浅谈信息化建设在西山物资供应管理中的重要意义

在西山集团确定十二五实现116611奋斗目标的关键时刻,处于转型发展、跨越发展期的西山煤电物资供应管理,需要积极推动信息技术在物资供应管理中的广泛运用。作者着重就企业信息化建设的现状、应用是信息化的关键、及企业信息化建设的重要意义等几个方面作了简要阐述。     

实施人才战略,集聚人才优势在加快转型中实现太钢的新跨越

贯彻落实人才强省战略和人才加速战略要求,企业在其中承担着重要的责任.按照山西省委推进转型发展、跨越发展的清晰思路和明确要求,太钢在分析现状的基础上,提出了“十二五”发展目标:加快建设全球最具竞争力的不锈钢企业,到2015年,营业收入达到2000亿元以上,成为国内一流、世界著名的大型企业集团.实现这一目标,必须有一支强大的人才队伍作保障.实施人才战略,集聚人才优势,太钢人才工作为太钢实现转型跨越发展进行了有益的实践.     

浅议企业人力资源管理

文章从人力资源管理的定义、时企业的意义及人力资源战略在企业管理中的作用等方面对企业人力资源管理进行了解.     

实施人才战略,集聚人才优势 在加快转型中实现太钢的新跨越

贯彻落实人才强省战略和人才加速战略要求,企业在其中承担着重要的责任。按照山西省委推进转型发展、跨越发展的清晰思路和明确要求,太钢在分析现状的基础上,提出了十二五发展目标:加快建设全球最具竞争力的不锈钢企业,到2015年,营业收入达到2 000亿元以上,成为国内一流、世界著名的大型企业集团。实现这一目标,必须有一支强大的人才队伍作保障。实施人才战略,集聚人才优势,太钢人才工作为太钢实现转型跨越发展进行了有益的实践。     

动态人力资源管理策略

文章针对人力资源在企业经营中的战略作用,从人才引进和使用两方面,提出了动态的人力资源管理战略.     

加强人力资源管理增强企业发展后劲

文章指出了人力资源管理在人才激烈竞争时代的重要性和紧迫性,并从3个方面详细阐述了企业加强人力资源管理的具体对策.只有打破传统的人事管理模式,将人力资源管理工作与企业发展战略紧密结合起来,才能充分调动员工的积极性,才能促进企业持续快速地发展.     

State-owned Enterprises in Human Resource Management Problems and Countermeasures

现代化企业的发展需要人力、物力的协调,要想实现这一目标就必须注重加强人力资源的合理开发、分配和管理.当前我国国有企业在人力资源管理方面存在的主要问题包括:企业领导者的人力资源管理观念淡薄,重视度不够,企业行为政治氛围过于浓厚,企业文化建设缺乏务实精神.因此,要解决这些问题,最根本的目标在于实现“以人为本”,并在此基础上实现协调发展.     

贯彻落实科学发展观 强化企业人力资源管理

在当今全球金融危机影响下,在全国上下深入贯彻落实科学发展观为实现"保增长、调结构、促发展"之际,企业如何保持持续健康快速发展面临巨大的压力,而人力资源管理在这种背景下显得更加重要,人力资源管理是企业发展动力的源泉,是企业可持续发展的根本保障,如何贯彻落实科学发展观,最大限度地做好人力资源管理,文章从4个方面进行了阐述.     

论企业创新人力资源管理的要求

文章探讨了企业如何按知识管理的要求创新人力资源管理,从而促使企业将知识管理背景下的人力资源转化为企业战略资产,创造人力资源竞争优势.     

论企业创新人力资源管理的要求

文章探讨了企业如何按知识管理的要求创新人力资源管理,从而促使企业将知识管理背景下的人力资源转化为企业战略资产,创造人力资源竞争优势.