本文就企业改制职工思想状况和加强职工思想政治工作的对策和措施谈谈自己的思考意见。     

改制企业母子公司关系刍议

本文针对诸多对母子关系企业的误读,从产权角度进行了分析,认为只有公司管理制度才是约束母子公司各个责任主体的根本。     

浅议企业改制土地评估

0引言最近几年是我国国有企业改革的关键时期,党的十五大和十五届一中全会提出,用三年左右的时间,使大多数国有大中型亏损企业摆脱困境,力争到本世纪末大多数国有大中型骨干企业初步建立现代企业制度。     

企业改制别忘无形资产

为了贯彻落实党的十五大精神,加强企业无形资产的管理,防止国有（集体）资产的流失,最近,笔者对萧山市企业自１９９５-１９９７年评估商标等无形资产（不含土地使用权,以下同）的企业进行了调查了解。萧山市改制企业无形资产流失十分惊人。在１９９５-１９９７年的３年间有浙江钱江啤酒集团公司、浙江农垦水泥厂等１２家企业中的商标权（及名称权、商誉）分别经过了评估,评估总价值达７３３７１万元,平均每家企业的评估值达６１１４．２５万元,其中有一家企业两只商标的评估价值额达２７２８５万元,占企业同期固定资产、流动资产和其他资产…     

企业改制中的国有资产管理

加强国有资产管理,是我国经济体制改革的主要内容。国有资产管理部门,负责国有资产的优化配置和合理流动,其目的是防止国有资产的流失,保证国有资产的保值增值,同时提高国有经济的活力。     

科学决策——企业成功经营的关键

异军突起的乡镇企业已经成为农村经济的重要支柱。发展乡镇企业是建设有中国特色社会主义的重要组成部分。党的 四大确立了建设社会主义市场经济体制,新的形势给乡镇企业的发展带来了新的机遇,也对乡镇企业管理提出了新的要求。如何强化现代管理意识,提高企业管理水平,使经营管理再上一个台阶,学习和了解现代管理基础知识无疑是一个极其重要的环节。为此特开辟《乡镇企业与现代管理》知识讲座,以当前乡镇企业管理实践中的若干薄弱环节为重点,适当结合现代管理理论的新发展,联系典型案例,有选择地介绍经营决策科学化、企业经营策略、市场研究与开发、产品质量管理及以人为中心的管理等方面的基础知识,内容力求通俗易懂,体现理论和实际的统一。读者朋友如果能从中获取自己所需要的知识,或能从中引起有益的启示,都将是对我们真诚的回报。     

改制转机迎来企业生机

1987年,四川省仪陇县拥有2万多人的金城镇,办了大小家俱厂30多个,竞争十分激烈。其中有一家濒临倒闭的仪陇县家俱厂为了走出困境,探索山区中小企业改革的路子,于1988年率先推行股份合作制。当时,有人袖手旁观,有人冷潮热讽,有人捏一把汗。五年过去了,情况志样?仪陇县家俱厂捷报传出:产值、销售收入、税金、利润平均每年分别递增40.34%、38.16%、33.33%、86.32%,技术改造投资30万     

高校企业分类改制研究

高校企业中一些体制、管理方式已不适应时代发展的要求,原来存在的许多问题如产权不明、校企不分、产权结构单一、激励与约束机制不完善和财务管理环节薄弱等严重制约了校办企业更广阔的发展空间.结合高校校办企业改制的目标及原则,对校办企业进行分类改造,在改制的过程中依托高校的专业特色,加强企业核心能力建设和监管激励机制建设,有利于推进现代化企业制度的建立.     

有关企业改制问题浅析

企业改制,是指对企业从产权制度入手进行的改革,也是许多年来国企改革迈出的最大的一步。和过去进行过的所有改革一样,任何形式的变革,只能是为企业发展提供了一些必要条件,而远不是企业良性发展的充足理由。现实中,为数不少的改制企业并没有如预期的那样通过改制给企业带来实实在在的活力,有的甚至陷入了更深的困境。为什么有那么多的企业改制后效果适得其反?期望和现实为什么有如此之大的距离?是这些改制企业本身就不具备发展的条件呢,还是这些企业在改制的设计上就存在根本的缺陷?这些问题一直是改制企业面临的困惑。一、企业改制最关键…     

市场细分——企业致胜的关键

市场细分也称市场细分化,是20世纪50年代中期由美国人温德尔·斯密提出的新概念.所谓市场细分,是指根据整体市场上顾客需求的差异性,以影响顾客需求和欲望的某些因素为依据,将一个整体市场划分为两个或两个以上的顾客群体,每一个需求特点相类似的顾客群就构成一个细分市场(或子市场).在各个不同的细分市场,顾客需求有较明显的差异.市场细分对企业取胜起着至关重要的作用.     

2008科技企业关键词 改制！上市！——上海加大力度促进中小企业改制上市

风云变幻的主板市场并不能够影响人们对创业板的热情，虽然网上对于创业板“延期”或“提前”的争论仍此起彼伏，但数量庞大的科技企业都已摩拳擦掌。在他们身后，是政府机构、证券公司、会计师事务所、风险投资……     

高新技术企业市场致胜十策

1.树立正确的经营理念高新技术公司尤其需要明确阐释经营理念,确保顾客能轻易、准确地理解其经营方针和追求的目标。对于高新技术企业经营者来说,应该认识到无论是传统产业,还是高新技术企业,顾客永远是企业财富的源泉。2.选择正确的营销策略经营管理中最重要的环节是     

质量管理——软件企业提高企业竞争力的关键

本文主要研究质量管理能否提高国内软件企业的企业竞争力。通过对国内外软件企业质量管理现状的调查与对比,反映出质量管理在软件企业竞争中的作用。     

生死决策(连载一)

在女王星号的控制室里,格兰特正在写日志,他听到身后的门被打开,并没有回头,因为在这艘太空船里只有另外一个人麦士勒。麦士勒没有进屋,也没有说话,长时间的寂静,使他感到好奇,转动了座椅,看见麦士勒站在门边,脸色苍白、充满恐惧。“发生了什么事?”格兰特生气地问:“你生病了吗?。”