激励与图书馆人力资源开发

论述了人力资源管理是图书馆管理的关键，而激励是人力资源管理的核心。只有掌握激励理论，建立并运用好激励机制，才能激发个体的潜能和创造性，从而更好地实现图书馆的工作目标。     

人力资本理论与图书馆人力资源开发

随着知识经济时代的到来，越来越多的经济学把目光转移到人力资本的研究上来，将人力资源视为最宝贵的资源，将人力资源的开发、利用和培训视为管理的重心。本分析了图书馆在人力资源开发中存在的问题，提出了应对的措施。     

论图书馆人力资源开发

结合高校图书馆人力资源的现状，加强图书馆人力资源的开发和管理，利用好图书馆人力资源．运用激励方法，充分调动广大职工的积极性和创造性。     

论图书馆人力资源的开发

针对目前图书馆人力资源开发过程中存在的问题与不足，提出了图书馆要树立新的人才观，改变传统人事管理制度，建立以人为中心的现代管理体制，进而改善图书馆群体的知识结构。     

浅论图书馆人力资源开发

通过分析图书馆人力资源的现状及存在的问题,探讨了图书馆人力资源开发的途径及策略。     

浅谈高校图书馆人力资源的开发

阐述了图书馆人力资源开发的重要性,分析了高校图书馆人力资源的现状,提出了转变人才结构观念、引入竞争激励机制、培养敬业精神、营建组织文化、注重人员培训等高校图书馆人力资源开发的对策.     

谈图书馆人力资源开发

人是生产力诸要素中最积极最活跃的要素。在图书馆事业中,人的作用是举足轻重的。人力资源合理开发和利用能促进图书馆事业蓬勃发展。但由于管理者过时的管理观念、人事管理制度的弊端和图书馆人才价值得不到实现,造成了图书馆人力资源的浪费。因此,图书馆必须进行内部管理体制改革和人事管理制度的改革,建立合理的用人机制,完善吸引和造就人才的保障系统。     

谈图书馆人力资源开发

人是生产力诸要素中最积极最活跃的要素。在图书馆事业中，人的作用是举足轻重的。人力资源合理开发和利用能促进图书馆事业蓬勃发展。但由于管理者过时的管理观念、人事管理制度的弊端和图书馆人才价值得不到实现，造成了图书馆人力资源的浪费。因此，图书馆必须进行内部管理体制改革和人事管理制度的改革，建立合理的用人机制，完善吸引和造就人才的保障系统。     

人力资源开发趋向性研究

<正> 人力资源开发趋向性研究结果表明,在企业人力资源开发的过程中,要更加重视个人主观能动性的发挥,改变过去的人力资源管理以管为主的指导思想,实现以开发个人潜能、发挥人力资源综合优势的工作思路。强化柔性管理、重视企业文化建设,使员工能在自我发展的过程中实现企业发展之目的。为此,我们将人力资源开发趋向性研究成果在国有大型企业进行了尝试。     

浅谈高校图书馆人力资源的管理与开发

针对高校图书馆人力资源管理与开发中存在的问题,探讨了建立高校人力资源管理与开发新机制的问题,并从操作层面上对如何做好高校图书馆人力资源管理与开发工作提出了相应的措施。     

谈新时期图书馆人力资源开发与管理

人力资源是图书馆的宝贵资源,是图书馆发展的核心因素。指出图书馆应重视图书馆员的团队协作精神,加强图书馆人才的选拔与使用,做好馆员的培训工作,制定正确、完善的考核体制,图书馆人力资源管理人员也应加强自身学习。     

浅谈企业人力资源的开发与管理

阐述了企业人力资源的开发与管理问题,包括实现人力资源管理者的专业化,实现人力资源的战略规划,实现人力资源招聘的科学化,以及实现人力资源的有效培训.     

如何加强图书馆人力资源管理

从做好人力资源的储备工作及人才使用工作两方面入手,探讨了如何加强图书馆人力资源管理的有关问题.     

浅谈图书馆人力资源的建设与利用

广开馆门招揽贤才和促使在职员工掌握知识、提高技能等,都是图书馆的人力资源建设。而要用好人力资源,图书馆必须完善用人制度以实现人岗匹配,并要改革管理制度以达到人尽其才的目的。在现今的图书馆界,人力资源的建设和利用同等重要。     

知识经济时代图书馆人力资源管理的思考

介绍了知识经济和人力资源的含义,指出了图书馆在知识经济时代的社会地位,分析了图书馆人力资源管理的现状及存在的问题,提出了图书馆人力资源管理的新理念。     

论高校图书馆人力资源管理

在论述高校图书馆实行人力资源管理必要性的基础上,分析了当前高校图书馆人力资源管理存在的问题,提出了加强高校图书馆人力资源管理的方法。     

浅谈高校图书馆人力资源建设

分析了高校图书馆人力资源的现状,论述了高校图书馆人力资源建设对策。