制定企业标准应注重展示产品特色

随着经济的快速发展,市场走向越来越趋于多元化,很多企业开发新产品应对激烈的市场竞争。现行的国家标准、行业标准已不能满足所有企业的要求,因此企业需要联系实际,制定出符合本产品特色的企业标准，来作为组织生产和销售的依据。笔者从事多年的标准化工作，在实际工作中觉得企业在制定标准时可分三步走：     

论企业持续技术创新

企业持续技术创新是企业在一个较长时期内,持续不断地研究、开发、实施新的技术创新项目,包括产品、工艺、生产经营和管理方法、原材料等创新及扩散,并不断实现经济效益的活动过程。在愈加激烈的市场竞争中,企业生存与发展的关键不仅在于开发一代、二代新产品,更重要的是企业能够不断地开发新技术、新产品,满足市场需求,保持在竞争中的优势地位。所以,持续技术创新是企业战略行为,企业应将其作为战略问题分析研究,并努力实现持续技术创新。     

项目管理应用于新产品开发的关键因素探讨

在市场竞争环境下，企业为了持续获利，必须不断地保持产品创新和开发新产品的能力。企业如何在有限的资源下，在最短的时间开发出高质量、低成本或高附加值的产品，以应对多变的消费市场变化，成为企业努力追求的目标。项目管理的理念成为现代企业普遍实施的重要方法之一。企业通过研发新产品，开发新市场与需求，可降低成本，提高利润；但同时，新产品开发属于高投资、高风险的策略活动。因此，如何降低风险，提高成功率是企业新产品开发管理的基本要求与目标。     

产品质量集成管理系统模型

针对市场经济环境下新产品开发过程中的质量管理问题进行重点分析,建立面向新产品开发全过程的产品质量集成管理系统模型,通过分析该系统的内涵和特点,提出了与该模型相适应的组织结构模型和功能模型,旨在提高产品质量和企业的市场竞争能力。     

新产品开发决策的特点

研究新产品开发已经成为振兴我国经济的一项紧迫任务,市场竞争的一张王牌,企业兴衰的一个关键。如何使科研新产品的开发研究决策的科学化、民主化、理性化,以达到缩短新产品开发研究的周期,出成果、出人才、出效益,更是当今科技界、企业界积极探索的一项课题。实践证明,新产品开发过程中决策的正确、科学,就能期望产品开发研究成果的经济效益和发展前途,反之,就可导致新产品开发研究工作的失败或者机遇的丧失、时间的延误。     

应变式称重传感器技术动向和发展趋势

本文从强化企业竞争力和适应国内外市场竞争需要出发,分析我国称重传感器现状和主要差距。参照国际称重传感器技术发展潮流,在分析近年来研究与应用的新技术、新工艺、新产品和电子衡器新需求的基础上,探讨了称重传感器发展趋势和近期的技术课题。     

新品开发中的多向思维

现在,越来越多的企业家们己经明确地认识到新品开发在赢得市场竞争中的重要意义。随着产品结构调整的广泛推开,不少企业开发出一大批质优价廉、科技含量高、附加值高的新产品,以“新”超人,取得了市场竞争的胜利,获得了理想的经济效益。然而,也有为数不少的企业,开发新     

浅谈统计技术在产品开发中的运用

众所周知,要使企业不断发展,经营上开拓更大的市场,就要有能满足市场需求的新产品。而把统计技术引入新产品开发中去,可以做到层次分明,条理清楚,较为系统地分析新产品。 TQC已推行多年,企业中QC小组越来越多。在开发新产品时,也渐渐地引进了QC法,引进了统计技术。 在开发一个新产品前,总是先有一个大体设想,然后对它进行分析,确定具体手段、措施,再对上述措施进行实际验证。所有这些     

技术储备是企业生存与发展的必要条件

企业要想在激烈的市场竞争中求得生存与发展，就必须有一定的技术储备作为开发新产品的基石。企业的技术储备必须适合未来一定时期内的市场需求，而且必须作到设计先行。此外，企业应重视工艺技术储备，还要采取协同作战的方法不断拓宽技术储备的渠道     

企业体系化创新——对企业研究开发部门职能的探讨

<正> 中国去年加入 WTO 之后,各类企业面临日益激烈的市场竞争,企业对创新的重视,可以说前所未有。但一谈创新,往往仅限于观念方面。不少企业缺乏针对自身实际情况,从战略角度出发设计完整的、持续的、制度化的研究开发体     

企业新产品开发中存在的障碍及对策

新产品开发直接关系到企业的发展后劲及长久利益,影响企业的生存和发展,目前企业新产品开发中存在的障碍主要有以下几方面:一、思想认识问题。有人认为开发新产品投资大,风险多,加之在开发过程中难免存在一些棘手问题,因而,一些企业领导对开发新产品望而却步,怕担风险。特别是开发新产品不能立杆见影,往往与承包期不吻合,导致承包人只顾完成承包期内的指标和任务,不愿作长远     

追求创新

一个企业如果拥有开发新产品的得力人才和不断创新的精神,在市场竞争中就能立于不败之地。美国电话电报公司拥有世界一流的贝尔实验室,有4000多名博士,5万多名科学家。这些杰出的人才不断研制出一个又一个新产品。这是企业在国际市场上长期占领有利地位、在竞争中制胜的法宝。     

勇于创新 转变机制 尽快把科技成果推向市场

文章从实际出发，在加强技术创新，开发新产品和转变机制及股份制改造等方面进行了论述。     

完善信息服务,促进民营科技中小企业创新发展

一、民营科技中小企业发展存在的问题 民科中小企业创业之初,借助科研成果的积累,凭借一两个好项目、好产品,依靠其机制和技术上的优势,成功实现了创业初期的发展。但随着资源的消耗,产品生命周期过后,企业就面临缺乏新产品,新项目难以为继的问题。近年来,越来越多的民科中小企业意识到只有不断创新,开发新产品,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

钢管公司通过企业信息化提高核心竞争能力

随着中国即将加入WTO,我国企业将面临前所未有的竞争压力.当前的市场特征是新产品开发速度日益加快,产品生命周期不断缩短,产品必须满足客户个性化需求,市场竞争愈演愈烈.     

企业标准化在新产品开发工作中的意义

指明了企业在新产品开发中必须执行标准化工作程序。给出了新产品开发过程中调研和计划决策阶段、设计阶段、样机试制阶段、样机试验阶段、样机鉴定阶段等5个阶段标准化工作的要求和内容，对新产品开发执行标准化工作程序具有实际指导意义。     

略论中国企业的专利战略

企业的专利战略，是指企业面对激烈竞争的环境，自觉主动地利用专利文献提供的新技术新产品信息，利用专利制度提供的法律保护和其他种种条件，促进专利技术开发和科技创新，在技术竞争和市场竞争中，有效地保护企业的合法权益，谋取最大经济利益，从而求取企业长期生存和不断发展而制定和实行的一种长远规划和整体谋略。     

论企业新产品开发中造型与技术的统一

好造型，高技术的产品能够提高企业的竞争力，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地，本文简要论述了企业新产品开发过程中如何将造型与技术有机的结合起来，并且利用造型与技术定位图对产品方案进行评估．     

快速成形技术在电动工具设计中的应用

针对传统电动工具设计中存在的问题,提出了基于快速原型制造的设计模式,并对设计制造过程的关键技术作了进一步分析.该项技术应用于企业的新产品快速开发中,可以大大缩短产品上市周期,增强企业的市场竞争能力.     

浅议高校为市场经济培养人才的几个问题

一、从社会主义市场竞争探讨高校办学模式 在社会主义市场经济条件下,激烈的市场竞争已表现为企业之间开发新产品的竞争,全面质量管理的竞争,新技术、新工艺和产品标准化、系列化竞争,成本、价格、信息、信誉竞争以及整个经营管理水平的竞争,这些竞争的实质是人才开发利用和教育培养的竞争！高等教育作为培养高等专门人才的主要阵地和科研、科技开发的重要部门,必须主动为经济建设服务,面向市场积极参与社会主义市场竞争。高校参与市场竞争要瞄准人才市场、科技市场、信息市场、以及国内外的商品市场,及时为市场经济培养各种“适销对路”的合格人才,及时提供开发新产品、新材料、新工艺、新技术的科研成果和技术专利,以教学和科研