基层环境监测站环境监测质量管理工作探讨

对基层环境监测站环境监测质量管理工作现状进行了阐述,指出基层环境监测站环境监测质量管理应做好以下6个方面的工作:领导重视、全员配合、加强质量体系文件的宣传贯彻、重视内审工作、加强对质量管理员的业务培训、充分发挥质量监督员的作用。     

如何当好工会主席，做好新时期基层工会工作

工会作为基层管理的重要组成，不但是协调领导组织同基层民众组织之间关系的重要桥梁，同时也是企业员工进行自我管理的重要结构。基层工会主席作为工会中领导者是保证工会维系企业物质，政治、精神等企业文明的重要职位。该章着重对工会主席的工作内容进行论述，并对如何增进工会主席的工作质量提出了一些建议。     

“鹤立”于中国粉末冶金业

倪冠曹,工业企业管理研究生毕业,高级经济师。长期以来,倪冠曹在基层企业担任主要领导工作,具有丰富的企业管理经验。他担任上海汽车股份有限公司粉末治金厂厂长以来,企业业绩取得直线上升。 2003年1月,上海汽车股份有限公司粉末冶金厂迎来了它新的领导人。由于过去丰富的企业管理经验,倪冠曹接手以后,工作开展得非常顺利,企业在他的领导下,无论在管理上,还是在技术上都     

对企业基层党支部建设的几点思考

党支部是党的组织体系中最基层的一级组织，是党的管理和建设的最基本单位，是党的全部工作和战斗力的基础。在以经济建设为中心，行政领导负责制的新形势下，企业基层党支部建设也遇到许多新情况、新问题，如何顺应时代潮流，用改革创新的精神搞好企业基层党支部建设，推动企业又好又快发展，具有重要的意义。     

基层治理现代化的要素结构、现实基础和实践进路

基层治理现代化的要素结构包括多元化的治理主体、以人民为中心的治理理念、全周期管理的治理过程、共建共治共享的治理制度。新时代,基层治理现代化面临着社会结构持续变迁、社会主要矛盾发生变化、社会风险日趋复杂和不确定等重大变化。推进基层治理现代化,应通过完善党全面领导基层治理制度、提升基层政权治理能力、有效推进“三治融合”、加强基层智慧治理能力建设等方式,从而构建基层治理新格局。     

加强企业注销清算的调查与思考

企业注销清算应加大后续管理力度,从完善制度,规避基层税务机关的执法风险、对企业注销清算的政策宣传,规范操作流程,降低税收执法风险等角度进行。     

加强和创新国有企业基层党组织建设的思考

加强国有企业基层党组织建设对实现企业转型升级、促进企业生产经营发展、巩固党在国有企业的领导地位有着非常重要的意义,不断创新基层党组织建设工作是时代发展的需要。充分发挥基层党组织的模范带头作用,加强基层党组织建设创新工作。     

人力资源薪酬管理存在的问题及对策分析

由于企业管理领导工作的科学有效性取决于下属的执行能力,因此企业需要重视员工的工作能力,领导通过对下属员工进行了解,对员工实施不同的薪酬管理方式,可实现领导的最佳效果和公司利益的最大化。该文通过对企业薪酬管理中的问题进行分析,提出适应企业长远发展的薪酬管理对策。     

小议基层企业统计工作的新思路

随着现代企业管理理念的发展及市场竞争的不断深入,基层企业统计工作也应改变过去的被动工作方式,强调服务意识、主动参与意识,服务于企业的发展,为现代统计工作注入新的活力。     

企业领导应有的八种能力

从传统的管理视角看，企业领导需具有组织、领导、协调、沟通和控制等能力。随着经济全球化时代的到来，多元化需求的市场愈发变得硝烟弥漫，在这充满竞争的时代，企业领导究竟具有什么样的能力结构才能在未来竞争中获胜？我认为企业领导，应具备的有别于传统要求的八种能力，才能不断增强自身的领导能力和整体素质。     

高职旅游英语专业实训基地建设初探

高职旅游英语专业的培养目标是为涉外旅游企业提供实用型的服务人员和基层管理人员。应调动行业、企业、社会各方面力量建立专业实训基地，为学生掌握英语语言能力、旅游管理理论知识和专业操作技能奠定基础。     

应收账款管理中存在的问题及对策

应收账款是企业的一项资产。在现实当中,由于企业领导的不重视,对应收账款的管理尚存在许多问题,严重影响到企业的正常经营。所以企业要加强应收账款的管理,对应收账款进行全程管理,包括事前的预测、事中的监控,事后的跟踪。同时要建立完善的内部控制制度,只有这样才能使应收账款保持较低的合理水平,防止呆账、坏账的产生。     

铁路基层站段劳动定员管理工作探讨

劳动定员管理是企业的基础工作,应建立在科学、先进的劳动定额基础上.在新形势下铁路的基层站段要做好劳动定员管理,必须立足当前,着眼长远,详细制定符合本单位的劳动定员管理实施办法,为实施劳动定员管理提供依据.     

浅谈加强煤炭企业应收账款管理

从企业领导缺乏风险意识、制度虚设形成监督失控、内部激励机制不健全等方面分析了煤炭企业应收账款居高不下的原因，并提出了相应的加强应收账款管理的措施。     

应收账款管理中存在的问题及对策

应收账款是企业的一项资产.在现实当中,由于企业领导的不重视,对应收账款的管理尚存在许多问题,严重影响到企业的正常经营.所以企业要加强应收账款的管理,对应收账款进行全程管理,包括事前的预测、事中的监控,事后的跟踪.同时要建立完善的内部控制制度,只有这样才能使应收账款保持较低的合理水平,防止呆账、坏账的产生.     

应收账款管理中存在的问题及对策

应收账款是企业的一项资产.在现实当中,由于企业领导的不重视,对应收账款的管理尚存在许多问题,严重影响到企业的正常经营.所以企业要加强应收账款的管理,对应收账款进行全程管理,包括事前的预测、事中的监控,事后的跟踪.同时要建立完善的内部控制制度,只有这样才能使应收账款保持较低的合理水平,防止呆账、坏账的产生.     

局面非常喜人 问题不容忽视———湖南省危化与非煤矿山企业情况的调查

6月30日,是危化与非煤矿山企业取得安全生产许可证的大限之期,按照规定,凡今年6月30日前未取得安全生产许可证的危险化学品生产企业和非煤矿山,均应依法依程序关闭。基层情况究竟怎么样?7月中旬,记者分别与湖南省安监局危化处和监管一处领导赴浏阳市、邵东县、新邵县等地进行了     

企业领导任期经济责任审计

本文从经济责任审计的本质着手,探讨了企业领导任期经济责任审计的目的和内容.其目的是保障受托财产安全完整、保值增值,促进企业持续健康发展,为考核和选拔领导干部提供依据,增强企业领导拒腐防变能力;其内容应围绕对受托企业管理责任、财务责任、可持续发展责任和法律责任等方面进行.     

员工需求对领导授权效果的影响作用研究

通过对218对中基层管理者及其下属构成的配对数据的统计检验,本研究考察了员工需求对领导授权效果的影响作用。结果表明,员工的经济需求对领导者授权行为的效果有负面的影响作用,面对经济需求较高的员工,领导授权不利于员工表现出企业期望的工作行为。与此相反,对于尊重需求和自我实现需求较高的员工,领导授权有助于提升于员工的工作绩效。本研究为领导授权取得预期的管理效果提供了新视角,指出了员工需求在其中所起到的影响作用,对企业管理实践有重要的启示与借鉴意义。     

如何提高基层管理的有效性

基层管理是大型企业管理中不容忽视的问题,从建立规范化的基层管理制度、组建一个和谐的基层管理团队、实行严格的专业技能考核、注重员工素质的提高和进行有效的沟通等几个方面探讨了基层管理的实际操作方法和注意事项。