财务人员如何在项目成本管理上发挥作用

企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理和成本管理为基本点”的管理模式已逐步成为人们的共识。     

财务人员如何在项目成本管理上发挥作用

企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理和成本管理为基本点"的管理模式已逐步成为人们的共识.     

如何有效实现建筑工程的施工管理

文章从建筑工程的协调管理、成本管理、进度管理、质量管理和安全生产管理入手,具体阐述了如何实现建筑工程施工过程的有效管理,提出了个人的一些建议和看法.     

谈园林施工过程中质量管理

园林绿化工程建设的质量是项目建设的核心,是决定园林绿化工程建设成败的关键,对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义.文章探讨园林绿化施工质量管理方法,供同行人员参考.     

建设工程项目施工管理探讨

笔者结合实践工作经验,从施工管理的角度出发,对工程项目施工时间管理、工程项目施工质量控制管理、工程项目施工成本控制与管理、工程项目施工安全管理及验收等方面进行了阐述.     

建设工程项目施工管理探讨

笔者结合实践工作经验,从施工管理的角度出发,对工程项目施工时间管理、工程项目施工质量控制管理、工程项目施工成本控制与管理、工程项目施工安全管理及验收等方面进行了阐述。     

建设工程项目实施阶段合同管理的探讨

通过引入项目合同管理的概念及介绍WTO的基本原则,阐述了目前建设工程项目合同管理的现状,论述了合同管理中各方主体间的关系,提出了工程师在实施阶段合同管理要注意的问题和方法,从而揭示了充分授权于工程师在合同管理中的作用和地位.     

建设工程项目实施阶段合同管理的探讨

通过引入项目合同管理的概念及介绍WTO的基本原则，阐述了目前建设工程项目合同管理的现状，论述了合同管理中各方主体间的关系，提出了工程师在实施阶段合同管理要注意的问题和方法，从而揭示了充分授权于工程师在合同管理中的作用和地位。     

如何加强工程进度管理

通过建立紧凑、合理、完善的进度控制体系,保证工程项目的按期竣工,实现整个工程项目的盈利.     

如何有效加强建筑工程的施工管理

建筑工程施工管理作为建筑工程管理体系的重要组成部分和主要实施环节,在整个建筑工程完成过程中具有非常重要的作用,制约着工程的进度、质量和投资成本。文章具体介绍和阐述了如何对建筑工程施工的前期准备、质量、进度、成本、安全和文明施工等方面进行有效的管理,为建筑工程的成功管理提供了参考。     

试论如何加强建筑工程施工管理

化州市城郊建筑工程公司,广东 化州 525100)摘要：建筑工程项目施工管理是建筑工程项目从施工准备开始到竣工验收全过程的组织管理,对于企业的经济效益和社会效益至关重要。为此,文章就如何加强建筑工程施工管理进行探讨,通过加强管理,保证了建筑工程施工的顺利进行。     

浅议园林景观工程施工管理

园林景观是科学技术与文化艺术的结晶,施工质量的好坏直接影响到园林绿化工程的品质.一个好的创意能够使园林景现有持久的使用寿命和艺术寿命.本文主要对园林景观施工管理进行了探讨.     

浅议园林景观工程施工管理

园林景观是科学技术与文化艺术的结晶,施工质量的好坏直接影响到园林绿化工程的品质。一个好的创意能够使园林景观有持久的使用寿命和艺术寿命。本文主要对园林景观施工管理进行了探讨。     

浅析风景园林工程施工管理

风景园林施工管理是项目管理的核心,是决定园林绿化工程施工管理成败的关键,其对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重要意义.文章对风景园林施工管理的措施进行了分析.     

Research on the Construction Management of Urban Landscape Project

城市园林工程是一门实践性很强的工作,施工管理的优劣直接关系到园林工程的施工质量及应有生态效果和美化效果,因此,必须加强园林工程施工管理.文章通过分析城市园林工程的特性,结合工程实例,重点研究了如何开展园林工程的施工管理工作,旨在创造出经济、实用和美观的园林工程.     

Landscape Engineering Construction Site Management Analysis

施工管理是园林工程中的重要环节,绝不容轻视,其管理效果直接关系到园林工程项目的整体景观效果和工程质量等.笔者结合多年的园林施工管理经验,对园林施工现场管理进行了探讨.     

建设工程项目推行电子招投标的必要性与应用分析

电子招投标的应用是计算机技术发展的必然结果,是科技进步的重要体现.在网络技术不断成熟的今天,借助于计算机、网络技术来完成招投标的部分甚至全过程,已成为工程项目招标的必然趋势.     

建设工程造价的全过程动态管理分析

针对提高项目投资、经营效益及资金使用效率,建设方要科学的管理和相应的采取措施控制建设工程施工成本.笔者重点论述了工程造价的全过程动态管理控制,当前建设方造价控制管理体制的特点和缺点,并就工程设计和工程施工两个阶段的造价成本控制措施进行了深入的分析,阐述了造价控制的相应措施和注意事项.     

浅谈建设项目中业主如何加强工程管理

文章简要分析了业主方在工程建设施工管理中存在的问题,并从成本、质量、进度、安全管理等角度阐述了业主参与项目建设管理的一些经验性做法.     

浅谈建设项目中业主如何加强工程管理

文章简要分析了业主方在工程建设施工管理中存在的问题,并从成本、质量、进度、安全管理等角度阐述了业主参与项目建设管理的一些经验性做法。