新形势下企业经济管理的创新策略研究

在当前社会不断发展的新形势下,创新对于一个企业来说尤为重要,企业的核心竞争力由企业经济管理的创新所决定,在当前社会环境和形势情况之下,我国经济管理方面面临着巨大的挑战,因此提高企业的管理技术成为人们当前的目标,该文分析了当前大环境下企业经济管理创新所面临的问题,同时简单分析了企业进行经济管理创新的意义,最后从企业管理的战略创新、理论创新、人本创新、组织创新以及制度创新等多个方面探讨企业经济管理的创新策略。     

新形势下企业经济管理的创新

新的经济形势下,企业要想获得可持续发展,在市场中保持着强有力的竞争力,必须根据经济环境对经济管理模式进行创新。经济管理是企业管理中的重要内容,企业要加强对经济管理的重视,切实解决经济管理中的问题,根据实际需求创新经济管理模式。本文主要分析了企业经济管理的重要性及存在的问题,并提出了新形势下企业经济管理的创新策略。     

新形势下加强出版企业财务管理的建议探究

当前企业发展中,财务管理是保证企业运作很重要的组成部分,它管理着企业的经济根源,所以在新时代发展中,企业财务管理工作要做到顺应潮流、与时俱进,紧紧跟随时代前进的步伐,为企业经济效益的优化做出推动向前的帮助。该文就新形势下我国企业在财务管理方面遇到的问题进行分析,并论述了新形势下企业财务管理动作的创新,为相关行业发展做参考。     

新时期企业管理的创新对策

在知识经济新形势下,一个企业只有通过创新才能拥有自己的比较优势,才能持续健康发展。本文就新时期对现代企业管理的影响、管理内容的创新、管理创新对策等几个方面进行了认真探讨。     

用科学发展观看企业财务管理

企业理财活动总是在一定环境和条件下进行的,在新的经济时期企业理财活动的环境正在发生着深刻的变化。我们必须以发展的眼光,积极推进企业财务管理的创新,更好地适应新形势下,企业理财工作的需要。科学发展观既是我国经济社会发展的基本思路,同时也对企业经营管理,包括企业财务活动和管理提出了新的要求。     

国有企业管理创新的研究

在中国经济真正融入到世界经济的背景下,我国的企业尤其是积重难返的国有企业要在新形势下求得生存与发展,在管理方面必须摒弃原来滞后的管理模式,大胆探索,进行有效的管理创新,以赢得入世后外国企业军团竞争的实力。     

浅谈新形势下医院经济管理的创新对策

经济管理在竞争日益激烈的医疗市场中占有重要的地位,其不仅是决定医院取得良好经济效益和和社会效益的前提,也是帮助医院立于不败之地的保证。注重创新是医院经济管理在不断发展中的必然要求,只有不断创新才能使医院的经济管理跟上时代潮流,使医院有更好更强的发展。如今,在21世纪的新形势下,创新是加强医院经济管理的必然途径之一,其能帮助医院顺应时代潮流找到适合自身的管理模式。因此,创新对医院经济管理具有很大的益处。本文主要探讨新形势下推进医院经济管理的创新对策。     

知识经济条件下的企业管理创新

创新是知识经济的灵魂。管理创新即把新的管理要素列入现代企业的管理体系，管理创新涉及面广。在知识经济新形势下，一个企业只有通过创新才能拥有自己的核心竞争力，才能持续健康发展。本文就知识经济对现代企业管理的影响、管理创新的特点、管理创新对策等几个方面来谈谈现代企业的管理。     

论知识经济时代的企业管理创新对策

创新是知识经济的灵魂。管理创新即把新的管理要素列入现代企业的管理体系，管理创新涉及面广。在知识经济新形势下，一个企业只有通过创新才能拥有自己的比较优势，才能持续健康发展。本文就知识经济对现代企业管理的影响、管理内容的创新、管理创新对策等几个方面来谈谈现代企业的管理。     

建筑施工企业管理信息化的现状与发展对策

建立、完善建筑施工企业管理信息化建设,是建筑施工企业实现管理信息化,创新管理模式,提高企业管理水平,提升企业综合竞争力的必由之路。信息化建设与信息化系统的综合利用以及信息化管理,是建筑施工企业在新形势下,求创新、求发展、立足于竞争日益激烈的经济市场必须具备的综合实力。建筑施工企业信息技术的应用,计算软件的应用和普及,先进管理模式的推广,是科学技术转化为生产力的重要途径。建筑施工企业管理信息化的推广与普及,是施工企业目前亟待解决的课题。     

煤炭企业物资采购的策略研究

为了使煤炭企业能不受金融危机的影响而健康的发展,煤炭企业的物资管理部门应该采取措施积极的应对所面临的挑战,用创新思维去管理,以＂采优控价保供应、降耗提效保发展＂为目标,优化物资采购管理,创新采购模式,有效的减低采购成本,构建有效合理的物资采购流程,实现企业经济的可持续发展。本文主要通过对传统采购模式的分析,阐述了在新形势下的物资管理方法。     

企业人力资源管理的创新思维与企业文化建设

通过对企业高层次人力资源管理部门在新形势下应具备的创新思维论述,对企业文化内涵、管理和创新的分析,阐明企业文化在提升企业核心竞争力中的巨大作用,并进一步阐述了构建优秀的企业文化的基本思路。但是企业要想在竞争中取胜,必须具有创新思维,必须提高和保持企业的核心竞争力,企业才能在激烈的竞争中生存和发展。     

新形势下企业在科技创新中的主体作用

本文针对当前世纪经济的发展,认真分析了工业企业科技进步的现状和问题,探讨了在新形势下,怎样发挥企业在科技创新中的主体作用的问题,进一步阐述了主体作用应从根本上解决知识创新与技术创新的关系,走产学研一体化的路子以及企业结构调整和转变经济增长方式的途径。     

浅析新形势下如何利用创新推动矿井可持续发展

在矿井可持续发展道路中，管理创新是一个推动可持续发展的重要道路，尤其是当今推动集约环保型社会的新形势下。煤矿需要在可持续发展的思路不断的进行创新，更新管理理念，创造新的发展方式和平台，注意发展新型经营模式，最终走上一条可持续发展道路，这样才能提高企业的工作效率，和经济效益，对职工个人发展和收入也是一个不断的创新和更新，这样更好地促进矿井可持续发展，为国家经济和社会发展提供了保障。     

基于知识经济下的企业经济管理创新

随着知识经济时代的到来,企业经济管理的改革和创新成为必然的发展趋势。经济时代的到来对企业经济管理提出了更高的要求,不断提升企业的管理理念和创新意识,是企业能够实现经济管理创新的关键因素。企业通过创新管理能够有效提升市场核心竞争力,促进企业在市场经济中长远生存和发展。由此可见,不断地寻找适合企业发展的管理模式,并根据企业的实际情况不断创新,对于企业的可持续发展具有重要意义。当前我国大部分企业的管理仍存在诸多不足之处,限制了企业的经济发展。因此,基于知识经济的大环境下,该文就经济管理存在的问题进行了分析,并提出了几点可行性创新路径,以期为企业在知识经济下可持续发展提供原动力。     

试论企业文化建设

21世纪,随着知识经济和经济全球化的发展,企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争,企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大,成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素;在这种情况下,对新形势下企业文化的研究、运用和实践显得尤为重要。营造以人为本、创新为本的企业文化,可以为战略管理提供最有力、最长效的平台。     

基于知识经济下的企业经济管理创新与实践

随着我国经济体系构建的日益完善,企业经济管理也愈发地受到人们的关注。近几年,随着"万众创新"理念的推进,如何在知识经济下,实现企业经济管理的改革和创新就成为了现阶段人们关注的重点。由此,该文拟通过在这一时代发展下开展企业经济管理的重要性入手进行阐述、研究,从中分析现有知识经济体系下企业经济管理过程中存在的问题,针对性地提出相应创新、实践举措,希望能够为未来的企业经济管理发展做出帮助。     

关于企业经济管理的创新发展与思考

作为企业发展的动力，创新能够使企业在激烈的市场竞争中占据有利地位。因此，企业在开展经济管理工作的过程中，要将创新作为推动企业发展的重要手段，在创新与发展经济管理理念、制度、战略和组织的基础上，促进企业经济效益的有效提高。本文在分析创新经济管理重要性的基础上，对其创新策略进行探究和思考。     

知识经济形势下的企业创新

知识经济是以知识作为资本、从根本上改变传统农业和工业经济的产业结构、把知识作为生产要素应用于生产过程中、使知识成为一种现实生产力推动经济全面增长的新型经济.知识经济的到来无疑既给企业的生存带来更加严峻的挑战,也给企业加快创新从而快速发展带来了难得的机遇.在知识经济新形势下,一个企业只有通过创新才能拥有自己的比较优势,才能持续健康发展.     

企业管理创新评价机制研究

随着经济迅速发展,科学技术不断进步,企业的发展形势发生了本质性的变化,企业能够持续快速发展的必备条件是企业管理的创新。企业管理创新是否有效主要在于企业管理创新的评价机制。首先要明确企业管理创新的基本定义,其次整理能够反映创新是否为企业带来效益的指标,即企业管理创新评价机制,最后按照评价机制的结果确定企业管理创新的方案,对企业管理进行改革,以更好地完成企业效益。