浅谈现代铁路施工项目的成本管理

利用目标成本管理方法和原理,从成本的预测、计划、控制、核算、分析等全过程管理活动出发,找出适合现代铁路施工企业成本管理的思路和方法,达到降低成本、增大效益,提高企业的竞争水平和生存能力。     

浅谈现代铁路施工项目的成本管理

利用目标成本管理方法和原理,从成本的预测、计划、控制、核算、分析等全过程管理活动出发,找出适合现代铁路施工企业成本管理的思路和方法,达到降低成本、增大效益,提高企业的竞争水平和生存能力.     

浅谈现代铁路施工企业薪酬设计

在现代铁路施工企业的发展过程中,如何兼顾公平和效率,设计出一套适当的薪酬体系是企业在这一时期面临的重要课题.文章就现代铁路企业施工薪酬设计谈一些粗浅的认识.     

浅谈现代铁路施工企业薪酬设计

在现代铁路施工企业的发展过程中，如何兼顾公平和效率，设计出一套适当的薪酬体系是企业在这一时期面临的重要课题。文章就现代铁路企业施工薪酬设计谈一些粗浅的认识。     

浅谈铁路施工企业的人本管理

根据铁路施工企业的行业特点和人力资源管理现状,就如何加强以人为本的管理工作进行探讨.     

浅谈铁路施工企业的人本管理

根据铁路施工企业的行业特点和人力资源管理现状,就如何加强以人为本的管理工作进行探讨。     

浅谈如何做好建筑工程施工管理

在建筑施工中,管理工作直接影响到工程的质量、工期和成本管理工作的好坏,很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题.本文针对当前建筑工程施工中存在的问题,分析了如何做好建筑施工管理工作,以确保建筑工程施工顺利进行.     

如何有效加强建筑工程的施工管理

建筑工程施工管理作为建筑工程管理体系的重要组成部分和主要实施环节,在整个建筑工程完成过程中具有非常重要的作用,制约着工程的进度、质量和投资成本。文章具体介绍和阐述了如何对建筑工程施工的前期准备、质量、进度、成本、安全和文明施工等方面进行有效的管理,为建筑工程的成功管理提供了参考。     

如何有效实现建筑工程的施工管理

文章从建筑工程的协调管理、成本管理、进度管理、质量管理和安全生产管理入手,具体阐述了如何实现建筑工程施工过程的有效管理,提出了个人的一些建议和看法.     

施工企业如何进行施工成本管理

文章主要讨论了施工企业在工程项目施工中成本管理工作,如何完善工程项目成本管理,搞好成本预测、确定成本控制目标.围绕成本目标确立成本控制原则,并采取相应措施确保项目成本目标的实现.     

浅谈煤炭加工企业推行全面预算管理的有效性

在市场竞争日益激烈的今天,煤炭企业要取得效益最大化,就要提高企业经营管理水平.全面预算管理作为一种先进的管理方式及模式,强调的是一种全员参与的经营模式及思路,是企业的核心内容之一,是这一目标得以实现的前提,是管理企业的有效手段,可以提升企业的战略管理能力,增强企业的竞争力.     

论N对句式"V+的+是+N"歧义的影响和制约

文章认为，句式“V＋的＋是＋N”产生歧义的原因是多种多样的，除了“的”字结构中动词和名词的配价以及出现的其他成分以外，句中出现N的生命度以及N和V的语义特征都可能对其歧义产生影响。通过扩大句中N的内涵可以对句式中“V的”的指称概率进行制约。     

浅析如何在园林施工中实施项目管理

城市化的推进以及人们对环境的重视,使得园林景观建设在城市中的地位日益重要。文章具体介绍了市政园林景观工程施工项目管理的基本方法,并结合实际工作经验,对市政园林施工管理的各方面进行了详细的阐述。     

试论建设工程项目施工管理

笔者结合实际施工工作经验,从施工项目管理的内容以及施工项目管理程序,对施工项目目标控制管理、施工项目生产要素管理及施工项目经营管理方面进行了阐述.     

试论建设工程项目施工管理

笔者结合实际施工工作经验,从施工项目管理的内容以及施工项目管理程序,对施工项目目标控制管理、施工项目生产要素管理及施工项目经营管理方面进行了阐述。     

施工企业项目成本管理

加强施工企业工程项目成本管理是施工企业创造经济效益的必由之路，项目成本管理是一项整体的、全员的、全过程的动态管理活动。施工企业应当及时反映项目成本的动向，以便采取切实可行的措施，确保工程项目优质、低耗，促使工程项目成本不断降低，进而提高企业整体经济效益，推动整个企业成本管理水平的提高。