企业流程再造与管理控制模式研究

企业流程再造理论 (BusinessProcessReengineering)是 2 0世纪 90年代由美国管理学者迈克尔·哈默 (MichaelHammer)博士和杰姆斯·钱皮 (JamesChampy)先生提出的一种新思想 ,是目前企业管理界最为推崇的管理理论之一 .企业在进行内部管理控制的总体设计中 ,引入企业流程再造的思想 ,可以使企业在组织控制、生产作业流程控制、资金控制、风险控制和客户与产品信息控制等方面采用更科学、更合理的新型管理控制模式 ,从而使管理控制更为有效 .     

企业集团货币资金内部控制研究

本文根据企业集团发展过程中资金管理方面存在的薄弱环节以及企业集团发展对资金管理的要求，就公司内部治理控制、组织管理控制、作业流程控制三个方面对企业集团货币资金内部控制进行了研究探讨。企业集团货币资金内部控制，既能使企业集团货币资金的管理使用安全、规范，又能满足企业集团发展的需要。不妥之处，供大家商榷。     

天津港集装箱码头作业管理的业务重组与技术创新

集装箱码头通过信息化条件下的业务流程重组实现了生产管理现代化，其中的主要标志就是作业管理从原先的以单纯生产作业控制为中心过度到以作业计划编制管理控制为中心，减少了流程中人为因素影响，杜绝了生产指挥中的随意性，使作业计划制度化、流程化，从而更加合理、科学、高效、符合生产实际，实现生产全过程控制，提高了管理水平。     

工程造价的全过程管理控制

工程造价管理控制是贯穿始终的,要抓好工程造价管理控制,有必要全过程跟踪控制,各方面综合平衡,才能保证工程造价直接有效得到控制.     

子公司绩效的多因素层次模糊评价模型

基于管理控制流程的母子公司绩效评价适应了母子公司管理控制体系的要求，而多因素层次模糊评价方法则是实施这一绩效评价体系的重要方法．根据母子公司绩效评价指标体系，建立起多因素层次模糊评价模型，提出了其评价过程．     

管理控制模式研究

管理控制模式是指管理控制系统的整体导向,它是管理控制内容、方法、程序、时滞性的综合特征.一般来说,管理控制模式可以概括为两种类型,一类是以预算为中心的管理控制模式,其特点是程序稳定,控制反应周期比较长;另一类是战略评价循环模式,其特点是没有特定的程序,但是反应敏捷,便于抓住市场机会.     

白堤路积水片改造工程质量管理控制的方法及成效

本文结合白堤路积水片改造工程质量管理控制的实例,阐述了质量管理控制在工程管理中的重要作用,分析了质量控制与管理的要点与方法,控制因素以及在本工程中的实际应用情况。     

加强应收账款内控制度建设,降低经营风险

本文分析了应收账款存在的风险,提出了应从信用管理控制、销售管理控制、财务管理控制、责任监督控制等四个方面入手建立应收账款的内部管控制度,降低企业经营风险,保障企业健康发展。     

浅谈沪渝高速公路长太段路面维修工程施工控制

本文对沪渝高速公路长太段路面维修过程中所运用的施工技术、工序流程及施工管理控制要点进行了介绍,对营运中的高速公路路面维修工程管理提出了看法。     

建筑项目设计项目管理控制思路研究

本文基于笔者多年从事建筑设计管理的相关工作经验,以建筑设计项目管理控制为研究对象,探讨了建筑设计质量控制,建筑设计进度控制,建筑设计成本控制三个方面的内容,全文是笔者长期从事建筑设计项目管理控制基础上的理论升华,相信对从事相关工作的同行有着重要的参考价值和借鉴意义。     

浅谈会计电算化信息系统的内部控制

本文对电算化会计内部控制做一些探讨,组织控制,操作管理控制和程序控制。     

公路沥青混凝土路面施工质量管理初探

本文主要根据作者从事多年的公路沥青混凝土路面施工管理经验,介绍了公路沥青混凝土路面施工中管理工作的主要内容,从路面垫层质量管理的控制、路面基层质量管理控制、路面面层质量管理控制等方面做了相关的探讨和总结。     

论中小企业内部控制制度的建立

目前中小企业由于经营规模较小,内部控制不完善,财务控制存在薄弱环节,完善内部控制制度就要从内部会计控制制度、管理控制制度和内部控制评价制度等方面进行建立。     

论中小企业内部控制制度的建立

目前中小企业由于经营规模较小,内部控制不完善,财务控制存在薄弱环节,完善内部控制制度就要从内部会计控制制度、管理控制制度和内部控制评价制度等方面进行建立.     

论建筑电气工程的质量控制

根据实际工作经验，从建筑电气工程开工前的管理控制、施工过程中控制、质量验收控制等三个方面进行了质量控制的论述。     

TQC理论在屋面防水中的应用

全文以材料质量控制、施工过程质量控制为线路,运用全面质量管理控制模式对建筑物屋面防水进行研究,构筑了TQC质量管理控制体系。防水施工的质量控制是本文的核心部分,本文以兰州石化公司矿区服务事业部2017年设备、设施检维修建议计划中各小区屋面防水维修为基础,通过对TQC管理理论的深刻认识,将TQC理论及TQC的控制方法应用于此次屋面防水施工当中。     

探讨建筑施工项目全面质量管理

对于建筑工程项目施工部门而言,全面施工质量控制管理不仅是其管理的核心,同时还是现代质量控制、管理不可或缺的一种办法。全面建筑工程施工质量管理控制的最终目标符合于施工部门的经营目标。除此之外,全面施工质量管理控制的要求使得施工部门的质量管理以及生产经营管理这两者得到了有机结合。本文主要说明了建筑工程项目施工建设质量全面控制、管理的原则以及具体的管理措施与内容。     

建筑施工管理控制

建筑施工随着经济的飞速发展而日趋复杂化、大型化、多元化,这就给施工管理控制带来了诸多问题。归纳起来主要有质量管理、现场管理两个方面,其中质量管理中涵盖了进度、技术等,现场管理涵盖了成本、材料、人员、安全等,所以在管理控制对象中也就形成了四个大项,即进度、成本、质量、安全控制,只有切实的科学的控制好这四个要素,才能使施工管理控制起到切实的效果。     

浅谈审计职能在成本管理中的作用

通过对成本管理控制过程和成本核算方面加大审计力度,及时发现成本管理控制中的漏洞和人为操纵现象,规范了内部控制制度,完善了成本管理制度,加强了成本核算的及时性、规范性和准确性,为正确的管理决策提供可靠的数据资料,使成本管理工作更加健康合理有序。     

浅谈电算化会计系统的内部控制

根据电算化会计系统对内部控制的三大特殊要求,计算机会计系统的内部控制制度可分为：对系统开发、发展的控制,对计算机会计系统各个部门的管理控制,对计算机会计系统日常运行过程的控制。